Efficacité Et Efficience

c’est-à-dire qu’elle consomme beaucoup de mariages avec les sciences. Elle permet la bonne gestion de l’entreprise en gardant trois mots clés : Suivie Efficacité Efficience – Suivie : dans un monde qui change, l’entreprise s’adapte ou disparaît. – Efficacité : il faut atteindre son but, produire l’effet attendu. – Efficience : c’est la capacité de produire un effet, d’obtenir les résultats. L’informatique dans l’entreprise permet de gagner plus et de travailler mieux :

des objectifs permanents, indiqués par les Normes professionnelles : * Fiabilité et intégrité des informations financières et opérationnelles * Protection du patrimoine * Respect des directives ou l’objectif de conformité * Efficacité et efficience des opérations On les retrouve d’ailleurs dans la définition de l’Ordre des Experts-Comptables proposée dans le premier paragraphe de cette partie. Pour une meilleure compréhension, on tentera d’analyser ces objectifs. a) Fiabilité

réponses (ouvertes, fermées, QCM, classement …) - Choix du mode d’administration (face-à-face, téléphone, auto-administration …) 2.4 Contrôle et évaluation de la recherche ( Comment sont contrôlés et évalués les résultats d’une recherche ? Efficacité de la recherche ; Qualité des informations collectées ; Pertinence des traitements et résultats ; Délai et coût. Partie D – L’organisation 1. Les activités de l’individu dans l’organisation 1.1 Notion d’organisation 1.2 Activités individuelles

Elle est très intéressante quand les ressources de l’entreprise sont limitées, car elle permet à l’entreprise de conquérir une position solide sur le marché ainsi qu’une réputation de spécialiste. Enfin elle gagne en efficacité (adaptation de ses produits, services…) et en efficience (orientation de ses produits, services … vers les seuls clients qu’elle connait bien et gain de rentabilité). Ex : hôtels que pour les femmes Micro marketing (localisé ou individualisé). Stratégie consistant à adapter

structure de l’entreprise = une nécessité 1. Définition 1. La structure peut être définit comme une combinaison d’élément de mécanisme, qui vise à répartir à coordonner et contrôler les activités de l’entreprise, afin qu’elle puisse atteindre avec efficience ses objectifs stratégiques. La représentation traditionnelle est souvent représentée sous organigramme, mais cet outil ne donne qu’une image imparfaite de la réalité. 2. Une entreprise est forcément une organisation c’est-à-dire un groupement

ayant complètement perdu l’éducation de l’être pour se contenter de l’accumulation des connaissances qui n’est qu’une éducation à l’avoir. Sous prétexte que les chantiers de jeunesse et les embrigadements totalitaires ont montré leur efficacité, on a supprimé leur efficience en supprimant toutes ces écoles de l’être. Qui comprend encore que le matérialisme des fascismes, communismes et autres capitalismes nous a fait perdre notre humilité et la nécessité des verticales, du clocher, du minaret, du totem

la promotion * réaliser la vente et l'après-vente Chapitre 5 : La gestion des ressources humaines * Ensemble de fonctions et de mesures ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources du personnel pour une plus grande efficacité, au profit de stratégie d'une organisation. * Elle couvre de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » du travailleur dans l'organisation : le recrutement, la gestion des carrières, la formation, l’évaluation des performances

de se fixer des objectifs économiques et non-économiques. 5. Création de l’avantage concurrentiel L’entreprise a décidé de se différencier par le haut en offrant des produits de qualité et conformément au desiderata du client. 6. Efficacité et efficience L’efficacité met en relation les résultats obtenus et les objectifs fixés. L’efficience met en relation les résultats obtenus et les moyens mis en œuvre pour les atteindre. Tableau de bord IBC (questions

d’entreprise) Ex : en production (intégration / sous-traitance, autofinancement / emprunt, CDI/ intérim) Section 2 : La démarche stratégique A) Le but de la démarche stratégique - efficacité : une action est efficace si elle atteint les objectifs qui lui sont fixés. (Résultats / Objectifs) - efficience : une action est efficiente si elle est réalisée à l’aide d’un minimum de ressources. (Résultats / Ressources) définition de l’ISO 9000 Les éléments sur lesquels s’appuient une réflexion

conclusion est certes hâtive mais elle amène une véritable question sur les effets des politiques économiques de manière générale, sur la façon dont l'État intervient dans l'économie via ces « politiques économiques », sur leurs justifications et leurs efficacités. La politique, « politikos », désigne tout ce qui à trait au peuple, à l'État, dans une assertion plus actuelle le mot « politiques » au pluriel désigne les moyens mis en œuvre par un État, une entreprise ,une association, ou tout autre personne