L’évolution du Contrôle Interne et sa place dans les organisations.

Licence Sciences Economiques – L3, Parcours « Economie d’Entreprise »

Natalia SHARANOVA
Adrian POP, Tuteur de mémoire

Sommaire I. Introduction 3 II. Un contrôle interne efficace et permanent 4 - 14
1. Les concepts essentiels du Contrôle Interne 4 - 7
1.1. Définitions 4 - 5
1.2. Objectifs 5 - 7

2. Les éléments du Contrôle Interne 8 - 14
2.1. Les éléments 8 - 13
2.2. Liens entre les objectifs et les éléments du Contrôle Interne 13- 14

III. Organisation et mise en place du système de Contrôle Interne 15 - 22
1. Appréciation des préalables 15 - 16
2. Identification des dispositifs spécifiques 17 - 18
3. Validation de cohérence 19 - 20

IV. Conclusion 21

V. Bibliographie 22

I.
Introduction

L’augmentation des risques économiques et la fréquence des défaillances d’entreprise ont mis en évidence la nécessité de renforcer, dans les organisations, les systèmes de pilotage et de contrôle ; la conduite des affaires exige désormais le socle d’une véritable culture du contrôle enraciné aussi bien dans les fonctions administratives que dans les fonctions opérationnelles de l’entreprise.
Apres avoir fait quelques recherches concernant ce sujet, je me suis posée des questions diverses qui m’ont permis par la suite de chercher une problématique pour ce mémoire : * Comment définit-on l’audit interne ? * Quels sont les rôles de l’audit et du contrôle internes au sein d’une organisation ? * Pourquoi et comment met-on en place un système de contrôle interne ? * Quelles sont les spécificités de toutes ces démarches lorsqu’il s’agit du secteur public ?

Si on reprend la définition de l’audit interne donnée par J. Renard dans son ouvrage, selon cet auteur, « il donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise