Efficacité Et Efficience

Fonctionnelles Combinaison optimale (avec efficacité et efficience), à travers les fonctions de l’entreprise, des facteurs de production Chap 1. Définition et délimitation du concept de Management Dr ACHELHI Hicham 12 Management En fonction du nombre de personne En fonction de la responsabilité Chap 1. Définition et délimitation du concept de Management Dr ACHELHI Hicham 13 Indicateurs Objectifs Activité Ressources Efficience Résultats 14 Management Art Management

gestion efficace et améliorer la compétitivité de l’organisation en combinant plusieurs objectifs (hausse des bénéfices, baisse des coûts et des délais…) en tenant compte des ressources disponibles et des contraintes externes. Elle suppose efficacité et efficience. Elle se mesure par la différence entre les objectifs fixés et les résultats obtenus. Pour atteindre la performance collective les conditions nécessaires sont la prise en compte de la contribution de chacun et la complémentarité de tous

référence suivante : OCDE 2010, “Améliorer le rapport coût-efficacité des systèmes de santé”, OCDE Département des Affaires Économiques, Note de politique économique, no 2. NOTE DE POLITIQUE ÉCONOMIQUE no 2 DU DÉPARTEMENT DES AFFAIRES ÉCONOMIQUES AMÉLIORER LE RAPPORT COÛT-EFFICACITÉ DES SYSTÈMES DE SANTÉ Département des Affaires économiques Organisation de coopération et de développement économiques 2 Améliorer le rapport coût-efficacité des systèmes de santé L’OCDE a recueilli de nouvelles données

| |-Rémunération à la pièce |-Développement de la classe moyenne |micro-technologies | |-Le temps est contrôlé (horaires, durée, |(nouvelle économie) |-Efficacité et efficience[iii] | |rythmes, cadences, etc.) |-Nouveau système de relations de travail | | | |(apparition du syndicalisme)

performance à la planification grâce au feed-back Source : Aspects humains et organisationnelles efficacité Mesure de la performance efficience Efficacité : liée à l'atteinte ou non des objectifs Efficience : moyen qui ont permis l'atteinte des objectifs (optimale/ meilleur rendement) avec l'utilisation des objectifs. Le management : sujet d'étude et pratique

rejette des déchets dans son environnement. L'éco-efficacité, à l'inverse de la décroissance, a pour objectif de promouvoir une utilisation plus efficace des matirais premières et de l'énergie en vue de réduire simultanément les couts économiques et l'impact environnemental de la production sans vouloir éliminé la croissance. L'éco-efficacité vise simplement à réconcilier les performances économiques au performances environnementales. L'éco-efficience permettrait dans un un premier temps l'augmentation

POSTE" Public concerné 1ère STMG Matière Sciences de gestion Positionnement dans le programme Thème : ÉVALUATION ET PERFORMANCE Question de gestion : Qu’est-ce qu’une organisation performante ? Notions Performance organisationnelle : efficacité et efficience  Performance commerciale : fidélité, chiffre d’affaires, part de marché  Performance financière : rentabilité, profitabilité, dividendes, autofinancement Performance sociale : bilan social Contexte et finalités - identifier les principaux

les KPI  Efficience (Process)  Efficacité (Product)  Etape 3 : Recommandation et présentation à la DSI  Etape 4 : Suivi Concepts: – Approche descendante – Conformité (test de procédure) – substantif ( test de valeur ) – PP (Process & Product ) – PDCA (roue de deming) 3 Qu’est-ce que la performance ? La notion de performance présente plusieurs volets:  L’efficacité: Atteinte d’un objectif  L’efficience: Obtention d’un extrant avec le minimum d’intrants  Le rendement : Efficience financière

avant tout la performance de l’entreprise, à travers son efficacité et son efficience. Il conduit les activités afin d’atteindre les objectifs fixés tout en favorisant l’implication et la motivation du personnel. Aujourd’hui le groupe Alès a connu certains revers, et la famille dirigeante a décidé d’opter pour une logique managériale. La direction a été confiée à un manager qui a fait ses preuves dans le groupe en dirigeant avec efficience depuis 11 ans la filiale italienne : Lorenza Battigello.

mobilisation des ressourses (efficience) Inconvénients = peut avoir des retombé négatif si elle ne colle pas à la politique de l'entreprise ( ex Monsanto) évaluation des résultats dimentions management à long terme =stratégique et à court terme = opérationnel => elle se mesure en terme d'efficience et d'efficacité critère quantitatif = CA ; résultats ; part de marché critères qualitatif = notoriété, qualité Efficacité atteindre les objectifs fixés Efficience moyens utilisés pr obtenir