Efficacité Et Efficience

 et un outil ou un produit dans un contexte, un environnement, un lieu de vie, en  vue de concevoir les outils et systèmes les plus appropriés à l'usage qui peut en être fait (facile  à utiliser, sans risque pour la santé) et à la finalité pour lesquels ils sont conçus (efficacité,  efficience).";   Jean­Charles Dodeman.    Une des définitions officielles de l'ergonomie :    "L'ergonomie est l'étude scientifique de la relation entre l'homme et ses moyens,méthodes et  milieux de travail. Son objectif est d'élaborer, avec le concours des diverses disciplines 

imprévus, son efficience. Elle vise à porter une appréciation qui l’inscrit dans une logique d’intervention et d’aide à la décision. * Le législateur prescrit une évaluation participative : * des usagers * de l’ensemble du personnel 2.3. Le périmètre de l’évaluation Elle comprend deux volets (décret du 15 mai 2007) * un volet relatif à l’effectivité des droits des usagers * un volet adapté à l’établissement (pertinence, cohérence, efficience, efficacité du projet

redéfinir comment on fait la science économique * Héritage crise financiére : - myopis des marchés face aux risques -Aveuglement collectif differe la rationalité economique - importance comportement stratégique *fin cadre CPP * triple critique - efficience de marché ( financière ) - Rationalité - Equilibre 1. l'efficience des marchés en question 1.1 Analyse microeconomique de la crise : les leçons premier source de la crise, 15/09/2008 faillite de la banque, parce que les agents ont prise

L’efficacité, qui s’intéresse au degré d’atteinte des objectifs (efficacité maximale lorsque tous les objectifs visés ou impartis ont été atteints) ; - L’efficience qui correspond au rapport entre les résultats obtenus et l’ensemble des moyens mis en œuvre pour les obtenir (généralement le numérateur et le dénominateur de ce rapport sont valorisés monétairement pour permettre l’agrégation des éléments) ; une organisation gagne en efficience lorsqu’elle améliore ses résultats en utilisant des moyens

L’efficacité, qui s’intéresse au degré d’atteinte des objectifs (efficacité maximale lorsque tous les objectifs visés ou impartis ont été atteints) ; - L’efficience qui correspond au rapport entre les résultats obtenus et l’ensemble des moyens mis en œuvre pour les obtenir (généralement le numérateur et le dénominateur de ce rapport sont valorisés monétairement pour permettre l’agrégation des éléments) ; une organisation gagne en efficience lorsqu’elle améliore ses résultats en utilisant des moyens

: 1990 Contexte de ralentissement économique Concurrence exacerbée Difficulté à différencier les produits et les services Stratégie de croissance : expansion de la franchise 2.2. Hôtels Value drivers Management de la marque Maximisation du CA Efficacité opérationnelle Proposition de valeur Amélioration continue Amélioration continue Balanced scorecard Valeurs de Hilton Business strategy Financier Client Business process Innovation Enthousiasmer le client Fidéliser les collaborateurs Satisfaire

ne cherche que l'économie. Il en perd de vue l'efficacité qui est bien la finalité première, celle d'accéder aux objectifs. C'est une grave erreur. Les obsédés de l'efficience ont malheureusement le vent en poupe depuis quelques années. Efficience et efficacité sont donc indissociables. Il s'agit d'atteindre les objectifs fixés en utilisant du mieux possible les moyens disponibles. En complément, lire Comment mesurer la performance et Tableau de bord de la performance, deux articles complémentaires

de la performance La performance d’une entreprise dépend de deux facteurs : Son efficacité : c'est-à-dire la réalisation des objectifs visés Dans une entreprise, l’objectif doit être : – en cohérence avec la finalité de l’entreprise ; – préalablement défini et mesurable ; – accompagné du résultat attendu. L’objectif n’est pas nécessairement quantifié, mais le résultat doit être mesurable. Son efficience : c'est-à-dire sa capacité à atteindre les objectifs fixés en minimisant les moyens

ne cherche que l'économie. Il en perd de vue l'efficacité qui est bien la finalité première, celle d'accéder aux objectifs. C'est une grave erreur. Les obsédés de l'efficience ont malheureusement le vent en poupe depuis quelques années. Efficience et efficacité sont donc indissociables. Il s'agit d'atteindre les objectifs fixés en utilisant du mieux possible les moyens disponibles. En complément, lire Comment mesurer la performance et Tableau de bord de la performance, deux articles complémentaires

DEFINITION La performance est la capacité de l' organisation à atteindre ses objectifs ou finalités INTRODUCTION on sait qu' une entreprise performante est une entreprise efficace et efficience. on peut definir efficacité comme la capacité de l' entreprise à atteindre ses objectifs quelque soit les moyens employés.et l' efficience consiste à une entreprise d' atteindre ses objectifs avec peu de moyens La performance correspond au resultat ultime de l' ensemble des efforts de l' entreprise .Ces efforts consistent