Supply Chain Carrefour Auchan Leclerc

magasin). Centrale d’achat internationale : - GALEC : avec la centrale d’achat internationale Copernic. - ITM : renforcement du rôle de la centrale d’achat internationale Agénor (Intermarché). - CWT : centrale des achats internationaux du groupe Carrefour. c) Cash and Carry : - Métro, Promocash. 2) La fonction de détail : Elle consiste à acheter des produits pour les revendre au consommateur ou à l’utilisateur final par petites quantités et en l’état. B. Circuits de distribution :

Les cinq grandes surfaces de distribution au Maroc…………………………………18 III. La Logistique de la grande distribution…………………………………19 1. L'organisation de la chaine logistique de la grande distribution……………………...19 2. Les systèmes d’informations utilisés dans la grande distribution…………………….39 3. Les évolutions dans la chaîne logistique de la grande distribution…………………...39 Conclusion……………………………………………………………………...42 Bibliographie…………………………………………………………………...43 Table des matières……………………………………………………………

et tête de gondoles pour attirer toujours et encore plus de consommateurs. FCS n°4 : Maitriser la saisonnalité Le groupe doit pouvoir anticiper les demandes plus importantes durant les fêtes de fin d’années, Pâques et la Saint Valentin. La supply chain doit alors être performante en ce qui concerne la distribution des produits, l’approvisionnement des ventes ou les offres promotionnelles. Ses produits de périodes de fêtes comme : « Mon Chéri », « Ferrero Rocher » ou « Raffaelo », sont tout de

compétences et de prendre des responsabilités de façon progressive. A titre d’exemple, voici quelques enseignes qui ont accueilli les stagiaires « Manager d’Univers Marchand » des deux dernières promotions : AUCHAN, CARREFOUR, DECATHLON, GAMM VERT, GEANT, HYPER U, INTERMARCHE, LA GRANDE RECRE, LECLERC, LEROY MERLIN, METRO, MONOPRIX, PROMOCAH, PROXI, SUPER U… Quels sont les métiers que l’on peut exercer après une expérience professionnelle réussie comme Manager d’Univers Marchand ? Un Manager d’Univers

in these markets. • To look for possible news ways of development for Irish markets. • To draw conclusions and make recommendations based on the research conducted. • To seek the opportunities for local-small producers to supply Irish and French retailers, and to see the viability of such way of distribution if it exists and their appeals for local-small producers. Concerning my education, the aims of this internship were multiple: • To improve my knowledge

L I N D’ O E I L LA GRANDE DISTRIBUTION AU MAROC, EN PLEINE EXPANSION A La Grande Distribution au Maroc est en plein développement depuis ces dernières années. Du fait de l’attractivité du marché, de nombreuses enseignes internationales (Auchan, Casino,…) veulent ainsi s’implanter sur le territoire marocain. Cofarma, un programme très ambitieux Pionnier de la Grande Distribution au Maroc, l'ONA introduit, dès 1990, le concept d'hypermarché, intégrant dans un même lieu de vie et d'échange

stages 2014 ISLI Global Supply Chain Management facebook.com/kedgebs  @kedgebs Institut Supérieur de Logistique Industrielle - ISLI - Guide des Stages, Promotion 2014 EDITO Ce recueil de curriculum vitæ a été établi pour vous permettre de mieux connaître les étudiants de nos deux programmes :  Programme du Titre Certifié Niveau I et Mastère Spécialisé en Global Supply Chain Management (programme Francophone).  Programme de Master of Science in Global Supply Chain Management (programme Anglophone)

avec près de 60 milliards de dollars de chiffre d’affaire.. En revanche, les chiffres sont moins bons pour le marché européen à cause des hard discounters (Lidl, Ed l'épicier, Aldi...) et des marques de distributeurs (MDD) telles que Carrefour, Cora, Auchan, Leclerc... Pour son avenir, Nestlé ne se voit plus seulement comme une entreprise d’industrie agroalimentaire, mais comme une entreprise de nutrition et de bien être. Le mot d’ordre est « Wellnes » (jeu de mot avec le mot anglais « wellness

aussi établi en ce sens comme une sorte de fiche d’avancement : Mettre en place les actions correctives dès que nécessaire pour traiter les écarts, contrôler la bonne application du contrat et 1 Aussi professeur des achats à Kedge 2 Équipe Supply Chain 3 faire des points périodiques avec les fournisseurs sur les résultats de ces contrôles et sur la prestation. Ensuite pour faire cette évaluation nous avons intégré des critères SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel)

délivrée par le bureau « Véritas » « Certification France ». Son octroi est accordé à un vin qui répond à des critères qualitatifs d’élaborations strictes. Il doit également présenter la typicité Pays d’Oc et est soumis à contrôle tout au long de la chaîne de production (du raisin à la bouteille). La certification Pays d'Oc IGP garantit aux consommateurs : * une qualité rigoureuse et contrôlée, * une constance gustative, * la typicité Pays d’Oc IGP * la traçabilité Les conditions