Supply Chain Decathlon

company producing the French camembert Summary Introduction I. Study in France I.1. Current industry situation in France I.2. Supply chain management in France I.3. Logistics management in France I.4. Channel management in France I.5. Synthesis II. Study in Germany II.1. Current industry situation in Germany II.2. Supply chain management in Germany II.3. Logistics management in Germany II.4. Channel management in Germany II.5. Our new market Conclusion Introduction

the Level of Trust and Commitment in Supply Chain Relationships AUTHORS Ik-Whan G. Kwon is professor and director in the Consortium for Supply Chain Management Studies in the John Cook School of Business at Saint Louis University in St. Louis. Taewon Suh is assistant professor of marketing in the College of Business Administration at Texas State University–San Marcos in San Marcos, Texas. Trust is a critical factor fostering commitment among supply chain partners. The presence of trust improves

réduction des coûts est l’une des premières préoccupations des entreprises, leur devise c’est la maîtrise et l’optimisation de ces derniers. Cette optimisation de coûts met ainsi en lumière la fonction logistique, ce qu’on appelle aujourd’hui la supply chain d’une entreprise. Afin de mieux comprendre et d’évaluer la fonction logistique, nous allons faire un bref retour en arrière pour en connaitre son histoire. Tout commence dès l’antiquité, où la logistique fait partie intégrale de la conduite

Supply Chain Management  SUPPLY CHAIN  MANAGEMENT            Le responsable de spécialisation :            Délégués 2009 / 2010 :    Guillaume LEON :   g.leon@esc‐montpellier.com    Camille LOISY :   c.loisy@esc‐montpellier.com          Avec cette spécialisation, vous serez…   Préparé aux différents métiers de la chaîne Logistique, en ne  perdant  pas  de  vue  les  points  clefs  de  la  contribution  de  la    logistique  à  l’entreprise

Matrix Marketing Strategy Competitive Positioning Price Differentiation Proportion of Private Label Products Narrow High Re ta il Br an d Lo ya lty Wide Low Consumer Choice No control Product design Control of the Supply Chain Private Label Strategy Total control of all aspects of production 1 Private label is any product with a retailer-owned name on it. © 2004 KPMG LLP, the Canadian member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved

Manufacturier  Distributeur  Détaillant Consommateur La logistique physique dans la «supply chain» La logistique est un des éléments majeurs de la supply chain, ou chaîne logistique globale. Celleci comprend toutes les fonctions engagées dans la satisfaction d’une demande du consommateur : le point de départ vient des commandes de l’aval. A partir de cet objectif, le supply chain management, gestion de la chaîne logistique globale, met en œuvre des outils et des méthodes permettant d’automatiser

Fournisseur  Manufacturier  Distributeur  Détaillant La logistique physique dans la «supply chain» La logistique est un des éléments majeurs de la supply chain, ou chaîne logistique globale. Celleci comprend toutes les fonctions engagées dans la satisfaction d’une demande du consommateur : le point de départ vient des commandes de l’aval. A partir de cet objectif, le supply chain management, gestion de la chaîne logistique globale, met en œuvre des outils et des méthodes permettant d’automatiser

l’entreprise.  Son  rôle  consiste  à  piloter   et  coordonner  la  chaîne  de  l’offre  en  fonction des  objectifs  de  service  client  aux  meilleures  conditions  économiques  et  de  développement durable. Bien comprise et déployée avec succès dans les grandes entreprises,  cette fonction reste cependant méconnue et sous‐exploitée dans les PME. Spécialement conçu  pour  les  entreprises  de  20  à  250  salariés,  le  référentiel  Supply  Chain  Master  a  pour  objectif  d’identifier les forces et f

 Table de matière I. Première partie : Présentation du groupe Oxylane 4 I.1 Historique : 4 I.2 Nos valeurs : 5 I.3 Métiers Décathlon : 6 I.4 Les entreprises du groupe (les formes de vente) : 6 II. Deuxième partie : la stratégie d’Univers : 7 II.1 L’organisation : 7 II.2 L’univers : 7 III. Troisième partie : la logistique d’Oxylane 14 III.1 Oxylane une logistique de précision : 14 III.2 Le processus de réapprovisionnement des magasins : 14 IV. Quatrième partie : 16 IV.1 Les

réuni les 40 plus grandes capitalisations (entreprises françaises) cotée en bourse. AFM : association familiale muniez (500 personnes), entreprise à capital fermé → Auchan, Leroy Merlin, Electro dépôt, Brico dépôt, Boulanger, Oxilane, Kiabi, Décathlon...) Innovation de rupture : qui marque une grande différence dans l'esprit du consommateur (ex OPCVM) Réseaux de franchise : forme organisationnelle → tete de réseau → propriétaire qui signe un contrat Contrat psychologique (chercheur