Performance Efficacité Et Efficience

d’entreprise, délégués syndicaux et du personnel Plan d’action de variation de résultat : * Politique de salaire * Politique de l’emploi * Politique de valorisation * Politique de participation * + performance économique (Res.Net, Benenf’, Efficience, Efficacité… individuelles et collective) * + climat social (grève, bien-être, satisfaction…interne seulement) * + image sociale (externe) Exemple : Une entreprise d’emploi dit « chiche » qui paye très peu Analyse : mal

gestion a fait son entrée. Historiquement, le contrôle de gestion a fait son apparition dans les grandes entreprises pour répondre à une double exigence : • S’assurer que les ressources qui sont obtenues sont utilisées avec efficacité et efficience pour réaliser les objectifs de l’organisation. • Assurer la cohérence et la coordination des structures devenant de plus en plus complexes. Plus qu’une méthode de gestion, le contrôle de gestion est devenu un instrument privilégié

Evaluation de la performance des chaînes logistiques : Une approche par les processus45 Revue Marocaine de Gestion et d’Economie, N°1, Janvier- mai 2009 Evaluation de la performance des chaînes logistiques : Une approche par les processus Par : Brahim BENBBA 1 Résumé A la base du management de la chaîne logistique se trouve une approche processuelle et interorganisationnelle, seule capable d’assurer l’atteinte des objectifs partagés par l’ensemble des acteurs de la chaîne. Les systèmes

prévisionnelle, gestion des cadres…) Un Directeur du Personnel par « usine »(administration, fonction…) 1 LA GESTION DE RH : La gestion de RH est un ensemble de pratiques ayant pour l’objectif de mobiliser et développer les RH pour une plus grande efficacité et efficience .en soutien de la stratégie d’un organisation (association, entreprise, 2 (*) WWW.SEGBM.NET ( Portail des étudiants sciences économiques et gestion ) administration publique …) c’est une activité essentiellement fonctionnelle de l’entreprise

répercuté sur les consommateurs. La croissance significative du marché (+5,6%) ainsi que l’allègement de certaines taxes et la baisse de 5 centimes du prix du kilowatt-heure en sont les principaux facteurs . Mais c’est surtout l’amélioration des performances de la firme dans les différents secteurs de l’entreprise qui a permis d’atteindre cet objectif. En 2005, le défi majeur été de faire face à la concurrence de pays disposant de coûts beaucoup plus faibles que ceux de Lafarge (énergie et salaires)

ainsi que l’évaluation des salaires. Qu’est ce que la GRH ? La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande efficacité et efficience de l'organisation. C'est une activité qui doit tendre à améliorer une communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise. La gestion des ressources humaines peut se diviser arbitrairement en deux grandes

LE RÔLE DU CONTRÔLE DANS LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES AFRICAINES Le contrôle de gestion est le processus par lequel les dirigeants s’assurent sur les ressources qui sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience pour réaliser les objectifs de l’organisation. Depuis les indépendances, les entreprises constituent un enjeu essentiel pour les États africains. Si au début des années ’60 et ’70 on assiste à un spectaculaire accroissement du champ d’intervention des entreprises dans l’économie

décembre 2009 Performance et Création de Valeur PLAN      Définition et notions de pratiques évaluatives Pourquoi l’évaluation des politiques publiques ? Le Bureau d’Evaluation des Politiques Publiques Organisation de la fonction évaluation Dispositif d’évaluation du BEPP 2 DEFINITIONS ET NOTIONS 3 Définition de l’évaluation des politiques publiques (1)  L'évaluation d'une politique publique a pour objet d'apprécier sa pertinence, son efficacité et

DSCG  –  UE5   Ges,on  de  la  performance     All M.C. Escher works C 2013 The M.C. Escher Company - the Netherlands. All rights reserved. Used by permission. www.mcescher.com Aoris Conseil – Emmanuel Laffort 1 ESC2 – Majeure Audit-Expertise 2013-2014 Plan  du  cours   •  Présenta/on  d’un  système  d’informa/on  (S.I.)   –  Définit  les  composantes  d’un  S.I.   •  Systèmes  d’informa/on  et  stratégie     –  Replace  le  rôle  des

côté de l'organisation puisque, par définition, la Gestion des Ressources Humaines est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif demobiliser et développer les ressources humaines au sein de l'entreprise pour une plus grande efficacité et efficience de l'organisation. En quoi passer d'une Gestion du Personnel à une Gestion des Ressources Humaine est un apport pour l'entreprise? Le capital humain représente pour l'entreprise sa principale richesse. En effet, par exemple, c'est par