Ressources humaines

Plan
I. Définition et l’objectif de la « G.R.H » : 1) Définition : 2) Objectifs :

II. Les enjeux de la « G.R.H » : 3) Les enjeux technologiques : 4) Les enjeux économiques et sociaux :

III.Les domaines de la « G.R.H » : 5) La rémunération du personnel : 6) La gestion des carrières : 7) La gestion administrative : 8) La formation du salarié dans l’entreprise : 9) La motivation : 10) La communication : 11) Le dialogue social :

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I. Définition et l’objectif de la gestion de ressource humaine

« G.R.H »

1) Définition : Les missions du responsable ressources humains à la responsabilité de la gestion du personnel sur une thématique en particulier comme la formation, le recrutement, les affaires sociales…. En suivant la politique définie par l’entreprise est autonome pour la mise en œ uvre de la politique RH sur ces thématiques y compris pour l’aspect budgétaire. Sous la responsabilité du DRH, il est interlocuteur privilégié des salariés sur ces thématiques .les caractéristiques de la fonction de responsable ressources humaines. Soit il est généraliste, et intervient sur tous les aspects de la formation .soit l’entreprise est de taille conséquente et dans ce cas, il a la responsabilité d’un domaine particulier tel que le recrutement, la formation, les rémunérations … pour autant, il est amené à travailler avec l’extérieur notamment dans le cas des études (rémunérations, mobilité, absentéisme…).son rôle est essentiel pour assister les responsables opérationnels dans leur rôle de management. Les compétences requises pour la fonction de responsable RH:  Maître du droit du travail.  Rigueur, organisation et aptitude au travail en équipe.  à l’écoute des besoins de l’entreprise tout en cultivant la discrétion. Être Le DRH doit être un bon gestionnaire, homme de relations individuelles et collectives, interlocuteur compétent des autres directions,