Performance Efficacité Et Efficience

Sur cette base, il sera possible de piloter chaque processus, d'analyser leurs performances, de faire des propositions d'amélioration et de les mettre en œuvre afin de contribuer aux objectifs stratégiques de l'entreprise. • Le management par approche système : Comprendre et gérer l'entreprise comme un système de processus interdépendants en vue d'un objectif donné permet d'améliorer son efficacité et son efficience. Ce principe permet de clarifier le fonctionnement de l'entreprise, de mettre à

EN 6 PARTIES 1. Management et entreprise 2. Compétences du manager et communication managériale 3. Le management situationnel 4. Efficacité du manager 5. Fonctionnement du groupe et niveaux de maturité d’une équipe 6. Le management transversal SOMMAIRE • CLARIFICATION DE CONCEPTS – Compétence, compétence comportementale, professionnalisme, potentiel, efficacité – Les 6 familles de compétences professionnelles • DEFINITION DU LEADERSHIP – – – – Qu’est-ce qu’un leader ? Manager versus leader

s’occupant de Caron et de la R&D. Caractéristiques managériales : Le manageur a pour finalité globale d’optimiser les ressources techniques, financières, et humaines aux services d’un projet collectif et recherche la performance de l’entreprise à travers son efficacité et son efficience. Mme Lorenzo Battigello a été choisie pour ces raisons car elle à diriger la filiale d’Ales groupe en Italie et a démontré ces qualité d’optimisation technique et financier ; Elle a le pouvoir de direction, la reprise

La structure est une combinaison d’éléments et de mécanismes qui visent à répartir, coordonner et contrôler les activités de l’entreprise afin d’atteindre avec efficacité et efficience les objectifs stratégiques. La division du travail  ( la division verticale, qui détermine le nombre de lignes hiérarchiques. C’est la hauteur de l’organigramme. ( la division horizontale, qui détermine le nombre de fonctions ou de services. C’est la largeur de l’organigramme. Les mécanismes de coordination

durable. · Adopter un comportement éthique dans les relations internes et externes. La RSE permet de : - favoriser la croissance ;  - répondre aux attentes des parties prenantes ; - mettre en valeur l’image de marque de l’entreprise ; - améliorer les performances de l’entreprise. Les investissements socialement responsables (ISR) représentent l’aspect financier de la RSE. Ce sont des investissements décidés sur la base de critères, selon des critères sociaux, environnementaux, éthiques, qui ne sont pas

avril 2010 Enjeux d’aujourd’hui… Objectif de la fonction RH : Mobiliser et développer les ressources humaines avec une plus grande efficience et efficacité en soutien à la stratégie de l’organisation. Veiller à garantir l’équité et le respect des règles de droit. Un rôle d’expertise : Authentification, vigilance sociale, conseil et d’expertise Selon l’étude « Performance de la fonction ressources humaines : perspectives et approches opérationnelles » publiée par la direction générale de l’administration

Identification des attentes   Initiation à la gestion Présentation de l’entreprise   Les structures de l’entreprise Les fonctions de l’entreprise  Etude de cas Initiations  Concepts: Gestion Management Efficacité Efficience Valeur performance stratégie Production Marketing Gestion des ressources humaines Finance logistique Gestion… C’est organiser au mieux les ressources dont on dispose, afin de générer une production de biens ou de services économiquement et socialement

2012 oslokossou@yahoo.f r 1 Plan du cours 1. Le concept de performance 2. Les critères d’appréciation de la performance 3. La performance organisationnelle 4. Modélisation de la performance organisationnelle 5. Le processus d’amélioration de la performance 6. La performance dans les organisations sans but lucratif MPCGF 1 / CESAG 2011 - 2012 oslokossou@yahoo.f r 2 Le concept de performance Le terme de performance est largement utilisé sans que sa définition fasse l'unanimité. Ce

progrès technique, d’efficience et de système productif. Progrès technique : amélioration des techniques de production et/ou amélioration de la qualité et de la diversité des produits offerts, soit innovation technologique en procédé ou en produit. Efficience : atteindre le bien-être collectif le plus élevé possible par une affectation rationnelle des ressources productives (croissance économique, compétitivité internationale). Système productif : appareil de production + institutions d’accompagnement

secteur public se rapproche de la gestion du privé en terme dʼobjectifs financiers et indicateurs de performance. Le management des connaissances / apprentissage: La connaissance devient un enjeu majeur pour les entreprise (Knowlegde Management) Développer lʼapprentissage pour remettre lʼindividu au centre, et savoir ce remettre en question rapidement. Efficacité: Rapport résultats / objectifs Efficience: Rapport résultats / moyens employés. MARKETING La courbe dʼexpérience: Diminution du coût