Innovation Manageriale

Logique managériale : logique d’entreprise caractérisée par la recherche de performance à travers l’optimisation des ressources exploitées pour réaliser les objectifs fixés. Il y a une dissociation entre le propriétaire du Capital et la gérance de l’entreprise. Logique entrepreneuriale : logique d’entreprise articulant quatre composantes entre elles : l’opportunité d’affaires, l’innovation, la création d’une organisation, la création de valeur. Pour exploiter une opportunité d’affaires, il faut

contrôle total, ou par les sociétés préférant la stabilité. Les avantages de la croissance interne La croissance interne est un processus long, souvent qualifié de fastidieux et qui demande une organisation et des qualités entrepreneuriales et managériales. Mais en contrepartie, elle procure certains avantages à l’entreprise : Utiliser la croissance interne permet au dirigeant de garder le contrôle total de sa société, et pour cette raison certaines PME refusent purement et simplement la croissance

Degré de dépendance par rapport aux produits ou services complémentaires Puissance de négociation des consommateurs et acheteurs Puissance de négociation des fournisseurs et des vendeurs Niveau de sophistication technologique de l’industrie Taux d ’innovation dans l’industrie Capacité générale de management 0 1 2 3 4 5 6 7 8 Copyright by Authors Tom Koplyay and Jean-Paul Paquin July 2002 3-7 Analyse concurrentielle de l’environnement 1.Taux de croissance potentiel de l’industrie (en termes

LE PLAN Introduction I) Notion et caractéristiques de l’innovation I-1) L’innovation derrière un mot, une réalité complexe I-2) Distinction entre Innovation, Invention et KAIZEN I-3) Typologies de l’innovation II) La démarche organisationnelle de la stratégie de l'innovation II-1) Les conditions pour innover II-2) Le processus de l’innovation II-3) Le financement de l’innovation Conclusion

lieux : le management à l’ère du capitalisme financier 1.1 – Le système managérial dans le système économique à l’intérieur du système sociopolitique Le succès socioéconomique dépend de l’adéquation du système managérial au système économique et au système sociopolitique. FIGURE 1.1 – Imbrication en gigogne 1910 1920-1930 1945 1960 1980 1990-2000 Système Sociopolitique Progrès technique (productivité) Progrès technique (innovation) Développement durable (pérennité) Système économique Capitalisme

Frédéric Fréry, rédacteur en chef invité 04 VuEs D’aiLLEuRs avec Vaiju Naravane & Jean-Marie Bouissou L’innovation technologique est-elle un progrès pour l’homme ? par Charles Pépin mANAGEmENT Chaos et cosmos par Pierre-Louis Desprez Entre innovation artistique & scientifique Hélène Mugnier & Jean-Pierre Luminet 16 EXPERIENCES CE quE PENsENt LEs DiRigEaNts • Mathieu Llorens, at internet • Nicolas Besse, adisseo • Lucien Bennatan, groupe PHR • georges-Henri Florentin, FCBa a La LOuPE : •

imposture ? »     L’invention et le développement des TIC ont été un tournant majeur dans l’histoire de l’humanité. Ils ont profondément transformé l’organisation structurelle et communicationnelle des sociétés humaines.   L’une des dernières innovations dans le domaine des TIC a été le Web 2.0. Cette technologie a été la plus révolutionnaire dans le sens où elle permet d’apercevoir un nouveau modèle social et économique. En effet, les distances, le temps, les niveaux hiérarchiques ont changé d’échelle

Steve Jobs, a réussi à proposer des innovations qui ont eu une tel succès, et quelles mesures a-t-elle prise pour que ce succès continu après sa mort ? De façon plus générale, est-il possible de mettre en place un management spécifique de l’innovation ? Pour répondre à ce sujet, il nous faut d’abord comprendre ce qu’est l’innovation. Dans le Larousse, celle-ci est définie comme un processus faisant germer quelque chose de nouveau à partir d’une idée. Une innovation peut être de produit ou de prestation

que c'est désormais le mouvement, bien plus que la stabilité qui caractérise les situations de travail. CHAPITRE 1 : LA TRAJECTOIRE DES INNOVATIONS L'innovation diffère de l'invention du fait qu’elle représente la mise en œuvre de cette invention et son intégration dans un milieu social. Si le milieu se l'approprie, alors l'invention devient innovation. Le développement de l'innovation se fait en trois temps : C'est au départ le fait de quelques personnes qui prennent un risque par rapport

Ecologique Légal 4- Les forces * Quels avantages possédez-vous ? (positionnement sur le marché) * Que sait-on faire de bien ? * Qu’est-ce qui est perçue par les autres comme étant notre force ? On va trouver : * La situation managériale, avec, (le style de management, la stratégie générale (PGE), la structure), * L’aspect financier de l’entreprise avec (la politique de prix, de coût, de rentabilité) * L’aspect produit/production * La communication (le budget, les moyens