Innovation Manageriale

Intro : Définition : - Innovation managériale : « sous-ensemble » des processus de changement » (ex : gestion par projet, structures décentralisées, contrats d’objectifs….) Problématique : - Quelles sont les propriétés structurelles des innovations managériales et quelle est l’analyse de la dynamique de leur contextualisation ? Exemples : - Mode de gestion de la RATP - Informatisation des services externes du ministère du travail - Construction d’une coopération

INNOVATION MANAGERIALE sommaire LE MANAGEMENT : QU’EST-CE QUE C’EST ? • Ethymologie : Le terme « management » provient d’un terme français du XV ème siècle signifant en équitaton « tenir en mains les rênes d’un cheval ». • Défniton : Ensemble des techniques de directon, d’organisaton et de geston de l’entreprise. LE MANAGEMENT : QU’EST-CE QUE C’EST ? • En quoi consiste le management : - Tout prévoir, estmer, évaluer, planifer pour éviter les risques et garantr le succès - L’organisaton doit

sont autant d’exemples d’innovations managériales RH. Aujourd’hui, les entreprises souhaitent se démarquer et répondre aux évolutions stratégiques. Dans ce contexte, les collaborateurs sont les piliers de la réussite de l’entreprise. Afin de garantir l’épanouissement de leurs collaborateurs, les entreprises implantent de nouvelles idées au sein de leur structure. Plusieurs entreprises ont alors fait le pari de créer un nouveau siège social tout en innovation. Parmi les motivations qui poussent

Logique entrepreunarial & Logique manageriale I – L'entreprise : structure entrepreunarial ou structure manageriale Les caractéristiques et les enjeux de la logique entrepreunarial Quel est le fondement de cette logique ? La logique entrepreunariale fondée sur la prise de risque de distingue de la logique managériale qui consiste pour le manager a optimiser les ressources qui lui ont été confiées dans l'optique de générer des profits. La logique entrepreunariale demande à l'entrepreneur

THEME : « Entreprises responsables : contribution à la création de valeurs » AXE1 : « Capital humain : Quand le personnel devient moteur de l’entreprise » AXE2 : « Innovation managériale de la philosophie édificatrice à l’avantage concurrentiel » Conférence plénière : « Engagements des entreprises dans la responsabilité sociétale : ou en est le Maroc ? » la responsabilité sociétale est une nouvelle vision pour les entreprises modernes. ce concept se focalise sur l'aspect social des décisions

alternance Management Technologique et Innovation Devenir un techno-entrepreneur innovateur dans un monde globalisé et technologique Dr Philippe LÊ Vous êtes ingénieur et vous cherchez à développer vos compétences managériales. Vous souhaitez accéder à des postes à responsabilités… Le Mastère Spécialisé Management Technologique et Innovation, parcours d’excellence pour ingénieurs et profils scientifiques, vous permet d’acquérir une double compétence techno-managériale, ainsi qu’une vision stratégique et

mentalités, la création d’un label valorisant les entreprises ayant mis en place des processus favorables à l’innovation et l’ajout d’une annexe comptable facultative dans les bilans valorisant les actifs immatériels. Par ailleurs, recherche et innovation se confondent souvent. Les dépôts de brevets sont rares dans les services. L’innovation recouvre l’application dans l’entreprise de méthodes venues d’ailleurs mais nouvelles pour elle. Quels indicateurs seraient pertinents pour les prestations intellectuelles

(Cas page 7 à 10) Logique entrepreneuriale et logique managériale 1 – Caractérisez les logiques entrepreneuriale et managériale mises en œuvre chez Eurofins Scientific A ) Montrez que Gilles Martin est un entrepreneur Il est un entrepreneur car tout d’abord, il cherche a innové son entreprise et à des buts bien précis. En effet, il a crée sa boite dans un premier temps pour vendre son brevet aux laboratoires (brevet montrant comment repérer le sucre ajouté frauduleusement) et est maintenant

L’entrepreneur investit les moyens pour mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et d’assurer la survie de son entreprise à long terme Caractéristique de l’entrepreneur : Prise de risques Saisie des opportunités Innovation Créativité L’entrepreneur est dynamique, motivé, leader, intuitif, créatif, opportuniste, travailleur, passionné B) Les deux conceptions de l’entrepreneur Rôle de l’entrepreneur pour J.B Say  Organisateur, Gérer des ressources limitées,

Management : Révision BTS BLANC 1. La Logique entrepreneuriale Entrepreneuriat : Etudes et démarches de l’entrepreneur pour aboutir à la création de l’entreprise. Logique entrepreneuriale : Anticipation et innovation de l’entrepreneur dans sa recherche d’opportunités et sa prise de risque au projet de la création de l’entreprise  J.SCHUMPETER (économiste autrichien du fin 19 IIème au milieu des 20 nièmes siècles)> l’entrepreneur est au cœur de l’économie car pour innover il faut prendre