Innovation Nintendo Wii

Ce document fait le bilan et analyse les impactes, jusqu’à ce jour, de la stratégie de rupture, adopter par Nintendo avec le lancement de la console Wii, sur l’industrie du jeu vidéo. L’analyse à été fait en analysant les aspects suivant ; l’évolution de l’industrie vidéo, le choix de la stratégie perturbatrice, le bilan de la stratégie perturbatrice et finalement la réplique des principaux compétiteurs. Les informations recueillies permettent de pouvoir formuler des recommandations sur les orientations

La de Nintendo I Le marché des jeux vidéo Le marché du jeu vidéo représente désormais un des plus importants secteurs de l’industrie du divertissement, en France comme à l’étranger. Ce marché est en pleine effervescence. Une effervescence qui s’explique certainement par le fait que le consommateur “type” de jeu vidéo a changé. Désormais, le jeu vidéo est quasiment devenu un produit de consommation courante. On le remarque par sa présence dans les rayons des grandes surfaces. En effet

Reims Management School Renault Saint-Gobain Schneider Electric Industries SNCF1 Thales Total Ylios COMMENT NINTENDO RÉVOLUTIONNE LE JEU VIDÉO par Stéphane BOLE Directeur général, Nintendo France Séance du 10 mars 2009 Compte rendu rédigé par Sophie Jacolin En bref Sur un marché ultraconcurrentiel où les acteurs s’adonnent à une surenchère technologique, Nintendo a choisi la voie de la frugalité et de la convivialité. Ce faisant, l’entreprise a certes réduit ses coûts, mais a

Etude de marché La Wii Département Techniques de Commercialisations Métiers commerciaux première année SOMMAIRE Introduction I Présentation de l’Univers Wii A. Marketing MIX B. Les Accessoires II Analyse SWAT A. Diagnostic Interne B. Diagnostic Externe Conclusion Annexe Les principaux documents qui ont servis à réaliser l’étude INTRODUCTION La Wii, est une console de salon dernière génération de la marque japonaise Nintendo. Elle est en vente depuis le 8

nouvelles stratégies mises en place par Microsoft et Nintendo A. Stratégie de Nintendo B. Stratégie de Microsoft III/ Les limites à l’innovation A. Le problème des innovations reprises et améliorées B. Force de certains produits phares et besoin d’adaptation des concurrents A. Données chiffrés • « L'industrie du jeu vidéo est devenue la première industrie du divertissement en France, mais elle touche moins de 50 % de la population. » • Nintendo est le deuxième meilleur vendeur de jeux, derrière

Nintendo a été fondé comme une compagnie de carte à la fin de 1889, à l'origine appelé Nintendo Koppai . Basée à Kyoto, au Japon , l'entreprise produit et commercialisé un jeu de cartes de jeu appelé Hanafuda . Nintendo continue de fabriquer des cartes à jouer au Japon et organise son propre tournoi de pont de contrat appelé la «Coupe Nintendo " . En 1956 , Hiroshi Yamauchi ( petit-fils de Fusajiro Yamauchi ) a visité les États-Unis pour discuter avec les États-Unis Playing Card Company , le fabricant

Josepha 3éme Année Économie Marketing Introduction: Nintendo Company est une entreprise multinationale japonaise fondée en 1889 au Japon. À ses débuts, la société produisait des cartes à jouer japonaises: les hanafuda. C’est à partir des années 1980 que la société a diversifié ses activités et s’est lancé dans le marché des consoles et des jeux vidéo. La renaissance de la firme s'amorce d'abord en 2004 avec le lancement de la Nintendo DS. En 2002, le dirigeant historique Hiroshi Yamauchi a laissé

américaine Atari. Seul Nintendo a sur « résister » aux nouveaux géants Sony et Microsoft. Les années 1970 marquent le début d’une nouvelle ère, celle des jeux vidéo. En effet ceci commence par les consoles Pong et Atari qui marque ce début. Quatre ans plus tard, les cartouches apparaissent sur la Fairchild Channel F. Le Krach du jeu vidéo de 1983 ralentit considérablement cette industrie qui redémarre avec une guerre commerciale entre deux acteurs principaux, Sega et Nintendo. Les japonais se sont

vidéos (Microsoft, Sony et Nintendo) ont décidé de ne pas lancer de nouveaux produits, ce qui est pourtant dommage vu les ventes qui furent largement positives (Cf. Figure 1) sur les plus grands marchés : Etats-Unis, Japon et Europe. Figure 1 Représentation graphique des ventes de consoles de salons depuis mai 2007 à mai 2009 en euros (VGChartz) TECHNOLOGIE : Les consoles de jeu ont connu une évolution technologique considérable depuis le lancement par Nintendo de la NES1 en 1985. Sur

Nintendo : la WII un produit révolutionnaire Nintendo est une ancienne entreprise de jeux de carte qui s’est recentrée sur les jeux vidéo. Nintendo fut leader du marché jusque dans les années 2000, du fait du bouleversement concurrentiel créé par l’arrivée de Sony sur le marché du jeu vidéo. La Wii est la représentation d’un changement stratégique de Nintendo afin de récupérer des parts de marché. Nous allons voir en quoi la mise sur le marché de la WII est une innovation produit et quelles stratégies