Sekiou

Sécurité) : http://www.inrs.fr Bibliographie : • Turcotte P.-R., Qualité de vie au travail : anti-stress et créativité, Éditions d'organisation, 1982 • Lemeli M., McNeil J., Productivité et qualité de vie au travail, Éditions d'organisation, 1982 • L. Sekiou, Le stress au travail (chapitre 18) in Gestion du personnel, Éditions d'organisation, 1986 Acquisition 1 : comment aménager le bureau. L’aménagement d’un bureau est un compromis entre les exigences et l’espace disponible. 1.1 Optimiser l’utilisation

et la formation donnés aux employés en fonction de leur département et de leur position. Cela permettrait une réduction des coûts tout en gardant cette philosophie d’une entreprise proche de ses employés. (Kieffer, 2002) Réferencement APA * Sekiou,L,. Blondin, L, Fabi B., Bayad M.,Alis, D., Chevalier, F., (2007). Gestion des ressources humaine. Bruxelles : De Boeck * Revue de presse : * Raub, S., Alvarez, L., Khanna, R., (2006), The different roles of corporate and unit level human

fêtes ou lors des « ponts ». Sources : L’absentéisme, outils et méthodes pour agir, ANACT ARACT Dossier du DESS Contrôle de Gestion Sociale « l’absentéisme et son coût » www.doc-étudiant.fr Gestion des ressources humaines, Sekiou, Blondin, Flavi.

L’évaluation en développement, Analyse comparée de neuf guides d’évaluation, 73-108.  • Sékiou et al. (1993). Gestion des ressources humaines, De Boeck Université, Bruxelles. • TAILLIEU, V. (2001) : Contribution à l’analyse des rapports entre les représentations de l’évaluation professionnelle et l’estime de soi, Mémoire édité à l’ULB, Bruxelles. ----------------------- [1] Sékiou, Gestion des ressources humaines. [2] Markus , 1977 [3] S. Coopersmith 1984, Inventaire d’Estime

qu’occupe une personne au cours de sa vie et auxquelles on associe des attitudes et des réactions particulières. Pour bien comprendre la notion de carrière, il est utile de dissocier ses composantes individuelle et organisationnelle. Lakhadar Sékiou. et al, définissent « … le mot carrière … comme l'ensemble des emplois qu'un individu occupe durant sa vie professionnelle et pour lesquels il reçoit une rétribution. L'expression « gestion des carrières » a un sens plus large. On peut la définir

motivation collective est symbole de réussite du fait qu elle sera fondée sur la confiance ,la loyauté envers l entreprise mais également sur l intèrèt porté au tra vail lui-même pendant la majeure partie du temps. 1.2.4- Définition de Lakhdar Sekiou Lakhdar Sekiou définit comme la motivation comme  «une force qui pousse l individu à satisfaire ses besoins, ses désirs ,ses pulsions et qui détermine un comportement visant à réduire un état de tension et donc à rétablir un équilibre ». Il est incontestable

Marbot, Etienne Normand, Anne-Françoise Bender : «  Fonction RH, Politique, métiers et outils des ressources humaines ». * Yves Emery, François Gonin : « Gere les ressources humaines: des théories, aux outils, un concept intègre».   * Lakhdar Sekiou, Jean-Marie Peretti : Gestion des Ressources Humaines »2eme édition. * Michel Dubé : « CRIA Vieillissement de la population et politiques de rémunération ». ------------------------------------------------- Haut du formulaire Bas du formulaire

l’information disponible en temps réel afin de faire disparaître les bruits de couloir, les fausses nouvelles de façon à ce que chaque employé se sente plus impliqué, rassuré et motivé. Bien que la lenteur soit justifiée du point de vue des dirigeants, 5 Sekiou, Blondin, Fabi, bayad, Peretti, Alis, Chevalier. Gestion des ressources humaines 2ème édition, Ed Boeck 2004 15 Communication Interne Etude de Cas MRCCE mais il reste tout de même inadmissible que, par exemple, pour une entreprise

« la motivation au travail - concept et théories », Les notes du Lirhe n°326, octobre 2000, P.4 [9] Sékiou ; Blondin ; Fabi ; Bayad ; Peretti ; Alis ; Chevalier : « Gestion des ressources humaines », 2° édition, De Boeck Université, P.413-414 [10]Sékiou ; Blondin ; Fabi ; Bayad ; Peretti ; Alis ; Chevalier : « Gestion des ressources humaines », 2° édition, De Boeck Université, P.411 [11] Sékiou ; Blondin ; Fabi ; Bayad ; Peretti ; Alis ; Chevalier : « Gestion des ressources humaines », 2° édition

Recruter ou fidéliser : comment réduire le turn-over des entreprises ? Les pratiques de mode de gestion du personnel en question (Kristell LEDUC ; www.ceps.lu) MEMOIRE DE DIPLÔME EN ECONOMIE ET ADMINISTRATION DE LA SANTE PRESENTE PAR Eliane DESPONDS (SEKIOU L., BLONDIN L. et al., “gestion des ressources humaines », Bruxelles : De Boeck Université, 1998) www.wikipédia.fr suggestions après exposé le turnover et la mobilité du personnel au plan interne le turnover et la gestion des carrières