Mapping Du Positionnement

marketing spécifique. Section 3: la stratégie de positionnement Le positionnement constitue un pilier de la stratégie marketing; Le positionnement joue un rôle crucial dans les décisions d’achat des consommateurs; Le positionnement : démarche marketing qui permet de positionner le produit de l’entreprise Le positionnement doit créer de la valeur aussi bien pour le consommateur et pour l’entreprise en plus de la différenciation; La stratégie de positionnement permet de caractériser le produit dans un

INTERNE FORCES FAIBLESSES GENERALITES RESSOURCES FINANCIERES RESSOURCES MATERIELLES / PHYSIQUES RESSOURCES HUMAINES RESSOURCES IMMATERIELLES MIX MARKETING PRODUIT : gamme, performances, packaging …. PRIX : quel prix ? quel positionnement ? cohérence ou pas DISTRIBUTION ; quels sont les canaux utilisés : pertinents ou pas (idem pour les canaux qui peuvent manquer) COMMUNICATION MEDIA ; quels sont les médias ou non utilisés (cohérence ou non ?) COMMUNICATION HORS MEDEIA : quels

marché et effectuer une sélection B. L’analyse graphique Elles ont pour but de repérer les segments a partir de représentation graphique, elle utilise des logiciels d’analyse de données. Les graphique obtenu sont du type carte de positionnement ou mapping. Il existe des logiciels de géomarketing qui permet d’effectuer des analyses graphiques précises V. Les méthodes de classification A. La segmentation C’est une méthode de classification descendante B. La typologie

Les Tendances générales l'analyse de l'offre avec les industriels en présence et de la demande et le Mapping de l'univers concurrentiel. Il traite également le Diagnostic interne de ZIP avec les Forces et faiblesses de l'entreprise et les recommandations.Le briquet ZIP apparaît comme un produit de luxe, appartenant a une gamme de prix élevés. Il connaît un important succès du à ses caractéristiques (l’un des plus beaux briquet du marché, lourd, bonne ergonomie). De plus, l’entreprise permet de personnaliser

II. Le positionnement 1. Définition et principe Déf. : Choix stratégique qui donne à une offre (produit, marque, enseigne) une position crédible, différente et attractive au niveau d’un marché et dans l’esprit des clients. Ensemble des traits saillants et distinctifs du produit qui permettent au public de le situer dans l’univers des produits analogues et de le distinguer des autres. Ex. Danone/Nestlé Un positionnement ne se décrète pas, il se construit : entre positionnement voulu et

produits sur le marché et non des produits de l’annonceur) - Prix (comme pour distribution) Faire phrase récapitulative qui résume analyse 2. L’annonceur - Situation de l’entreprise (monopole, nationale, leader…) taille, statut juridique - Positionnement, philosophie, image de marque, notoriété - Production générale, services proposés, composition de la gamme - Régionalisation et saisonnalité des ventes des produits de l’entreprise - Distribution, force de vente et prix. Atouts de l’entreprise

étudier leur positionnement.  III. Positionnement des marques : les mappings Nous avons souhaité dans un premier temps aborder les critères de notoriété et de prix. En effet, dans ce secteur au la concurrence est accrue, la notoriété joue un rôle important dans la décision d’achat. Le prix est lui aussi une des variables déterminantes de l’achat par les consommateurs. Notre étude nous amène à réaliser le positionnement suivant : A. Mapping notorité & prix de vente Ce mapping met en évidence

SWOT…………………………………………………….p. 8 Analyse interne…………………………………………………………………………………….…………….………p. 9 Présentation générale des produits actuels de LEGO………………………………………………………p. 10 Cibles actuelles de LEGO…………………………………………………………………………………….……………p. 11 Positionnement actuel de LEGO………………………………………………………………………………………p. 13 Synthèse de l’analyse interne selon le modèle SWOT………………………………………………………p. 17 Segmentation du marché……………………………………………………………………………………………..…p. 22 Diagnostic des analyses externes et internes……………………………………………………………

et lots II.5.3 Transport européen et international  II.5.4 Transport en express  II.5.5 Logistique et stockage  II.5.6 La location  II.6 Segmentation stratégique des activités / positionnement / cible II.7 les ressources : physique, matériel PARTIE 2 : DIAGNOSTIC EXTERNE I. Analyse du marché du transport routier de marchandises 1. Le marché  - Définition  du la TRM (transport routier de marchandise)

relief : faire ressortir l’image du chocolat Ouverture en forme d’enveloppe, pratique, et coté cadeau Dimension de la tablette : gros plaisir IV. Positionnement de notre produit en une phrase Le chocolat Nestlé grand chocolat est un chocolat pour: «les gourmands en chocolat » qui recherchent «des plaisirs fruités et craquants» V. Mapping des marques présentent sur le marché ----------------------- Marché des tablettes de chocolat Pâtissier Dessert Dessert fin Chocolat blanc