Diagnostic strategique
Rappel du contexte actuel
Brève présentation de l’entreprise
Partie 1 : Présentation du Groupe PLS I. le Groupe PLS
I.1 Le groupe PLS (Patrick le SEYEC)
I.2 Historique du groupe
I.3 Présentation des différentes filiales
I.1.3.1 LE SEYEC
I.1.3.2 MALISSARD / CHAUTARD
I.1.3.3 ODYSUR / HELES / SATELIT
I.4 Evolution de l’actionnariat
II. Le SEYEC
II.1 Fiche d’identité de l’entreprise LE SEYEC
II.2 LE SEYEC en quelques chiffres
II.3 L’organigramme de LE SEYEC
II.4 La politique générale de l’entreprise
II.5 Les différentes activités
II.5.1 La messagerie
II.5.2 L’affrètement et lots II.5.3 Transport européen et international II.5.4 Transport en express II.5.5 Logistique et stockage
II.5.6 La location
II.6 Segmentation stratégique des activités / positionnement / cible
II.7 les ressources : physique, matériel
PARTIE 2 : DIAGNOSTIC EXTERNE
I. Analyse du marché du transport routier de marchandises
1. Le marché
- Définition du la TRM (transport routier de marchandise)
- dates clés
- chiffre clés
- Présentation de l’industrie (matrice d’Abell)
- Présentation de La structure du secteur
- Identification des groupes stratégiques
- Identification des segments stratégiques
- L’évolution du marché et sa réglementation :
a. Réglementation française
b. Réglementation européenne
- Opportunité et menaces du marché
- Identification des facteurs clés de succès
- Menaces actuel du marché
2. la demande
- segmentation de la demande
- typologie de la demande
- localisation géographique de la demande