Innovation Manageriale

capital Dividendes élevés Implantations internationales Brevets de fabrication Humaines + +++ ++ +++ +++ +++ +++ +++ ++ + +++ +++ 14 Financières Physiques 7 17/11/2009 Diagnostic des compétences COMPETENCES DISTINCTIVES Managériale générale Capacité à adapter structure à un environnement (souplesse) Responsabilisation des hommes : travail équipe, reconnaissance, collaborateur acteur stratégique, droit à l’erreur Culture forte L’Oréalité : histoire, transfert compétences essentiellement

Cas Nature et Découvertes Synthèse managériale : Mise en situation : Je suis Camille Saint Geniest, chef de projet de Nat & Dec je cherche à conserver un positionnement innovant différenciant en tenant compte de la vague écolo et de la tendance de déconsommation. Analyse externe : | Opportunités | Menaces | Marché | - meilleure consommation : orienté vers la protection de l’environnement- nouveaux centre commercial= GARE : permettrait d’influencer la gare et le quartier vers

de L’entrepreneuriat (dont une variante orthographique très utilisée est entreprenariat) doit beaucoup à l’économiste schumpeter(1950), « un entrepreneur est une personne qui veut et qui est capable de transformer une idée ou une invention en une innovation réussie ». en conséquence, la croissance est un processus permanent de création, de destruction et de restructuration des activités économiques. D'autre part, l' encyclopédie libre wikipédia présente l'entreprenariat comme étant « l’action de

de l'activité organisationnelle. Celle-ci déploie des inventions visant à encadrer l'action et répondant aux normes de la dirigeance. Ces inventions peuvent faire l'objet d'un processus d'appropriation critique par le corps social et devenir des innovations. Elles peuvent également être ignorées, ou encore être maintenues de force. Elles représentent alors des inventions dogmatiques, qui détruisent les formes de socialisation antérieures sans y substituer de nouvelles. Le processus d'appropriation

proposition que l’aspect managérial. Article 1 : Partenaires, Parrain, Sponsors et Objet Sup’Com organise le concours ‘Challenge 2013’ avec les partenaires suivants : - Telecom SudParis - Le Pôle ElGazala des Technologies de la Communication - L’Ecole Supérieure de Commerce de Tunis (ESCT) - L’Association des Diplômés de Sup’Com (AdSup) Le ‘Challenge 2013’ bénéficie du soutien de : - L’Institut Supérieur des Etudes Technologiques en Communication (ISET’Com). - MicroSoft Innovation Center (MIC) Parrainée

humaines et matérielles Une équipe… • Une communauté d’hommes et de femmes au travail, • un ensemble structuré de groupes et d’individus, • dont les interactions conditionnent le fonctionnement • et donc la réussite. Des savoir-faire Managérial Stratégique Strategic Industriel/commercial Supply chain management Economic Économique Connaissances Scientific and & Technical Savoir-faire Know how, Logistique Logistics knowledge Organisational Organisationnel Pour des performances

dans un monde des affaires de plus en plus concurrentiel, une approche modulable et réactive est essentielle. Pour seul exemple, la réduction des cycles de vie des produits fait que le changement est désormais devenu la norme. L'accélération des innovations technologiques fait que les entreprises qui n'intègrent pas rapidement ces nouveautés voient leur compétitivité remise en cause. De plus, une nouvelle logique voit le jour sous l'effet conjugué des exigences accrues des clients et d'une concurrence

oublier la collaboration et le partage puisqu'il ne s'agit pas seulement d'une réalisation personnelle, mais bien d'une réalisation personnelle dans le cadre d'un projet commun. C'est d'ailleurs ici que se situe une des difficultés de cette approche managériale, puisqu'il faudra, tout en tenant compte de l'individuel, passer au collectif. Cette approche par les attitudes se double d'une approche sur les structures dans le sens ou le développement de ces comportements au sein d'une équipe s'appuie sur

 Plan marketing FRESCORYL 2010 FRESCORYL: de l’univers pharmaceutique à celui de la grande consommation Résumé managérial Aujourd’hui les nouveaux modes de consommation des français favorisent l’augmentation des repas pris hors foyer (6 personnes sur 10) et la réduction du temps qui leur est consacré. Or, nombreux sont ceux qui ont le souci de leur hygiène et de leur image, mais qui ne peuvent pas se laver les dents à midi (1 Français

niveau intermédiaire entre l’individu et l’entreprise que se construit ensuite la compétence collective, par interaction avec d’autres professionnels réunis dans le même service, le même atelier, la même équipe projet pour une réalisation commune. Innovation (OCDE, Manuel de Frascati) : l’innovation est la transformation d’une idée en un produit vendable nouveau ou amélioré, ou en une nouvelle méthode de service social. Elle couvre toutes les activités scientifiques, techniques, commerciales et financières