Diagnostic Interne Mairie Territoriale

réalisations et les prévisions en ce qui concerne les ventes, la part de marché ou la rentabilité du produit considéré. * 4) DEMARCHES GENERALES D’ELABORATION D’UNE STRATEGIE DE MARKETING 1. L'ANALYSE - DIAGNOSTIC ET LA FORMULATION DES OBJECTIFS | | Analyse externe |   | Analyse interne | |   | Fixation des objectifs stratégiques |   | |   |   |   |   |   | | 2. LES OPTIONS STRATEGIQUES FONDAMENTALES | |   |   | Positionnement |   | |   | Choix des options stratégiques

ailleurs il est proposé de tirer un meilleur parti des stages en créant les conditions pour que les fonctionnaires-élèves puissent, lors de leur stage, prendre conscience des difficultés concrètes de la GRH. Il leur serait demandé d'effectuer un diagnostic du service en matière de GRH et de consacrer une partie de leur rapport de stage à une analyse de ces questions. Ce travail devrait évidemment être préparé (enseignements adaptés avant le départ en stage), accompagné (points d'étape réguliers avec

économique : 33 Milliards d’Euros Le  mouvement  sportif   -­‐  15  millions  licenciés   -­‐  2  millions  bénévoles   -­‐  167  600  associations   sportives   Les  collectivités   territoriales   -­‐  Les  communes   -­‐  Les   intercommunalités   Les  entreprises     privées     L’état   Le modèle sportif français : Délègue   Etat -­‐  Définis  les  grands   objectifs

. 18 II - La loi du 1er août 2003 d’orientation et de programmation pour la ville : un texte refondateur ......................................................................... 19 A - Des objectifs ambitieux pour l’Etat et les collectivités territoriales ... 20 B - Le choix prioritaire de la rénovation du cadre de vie ......................... 21 III - Des inégalités qui demeurent............................................................. 23 CHAPITRE II UNE POLITIQUE INSUFFISAMMENT PILOTEE

contrôle de l’Etat. En 1992, trente-six ans après l’indépendance, le gouvernement adapte son arsenal juridique à l’évolution et aux problèmes de l’urbanisation (l’extension des bidonvilles, l’émergence de nouvelles entités urbaines issues du découpage territorial, de la création des agences urbaines et des inspections régionales de l’urbanisme…) en votant la loi du 17 Juin 1992, dont l’objet est de définir les différents documents d’urbanisme, les règlements de construction ainsi que d’instituer des sanctions

Mémoire pour l’obtention du Master 2 Audit Interne des Organisations IAE d’Aix en Provence L’Audit interne dans les collectivités territoriales Soutenu par : Cécile Van Den Crommenacker Année Universitaire 2008/2009 Mémoire : L’audit interne dans les collectivités territoriales Remerciements Ce mémoire, dont la rédaction fut longue et parsemée d’embûches, représentait un réel défi. Je n’avais en effet abordé la thématique des collectivités locales que partiellement, lors d’un

usagers  1.4. Les partenaires de l’OASIS 1.5. Les Actions en faveur des bénéficiaires  1.6. Les moyens de communication 2. PROJET D’ACTION………………………………………………………p.5 2.1. Origine du projet 2.2. Diagnostic 2.2.1. Constat  2.2.2. Orientation de l’action  2.2.3. Exploitation du questionnaire  2.3. Objectifs 2.4. L’équipe de pilotage 2.5. Description de l’action

autorité sur la prestation du service public. Un modèle « franco-africain » de collectivités territoriales ou locales (selon les pays) qui jouissent du droit d’auto administration consacré par la Constitution (le cas du Sénégal). Dans ce modèle, le Gouvernement central continue d’exercer des pouvoirs substantiels aussi bien en matière de prestation de services que d’autorité sur les collectivités territoriales même si, dans les textes, la tutelle est supprimée. tel-00134553, version 1 - 2 Mar 2007

sport : collectivités territoriales, gestionnaires et constructeurs d’équipements, secteur marchand des biens et des services, monde de l’éducation, acteurs de l’éducation à l’environnement et au développement durable… Il convient enfin que tous les pratiquants sportifs (au sens de tous ceux qui déclarent pratiquer du sport) réguliers ou occasionnels, participent au développement durable de la société et du sport. Sensibiliser et former les acteurs des politiques territoriales au potentiel des activités

Master 2 Communication territoriale et interculturalité Domaine Sciences des interactions humaines et sociales Mention Information, communication et société « Mahorité, territoire et communication » La communication publique face aux destins croisés de la Départementalisation de l’île de Mayotte et de la Mahorité Mémoire en vue de l’obtention du master 2 CTI Mention Information, communication et société présenté et soutenu par Véronique SAVARANIN Directeur de recherche : Vincent