Diagnostic Interne Mairie Territoriale

ECONOMIQUES, SOCIALES ET DE GESTION Master 1 Management Stratégique des Organisations Parcours Gestion des Ressources Humaines dumas-00539107, version 1 - 24 Nov 2010 L’absentéisme dans les entreprises publiques - Le cas des collectivités territoriales - Mémoire préparé sous la direction de Monsieur Marc Daniel SEIFFERT Présenté et soutenu par Charlotte ANTOINE Année universitaire 2009 / 2010 SOMMAIRE Introduction 5 PARTIE 1 : Revue de littérature : l’absentéisme et son analyse

«transport» 3-2 Étape 1 - Identification des objets de la révision 3-5 Activité 1.1 - Bilan du schéma 3-6 Activité 1.2 - Relevé préliminaire des problèmes de transport 3-7 Activité 1.3 - Identification des préoccupations et enjeux Étape 2 - Diagnostic vi 3-14 3-19 Activité 2.1 - Identification des infrastructures et équipements existants de transport 3-21 Activité 2.2 - Portrait général des déplacements sur les réseaux de transport terrestre 3-28 Activité 2.3 - Évaluation de l’adéquation

........... 264 1.2 L’origine de la demande ........................................................................................................................ 268 1.2 Les points clés d’une démarche constructiviste longitudinale articulant diagnostic et action............. 270 Un service public avec un climat de violence ....................................................................................... 277 2.1 Contexte de la demande .....................................................

et périscolaire  Un directeur adjoint sur le pôle jeune Qui forment l’équipe de coordination  Neufs animateurs (titulaires de la fonction publique ou contractuels)  Trois ATSEM (aide aux enseignants en écoles maternelles) Un ETAPS (Éducateur Territorial des Activités Physiques et Sportives) pour les activités sportives sur les temps périscolaires et sur certaines vacances  Deux agents de restauration. (Sayat et Argnat),  Un agent d’entretien (Sayat) Accueil de loisirs de Sayat 6 rue Gustave

……………………………………………….....8 Chapitre 2 : Présentation des principaux acteurs du secteur …………………………………………………19 Chapitre 3 : Performances économiques du secteur ……………………………………………………..........25 Partie 2 : Diagnostic et perspectives de développement du secteur maritime du Congo …………………40 Chapitre 4 : Diagnostic fonctionnel ……………………………………………………………………………41 Chapitre 5 : Perspectives de développement …………………………………………………………………55 Partie 3 : Présentation générale du secteur maritime dans d’autres pays ……………………………………62

Agir ensemble pour un tourisme durable Un guide pour informer, sensibiliser, encourager et passer à l’action Sommaire Pourquoi ce guide ? Résumé Qu’est ce que le tourisme durable ? 1. UN DIAGNOSTIC PARTAGE POUR LE TOURISME DURABLE Le tourisme, un colosse aux pieds d’argile Tourisme, homme et environnement, quels sont les enjeux ? Le changement climatique, une nouvelle donne pour le secteur Absente des débats, l’eau dans tous ses états Les nouvelles attentes du tourisme durable La mobilité

Association Française des Volontaires du Progrès Etude-diagnostic de la ville de Dapaong et propositions d'intervention pour une coopération décentralisée avec Issy-les-Moulineaux [pic] Catherine André, AFVP Félix Douti, étudiant togolais en géographie Josué Hill, Peace Corps Julie Marty, AFVP Pierre Lefebvre, AFVP Dapaong Novembre 2001 Table des matières Table des matières 2 Bibliographie 5 A. Généralité 5 B. Le contexte

l'ANPE, dans le cadre de la politique de la ville . Le contrat de plan Etat-Région conclu pour la période 2000-2006 comporte un volet emploi-formation qui aborde en Lorraine le domaine de l'insertion par l'activité économique . Cette dimension territoriale est encore renforcée par la création du Conseil Départemental de l'Insertion par l'Activité Economique (CDIAE) et du FDI. En Lorraine, les quatre CDIAE et FDI sont crées permettant ainsi de rassembler les partenaires afin de définir un plan pluriannuel

Avenant 2009 Kevrat Rannvro - Bro Roazhon Stagadenn 2009 Qontrat Qontrée - Péyiz d’Renn Dëvnant 2009 2006 - 2012 Vu le Code Général des Collectivités Territoriales, Vu la délibération n°05-TERR/1 du Conseil régional en date des 15 et 16 décembre 2005, validant notamment les orientations de la nouvelle politique territoriale, la méthode de contractualisation, ainsi que les dotations par pays proposées, Vu la délibération n°06-BUDG/1 du Conseil régional en date des 9, 10 et 11 février

dans la rédaction, son soutien et ses encouragements. Table des matières Remerciements 2 Introduction 4 I. Diagnostic interne 5 1) L’organisation et ses chiffres clés 5 2) La segmentation de l’offre 6 3) Les compétences distinctives de l’entreprise 8 4) La politique marketing de l’entreprise 9 5) Les avantages concurrentiels 10 6) Les forces et faiblesses de l’organisation 11 II. Diagnostic externe 13 A) Analyse du Micro-environnement 13 1.1) La menace des nouveaux entrants sur le marché 13 1.2)