Diagnostic Interne Mairie Territoriale

MEMOIRE DE FIN D’ETUDE : MASTER 2: ORGANISATION ET DEVELOPPEMENT : Diagnostic et Intervention en Entreprise (D.I.E) : LA COMMUNICATION PUBLIQUE TERRITORIALE AU SERVICE DE LA GOUVERNANCE LOCALE : Diagnostic et préconisations appliqués à la ville de Pont de l’Arche. Présenté par Aliou BA Année universitaire 2009/2010 Directrice : Nicole Spodek Maître de stage : Christophe Hardy SOMMAIRE INTRODUCTION 1. METHODOLOGIE………………………………………………………….……..10-12 Chapitre I 2. CONTEXTE

la MJC ………………. p. o Présentation de la MJC dans ces environnements externes ………... p o Menaces et opportunités. ………………………………………….……. p. 2 - L’environnement interne de la M.J.C. du Pays de Tullins : une dynamique maintenue dans un contexte plus contraint. o Présentation de l’environnement interne ………………………………. P o Forces et faiblesses ………………………………………………...……. p. II – Les activités de proximité et d’accompagnement de projets (jeunes) 3 - Analyse du fonctionnement

fondement du projet. Le partenariat c’est de la pertinence pédagogique. Il doit y avoir une réelle pertinence par rapport au public. Pédagogiques. Association, les institutions communales Objectifs. Institutionnel. Etat, collectivité territoriale, CAF. C’est celui qui définie le cadre, avec un cahier des charges, J et S un rapport à la loi. Financiers. Les trois familles de partenaires. Les partenaires ont un objectif commun. Le porteur de projet c’est l’institution, c’est l’employeur

| |A. Fiche signalétique de l’organisation |Page 1 | |B. L’offre de services de la mairie |Page 2 | |Partie 2. Diagnostic de la fonction accueil du dépôt n° 1 | |

ce mémoire nonobstant ses multiples occupations. A Monsieur KOSSOUHO Rémy, pour ses conseils. o o A Monsieur GBEDO Epiphane D. Sèmankin, pour sa prompte disponibilité. A Monsieur GBODJEYBO Zacharie, Directeur des Services Financiers de la mairie d’Abomey-Calavi, pour les informations fournies. o o A Monsieur GBOZO Jérôme, Receveur-Percepteur d’Abomey-Calavi et à tout le personnel de la recette perception. o A Monsieur MAMADOU, premier Fondé de pouvoir du RGF et à mes professeurs

Introduction : La collectivité locale ou territoriale regroupe plusieurs métiers qui sont fonctionnaires dans les chapitres suivant, nous allons expliquer qu'elle est cette collectivité, de quoi est constituée et à quoi elle sert. I – Définition (caractéristiques et but principal) Il existe une mairie dans chaqu'une des communes de la France. Le découpage des territoires en communes date de la révolution française de 1789. La France est découpée en 36772 communes différentes les une des

les citoyens et citoyennes à la gestion de leurs propres affaires. Son processus de mise en place institutionnelle a été couronné en premier lieu par des élections communales et un début de fonctionnement des communes, considérées comme l’entité territoriale la plus proche du citoyen et la plus apte à faire de l’épanouissement des populations une réalité durable. Cependant, si la décentralisation est devenue une réalité pratique incontournable avec des résultats positifs dans la gestion du développement

humaines : •      Les différents métiers présents dans l'organisation •      L'analyse quantative •      L'analyse qualitative  •      Les moyens matériels  •      Le matériel  Le diagnostic interne : •      Les forces et les faiblesses de la structure  •      L’aspect géographique  •      La commune  Le diagnostic externe : •      Analyse démographique L’évolution de la population Introduction : je suis actuellement en BAC professionnel service en milieu rural,qui est une formation en

Diagnostic économique des Zones d’activités économiques de Valence et son agglomération, en vue de la conception de fiches de marketing territorial Rapport de stage : Diagnostic économique des Zones d’activités économiques de Valence et son agglomération, en vue de la conception de fiches de marketing territorial Avant propos : J’ai réalisé mon stage de fin de deuxième année de DUT GEA du 12 avril au 4 juin au sein de Valence Agglomération Sud Rhône, plus précisément au service économique

1.1.2 Economique 1.1.3 Social et Psychologique 1.1.4 Culturel 1.1.5 Démographique 1.2 Partenaires du CIAS 1.3 Diagnostic 1.3.1 Opportunités 1.3.2 Menaces 2ème Partie : Environnement Interne 2.1 Historique 2.2 Missions et Objectif 2.3 Description du CIAS 2.3.1 Qu’est ce qu’un CIAS ? 2.3.2 Les locaux