Diagnostic Interne Mairie Territoriale

service du Conseil général caractérisé par la polyvalence de ses missions et la diversité des problématiques et des publics rencontrés. Depuis les lois de décentralisation de 1982, 1983, 1986 et 2004 visant à renforcer le rôle des collectivités territoriales, le département s’est vu doté d’une autorité exécutive. Des compétences telles que l’urbanisme, le logement, l’aménagement du territoire, la santé et les transports lui ont été transférées. De plus, il est devenu chef de file en matière d’action

L’environnement appartient donc au secteur de la communication publique. Ce choix avait deux objectifs principaux : • • découvrir les enjeux de communication d’une structure publique passer « de l’autre côté du miroir » : les collectivités territoriales sont en effet les clients principaux de mon entreprise. Le profil de mon stage avait été clairement défini : mes missions devaient, pour l’essentiel, s’articuler autour du site Internet (gestion éditoriale, veille, propositions). Une mission

l’amélioration continue de la qualité de la vie et du bien-être sur Terre des générations actuelles et futures. A cette fin, il promeut une économie dynamique, le plein emploi, un niveau élevé d'éducation, de protection de la santé, de cohésion sociale et territoriale, ainsi que de protection de l'environnement dans un monde en paix et sûr, respectant la diversité culturelle. » Commissariat Général Au Développement durable. Le secteur social et médico social a subi ces 20 dernières années de multiples réformes

....................................................................10 U U Conclusion .................................................................................................................10 U U U 3. Office du Tourisme et mairie de Perpignan ............................................................10 U L'organisation de l'Office de Tourisme ....................................................................11 U U Les actions qu'organise l'Office de Tourisme

EXAMEN PROFESSIONNEL DE REDACTEUR TERRITORIAL EPREUVE ECRITE CONSISTANT EN LA REDACTION D’UNE NOTE ADMINISTRATIVE ELEMENTS DE METHODOLOGIE Daniel Tant 1 SOMMAIRE 1 - De quelle épreuve s'agit-il ? ......................................................................................................... 1.1. Le libellé officiel de l’épreuve …………....................................................................................... 1.2.1. Le contenu de l'épreuve .................

....................................................................................................... 26 Partie II. Enjeux de la mobilité du territoire............................................................................. 26 1.3. Diagnostic ...................................................................................................................... 26 a. Les initiatives qui ont échoué : .................................................................................. 27 b

- handicaps sensoriels (aveugles et amblyopes, sourds et mal entendants, etc.) - handicaps moteurs (amputés, paralysés, victimes d’une malformation, etc.) - handicaps mentaux et psychoaffectifs - handicaps par la suite de maladies interne chroniques (cardiaques, rhumatisants, hémophiles, diabétiques, asthmatiques, etc.) - vieillissement - handicaps sociaux « Le handicap n’est déjà plus ce qu’il est encore ! » Cette phrase de G.Bourdier résume bien toute la difficulté à

développer et promouvoir la notoriété d’une association ? SOMMAIRE A/ INTRODUCTION P.3 B/ BILAN-DIAGNOSTIC P.4-8 1/ SWOT • Analyse interne de l’association sur les plans marketing et communication – forces et faiblesses • Analyse externe de l’association sur les plans marketing et communication – menaces et opportunités (concurrence) • Synthèse du diagnostic de l’association 2/ Problématique C/ PRÉCONISATION – RECOMMANDATION P.9-30 1/ Stratégie de communication

relever Bilan du secteur sur l’agglomération Axes de développement et pistes d’action les diagnostics sectoriels de l’Opale - le cinéma et l’audiovisuel dans la région lyonnaise . . . . . page . . . . . page 3 7 . . . . . page 15 . . . . . page 19 . . . . . page 21 . . . . . page . . . . . page . . . . . page . . . . . page . . . . . page 25 27 28 32 33 1 1. L’Opale a réalisé un diagnostic sectoriel sur les industries créatives en 2006 sur le territoire du Grand Lyon. 2. Les musiques

premier temps réaliser un diagnostic de territoire afin de soulever les besoins et les attentes du public que nous aurons ciblé. La deuxième partie sera l'étude de faisabilité d'une des propositions retenue. 2 - Méthodologie mise en œuvre par les BTSA SERIl s'agit tout d'abord de réaliser un diagnostic sur le territoire d' action de l'association REISSA qui est la communauté de commune Vallée-Causse en procédant de la manière suivante, pour le thème suivant : Diagnostic petite enfance sur la communauté