Club Med Choix Stratégiques

Mise à Niveau de l'Economie, le Maroc entre de plain-pied dans l'ère de l'Offshoring. Consacré comme pilier du plan Emergence, le secteur de l'Offshoring au Maroc dispose aujourd'hui d'une expérience acquise, d'une vision stratégique de développement, d'un plan d'action volontariste et de moyens pour assurer son développement et contribuer au développement des secteurs qui lui sont liés. Le Maroc est considéré aujourd'hui, comme une plateforme attractive, pour

Université Med V-Souissi LP-TLSCM FSJES L’Offshoring Encadré par : Mr MEKAOUI Réalisé par : Sara AMEZIANE Asmae LHOUS Sabah BOUDERGA Soulaina SEMLALI Rabab GHAZAOUY Sommaire Introduction……………………………………………………………………………………….……4 Partie I : L’offshoring ou délocalisation Chapitre I : définition et concept de l’offshoring……..……………………6 1-Genèse

et 28 février 2007. La stratégie industrielle se profile comme une rampe de lancement à la réforme du secteur industriel national et vise à améliorer, de manière méthodique et systémique, la compétitivité de nos entreprises. L'IE est un outil stratégique incontournable. Même si le concept d'IE peut a priori faire peur aux entreprises, il faut bien qu’elles se rendent compte qu'elles en ont le plus grand besoin. L’enquête réalisée dans le cadre de ce projet aura montré l’existence de pratiques

(fiche de transit, d’interface, d’échanges), elle a les moyens (une des + grandes agglomérations, une communauté). Elle est compétitive, elle a des centres de recherches, le TGV (par contre Lesquin n’a pas bcp de destinations. Elle a des emplois stratégique (tt ce qui est externalisé : fiche de gestion d’entreprise externe à l’entreprise), déconcentration à échelle urbaine. Ex 4 : les espaces urbains : c’est une tache d’huile car on suit les voies de communication : c’est de la périurbanisation. La

et son courant de recettes en devises. La dinarisation des devises rend les banques plus liquides. Cette liquidité aidera les établissements de crédits à lever certaines contraintes aux financements futurs du secteur. Le second axe à caractère stratégique de moyen et long terme consiste à dissoudre l’activité hôtelière dans une logique globale de promotion du tourisme faisant de la Tunisie une véritable destination touristique. LE TOURISME EN TUNISIE : CONSTAT DU SECTEUR, DEFIS ET PERSPECTIVES

choisir le canal le plus approprié pour une action (coût et efficacité), à dégager des synergies entre les canaux et à centraliser et historiser les données marketing collectées sur l’ensemble des canaux. La décision du multicanal est d’abord stratégique. Elle doit être prise avec une vision globale de l’entreprise pour procurer tous ses bienfaits, cette stratégie multicanal doit être avant tout cohérente. Les progrès de la technique d’une part, les préoccupations d’engager avec le client une réelle

dirigeant. mais comment trouver le collaborateur idéal et réussir à céder une partie de ses prérogatives? Nos conseils pour réussir. Faites une liste des responsabilités non stratégiques. Vous devez donc vous poser une question essentielle: quelle valeur ajoutée apportez-vous à l'entreprise? En repérant les responsabilités non stratégiques et chronophages, comme le suivi administratif, vous définissez la liste des tâches que vous pouvez confier à des collaborateurs... Mais comment les choisir? Tout dépend

réaliser d’abord un diagnostic de l’environnement, confronté à l’identification du potentiel de ressources de l’entreprise. Parmi toutes les méthodes d’analyse stratégique, l’analyse SWOT (ou matrice SWOT, de l'anglais - Strengths-forces, Weaknesses-faiblesses, Opportunities-occasions, Threats-menaces), est un outil de planification stratégique permettant d'analyser l'environnement externe et interne d'un projet. L'expression équivalente en langue française est donc forces faiblesses, opportunités

constitués pour des manifestations et/ou des activités touristiques. La clientèle à laquelle s’adresse la CTM dans ce créneau est composée principalement des agences de voyage nationales et étrangères et de tous opérateurs nationaux et étrangers (Club Med, Jet Tours, etc.). La CTM-Tourisme dispose actuellement de sa propre agence de voyages « Odyssée » dont la principale activité les produits touristiques suivants : Commercialisation de la billetterie aérienne, maritime et terrestre ainsi que les

CONCLUSION DE LA DEUXIEME PARTIE CONCLUSION GENERALE GLOSSAIRE BIBLIOGRAPHIE ANNEXES TABLE DE MATIERES Siham SAMHANE 4 ISCAE Mémoire du Cycle d’Expertise Comptable PRESENTATION DU SUJET : INTERET ET OBJECTIFS DE L’ETUDE Le choix du sujet du mémoire a été guidé par deux objectifs que nous nous sommes assignés : Traiter un sujet sensible à la mondialisation économique et la libéralisation en relation avec la profession d’expert-comptable et de nature très délicate dans l’environnement