Analyse Stratégique Banque Postale

Société Générale et ses filiales présentent un PNB en légère baisse à 22,8 milliards d’euros, une performance à relativiser car la banque a cessé des activités non-stratégiques pour un montant de 1,6 milliards d’euros ! Les revenus de la banque de détail en France, notamment composée du Crédit du Nord et Boursorama en France, sont en hausse. Enfin le bénéfice de la banque affiche une forte hausse de 678millions d’euros à 2,2 milliards d’euros.  Compte de résultats 2009 2010 2011 2012 2013

L’organisation d’une force de vente : SOMMAIRE Première partie Analyse commerciale du reseau et de l’unite commerciale I- Présentation du réseau Crédit Agricole  1.1. Présentation générale 1.2. Le positionnement du Crédit Agricole LES OUTILS DE TRAVAIL Les aspects organisationnels Les chiffres L’offre de produits * Les innovations actuelles * Le niveau de prix 1/ l'environnement économique du Crédit Agricole 2 /L’environnement concurrentiel

Sommaire Résumé Managérial Introduction La Poste, une entreprise de service public I. Des Domaines d'Activité Stratégiques différents L'activité Courrier L'activité Colis et Express L'activité Financière L'activité du Réseau des bureaux de Poste II. Du timbre à l'assurance III. Quelques chiffres clés IV. Fausses idées et idées préconçues V. L'attente en bureau de poste p. 4 à 5 p. 6 p. 7 à 13 p. 8 à 9 p. 8 p. 8 à 9 p. 9 p. 9 p. 10 p. 11 p. 12 p. 12 à 13 p. 14 à 21 p. 14 à 17 p. 14 à

des pauvres dans les pays en développement. C’est pourquoi le document traite des transferts individuels. 2. Taille et structure du marché des transferts internationaux formels Sur la base des données communiquées par les IMF, la Banque mondiale estimait le volumeglobal des transferts d’argent internationaux formels à 88,1 milliards de dollars en 2009 et à93 milliards de dollars en 2010. Selon la même source, l’Amérique latine et les Caraïbes reçoivent la plus grande part des transferts

Marsa Maroc est créée conformément au décret n°284844 du premier janvier 2007 pris pour application de la loi 15-02 promulguée par le dahir 184194 du 05 janvier 2007 portant la création de la SODEP au nom commercial Marsa Maroc. Stage d’application Analyse et diagnostic financiers de Marsa Maroc. Marsa Maroc est une société anonyme à directoire et à conseil de surveillance. Elle est régie par la loi N°17-95 des sociétés anonymes (modifié par la loi 20-05) et la loi 15-02 relatives aux ports. 2.3 Administration

et définit le cadre de la libéralisation du secteur des Télécommunications. 26 Fév.1998 : naissance de la société Anonyme à statut privé : Ittisalat Al Maghrib (Maroc Telecom) Fév. 2001 : ouverture du capital de Maroc Telecom à un partenaire Stratégique : vivendi universal. 12 Avril 2001 : acquisition de 54 % du Mauritel. 2002 : réorganisation radicale de la structure d’Itissalat Al-Maghreb en créant les relais régionaux des pôles. 2003 : Lancement d’un nouveau statut de règlement intérieur

et pour les judicieux conseils qu'ils m'ont prodigués. Qu'ils trouvent ici, l'expression de toute ma gratitude. Je remercie aussi tous les responsables achats des banques confrères qui ont répondu favorablement au questionnaire, nous permettant ainsi d’acquérir une vision des pratiques actuellement mises en place au sein des banques marocaines en terme d’achats. Enfin j'adresse mes remerciement à tout le corps professoral de ISCAE notamment Monsieur Sylvain PINTE le responsable pédagogique du

EFFETS DE L’OUVERTURE DU MARCHE POSTAL A LA CONCURRENCE 9 C. AU NIVEAU SOCIAL 10 IV. CONCLUSION 12 V. SOURCES 13 VI. ARTICLES 14 I. Introduction Pourtant deuxième opérateur postal européen par le chiffre d’affaires; « La Poste n’a d’autre solution que de se recapitaliser » analyse Elie Cohen, et ce afin de lutter face aux assauts de la concurrence et de répondre aux exigences du droit européen sur la libre concurrence. La Poste est l'opérateur postal principal français. Elle est

le leader dans le secteur de la fourniture et de l’installation de systèmes de sécurité. ces systèmes, basés sur les technologies les plus avancées, couvrent les besoins quel que soit le niveau de sécurité requis : sites à hauts risques, zones stratégiques, immeubles intelligents, lieux d’habitation… L’offre de Securimag couvre également l’ensemble des aspects sécuritaires : elle s’appuie aussi bien sur les produits électroniques (contrôle d’accès, vidéo surveillance, alarmes, vols et intrusions)

où de nouveaux développements de la crise ont touché les établissements financiers, les Etats et plus généralement les économies de la zone euro, et qui se caractérise par de nombreuses incertitudes. Les constats effectués s’insèrent dans une analyse plus large, tenant compte d’une double préoccupation : la perte de compétitivité de l’économie française et les difficultés soulevées par l’accroissement persistant de l’endettement public du pays. Synthèse du Rapport public thématique de la Cour