Analyse Strategique Cabinet Comptable

UNIVERSITE PIERRE MENDES FRANCE GRENOBLE 2 INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE 2 GRENOBLE GESTION DES ENTREPRISES ET DES ADMINISTRATIONS VIENNE Rapport de stage 2ème année Analyse financière et stratégique au Cabinet SECAFI Société  d’expertise  comptable   inscrite  au  Tableau   de  l’Ordre  de  Lyon     Direction  Régionale  Rhône-­‐Alpes  :   Tour  Part  Dieu   129  rue  Servient   69326  Lyon  Cedex  03   Tél

différence 6. La marche à suivre pour CO-PILOTES Un expert-comptable contrôle la comptabilité de l’entreprise de ses clients et les conseille sur la gestion. Il est prévu par la loi que toutes les entreprises doivent rendre compte de leur activité économique à travers la tenue d’une comptabilité de manière à calculer le bénéfice imposable. Elles doivent donc faire appel à un expert-comptable pour que celle-ci soit validée. Selon l’INSEE, en 2010, la France comptait plus de

n’est qu’une somme d’évaluations. Pour émettre des informations comptables valables, il faut que ces informations comptables soient émises dans des délais convenables. Pour tenir sa comptabilité dans un souci de gestion, voire de pilotage de son entreprise, l-expert-comptable.com propose de décoder les 10 points clés à maîtriser. 1. Un bon logiciel de comptabilité 2. Un bon classement des documents 3. Un plan comptable adapté 4. Une comptabilité à jour au jour le jour 5.

La perception de la performance dans les cabinets d’expertise comptable NDAO Assane Doctorant en Sciences de Gestion Centre de Recherche et d’Etudes en Gestion de l’université de Pau et des Pays de l’Adour (CREG) Résumé : Cet article est une étude sur le cadre conceptuel de la performance organisationnelle dans les cabinets d’expertise comptable. Nous avons retenu sept axes de la performance : la légitimité auprès de l’ordre des experts comptables, la valeur des ressources humaines, la stratégie

AG (2007 -2009) IB -B Mémoire de fin d'étude THE ME CAS E U EQ TH COMPTABLE ~­ O LI ANALYSE DES RISQUES LIES A L'EXTERNALISATION DE LA Dirigé par: Présenté par : . .......................................... .. ... ... ..... . ·- ........................................... :................................ :..... :.:......•...... .-....................: Mamadou SARR 1 Adiza SA LI FOU ,. Superviseur au Cabinet Mariame BAH !...................................................:........

INTRODUCTION Durant le cursus de ma dernière année de Licence en Comptabilité à l’Université Paris Est Marne La Vallée, j’ai effectué un stage de deux mois en tant qu’assistante comptable au sein du cabinet Expert Comptable et Commissaire aux Comptes EZIN & STRAUUS situé à Champigny. L’objectif de ce stage était d’effectuer les opérations courantes concernant les achats et ventes, la banque et les opérations de TVA. Le présent rapport a pour objectif de préciser ma stratégie de recherche

interne l´activité ou recourir au prestataire extérieur. Dans le domaine comptable et financier, ce dilemme se note souvent entre une décentralisation de la fonction ou sa centralisation. Une telle décision ne relève que de la direction générale. A l’heure où les entreprises cherchent à focaliser leurs ressources sur le cœur de leur métier, nombreuses sont celles qui optent pour l’externalisation de leur fonction comptable. La stratégie d'externalisation comme toute stratégie est donc porteuse

structures d’exercice professionnel, cabinets et associations membres de la profession comptable, réalisée en juin et juillet 2012 a rencontré un vif succès auprès des confrères. Près de 1 000 structures y ont répondu, soit un panel deux fois supérieur à celui de 2010. Cette enquête, la plus importante jamais réalisée auprès des professionnels tant par la variété des questions que par le nombre de répondants, offre un panorama d’informations stratégiques sur les cabinets (chiffre d’affaires moyen, structure

profonds changements organisationnels, notamment le recentrage sur les métiers et les missions de l’entreprise. Dans ce contexte, le titulaire du BTS CGO, au sein des services administratifs, comptables et financiers des entreprises ou des cabinets comptables, organise et réalise la gestion des obligations comptables, fiscales et sociales, participe à l’élaboration et à la communication des informations de gestion, et contribue aux prévisions et à la préparation des décisions de gestion. P ROGRAMME

REMERCIEMENTS Mes remerciements s’adressent à : - M. Lucas NGUIMBOUS Expert Comptable Associé du Cabinet “LA FIDUCIAIRE INTERNATIONALE“ ; - M. Halirou FOUPOUAPOUOGNIGNI, Directeur National du Cabinet ; - M. TIEME Hervé Junior, Chef de mission - Tout le reste du personnel du cabinet ; - Mes enseignants et camarades Pour tout le soutient qu’ils m’ont apporté tout au long de mon stage. RESUME ET MOTS-CLES