Supply Chain Cas Carrefour

de développement pour le secteur d’activité dans lequel je réalisais ma mission. C’était la première fois que je pouvais réaliser uns stage combinant la fonction que j’ai toujours souhaite, dans un pays pour lequel mon intérêt est grand et dans une chaine internationale de grande distribution. J’ai exerce la fonction d’acheteur pour le département Sport pour les magasins européens Auchan. Lors du choix du deuxième stage, mon seul souhait était de m’ouvrir à d’autres choses, je choisis donc de le

t eprise Focus entr Carrefour (France) themeco efour Carr Juillet 20 12 themeco est un service proposé par la société Indexpresse- Tel: 04-76-92-05-25 - themeco@indexpresse.fr www.themeco.fr 1/17 Juillet 2012 t eprise Focus entr Carrefour (France) Dans ce dossier Georges Plassat, pdg, saura-t-il faire oublier 2011 et relancer l’activité du groupe ? Hypermarchés. Le groupe continue de croire à ce format historique mais peine à trouver la bonne formule

Université Libre du Burkina (U.L.B.) ---------------- Département de Gestion ---------------- MEMOIRE DE MAITRISE Option : Gestion et Administration des Entreprises THEME : QUEL IMPACT A L’ANALYSE DE LA CHAINE DE VALEUR DANS LE PROCESSUS DE DECISION STRATEGIQUE Présenté et soutenu par : Directeur de mémoire : ZAGHRE T. Euloge Année Universitaire 2003-2004 BURKINA FASO Ministère

Economie Gestion. A simplifier si besoin. Etude de cas MGUC. Sujets originaux. Sujet Corrigé "MGUC Cas Bricolor". 5h J'ai retraité l'étude de cas Bricolor de BTS A.Co pour la rendre conforme au BTS M.U.C. Aussi publiée sur la liste Muc de l'académie de Nantes. Documents "MGUC Cas Liguili". 4h Etude de cas constituée pour un BTS blanc de début de première année. Sujet original & corrigé. Documents "MGUC Cas Block". 4h Etude de cas constituée pour une évaluation de première année.

contrôlé de 2 façons : respect des spécifications techniques + respect de la cadence. Le taylorisme n'est pas le travail à la chaîne. Le travail à la chaîne correspond chez Ford au travail posté : un individu travaille à un endroit, le produit passe devant lui, il effectue sa tâche, et le produit continue à circuler. On peut avoir le taylorisme sans le travail à la chaîne (mais dans l'industrie, on a eu les deux). - le management fonctionnel : la fonction prime sur la hiérarchie. A l'époque, tous

capable d’individualiser sa production en temps réel pour mieux répondre aux sollicitations du marché. Tout cela n’a été rendu possible à un coût supportable que par une transformation profonde des techniques de production portant sur la totalité de la chaîne de valeur et incluant les ensembliers, les équipementiers, les prestataires de service et la distribution. Les systèmes d’information jouent évidemment un rôle clé dans cette transformation. Pour gérer la complexité croissante, il faut en effet, pouvoir

OPTIMISATION DU PROCESSUS ACHAT A L’IMPORTATION CAS DE MARJANE HOLDING Elaboré par : Mounia BENKIRANE Encadrant Académique : Professeur Kacem TAJ Encadrant Technique : Maria BOUHADDIOUI FEVRIER 2012 DEDICACE Je souhaiterai dédier ce travail à ma famille qui m’a permis d’atteindre cette étape de ma vie. A ma mère pour ses sacrifices et son amour intarissable. Elle s’est dépensée pour moi sans compter. A mon mari pour son soutien et ses conseils louables. A ma petite Rania pour la joie de vivre

distribution Plan particulier en cas de pollution accidentelle Le Groupe a retenu quatre risques accidentels principaux liés à ses activités directes : la pollution de l’eau, le stockage de matières premières et de produits dangereux, les risques liés aux installations frigorifiques et aux installations électriques. Dans ce cadre, l’entreprise a établit très clairement l’impact de ses activités sur l’environnement et les responsabilités qui en découlent pour l’entreprise en cas d’accident. Plan de maîtrise

Pays d’origine du réseau : Pays-Bas. Service du réseau : La centrale n’est pas caution des achats des adhérents. Elle est fournisseur. Elle est centrale d’achat et de référencement. Il y a une formation pour l’adhérent de 20 jours, c’est le cas du responsable de SPAR (Gare St jean). Performances et investissements : Chiffre d’affaires pour le monde : 27.000.000.000,00€ Chiffre d’affaires en national au public : 555.000.000,00€ Chiffres d’affaires moyen par unité en national : 875.000,00€

édité 13 incoterms et la révision 2010 de la Chambre Commerce International, en a retenu 11. Dans ce chapitre nous présenterons la version 2010 de la chambre de commerce et par les lectures complémentaires nous allons assimiler la version 2000 I) LA CHAINE LOGISTIQUE INTERNATIONALE (à dessiner) II) REPARTITION EN MATIERE DE RISQUE En matière de risque : -EWX les risques du vendeur s’arrête au lieu indiqué (la sortie de l’usine) ; - FCA après la traversée de la douane; -FAS le long du navire qui