Supply Chain Cas Carrefour

globale du secteur : a) Introduction b) Chiffres-clés c) Entreprises dominantes 1) Présentation générale : a). Auchan b). Carrefour c). Les mousquetaires Intermarchés d). Casino e). E.Leclerc 2) Environnement, structure et stratégie de l’entreprise : a). Carrefour b). E.Leclerc 3) Conclusion : a). L’entreprise idéale b). Le type de management c). Culture, éthique et citoyenneté ; projet de l’entreprise

UNIVERSITE HASSAN II Faculté des sciences juridiques, économiques & sociales Casablanca MEMOIRE DE FIN D’ETUDE MANAGEMENT LOGISTIQUE FINALISATION DE LA MISE EN ŒUVRE DU LOGICIEL DE SUIVI DE TRANSPORT « CAS DE LOGESTA MAROC » Préparé par : Encadré par : Jury : ANNEE UNIVERSITAIRE : 2008/2009 Table des matières Remerciements 4 Introduction Générale 5 Abréviations & mots-clés 7 CHAPITRE I : La Gestion des

culturelles ou autres, on retrouve la dimension « transport » parmi les éléments essentiels à leur réalisation. Les tendances économiques et sociales observées mondialement pointent vers l’augmentation continue et forte du niveau des transports. Dans le cas du transport des marchandises, cette tendance se manifeste à tous les niveaux, depuis le commerce international jusqu’à la livraison dans les locaux des clients. Ce phénomène s’accompagne d’exigences accrues pour que les activités de transport

contrainte logistique, ainsi que l'existence de chaînes classiques de livraison à domicile qui fonctionnaient correctement. La croissance du B to C concerne essentiellement les produits culturels et alimentaires.  Champ de l'étude L'étude porte de manière privilégiée sur les livraisons à domicile engendrées par le e-commerce et plus particulièrement celles concernant les produits alimentaires, ces derniers ayant entraîné le développement de nouvelles chaînes logistiques. Le périmètre se limite, du fait

en anglais Ce Master aborde les problématiques liées à l’acte d’achat, au sourcing, au management des équipes d’acheteurs et à la gestion de la supply chain. Les étudiants seront capables à l’issue de ce cursus de mettre en place une réelle stratégie globale d’achats internationaux et de maîtriser les politiques et coûts engendrés par une supply chain rationalisée et optimisée. Formation au management de haut niveau, entièrement dispensée en anglais. Ce programme s’adresse à tous les étudiants qui

petits boulots 5 forecast(n) t prévoir 6 loan(n) v emprunt 7 savings(n) z économies 8 wholesale d en gros 9 enable(v) b permettre 10 pioneer(v) c innover 11 supply chain e chaîne de distribution 12 revamp (v) s remodeler 13 smooth(adj) h sans problème 14 RFDI tag a étiquette électronique 15 on account of w à cause de 16 praise(n) y éloge 17 currently

physique des marchandises depuis l’approvisionnement en matière premières ou produits finis jusqu’à leur livraison chez le client. A cette fin, des chaînes logistiques internationales se sont mises en place dans lesquelles les chaînes de transport routier, maritime et ferroviaire ont été insérées pour maîtriser la qualité de service tout le long de la chaîne d’exportation. Ce qui entraîne des exigences considérables de la part des chargeurs vis-à-vis des opérateurs de transport international.  La logistique

accommode. Dubaï est un endroit de contrastes : il y a ce monde du luxe que les responsables marketing s’attachent à montrer. Mais à côté de ça, il y a une majorité de gens «normaux» qui travaillent toute la semaine, qui vont faire leurs courses au Carrefour et qui n’ont jamais dépensé 3 000 EUR pour passer une nuit au Burj-al-Arab. Au Moyen-Orient, rien n’est simple, il faut s’habituer à un mode de pensée différent. Il faut faire preuve d’une grande ouverture d’esprit et s’adapter constamment sous peine

34 V. La nouvelle stratégie agricole du Maroc 40 Partie II : Logistique et commercialisation des agrumes : quel impact? 44 Chapitre I : Notion de logistique et description de la chaine logistique des agrumes 45 I. Définition de la logistique 46 II. Aperçu sur la logistique au Maroc 51 III. Description de la chaine logistique au sein de la filière agrumicole 54 Chapitre II : La commercialisation des agrumes marocains 60 I. Types des marchés de distribution des agrumes 61 II. Les circuits de

co-conception…). Ces problématiques sont au centre des préoccupations des chercheurs en logistique Intégrée et les amènent à proposer de nouveaux modèles de représentation et de spécification. 2. Introduction La maîtrise et le pilotage de toute chaîne logistique nécessite donc l’utilisation d’outils informatiques tant au niveau de la gestion du flux physique qu’informationnel. La partie production fait l’objet d’une application des techniques de modélisation et de simulation afin planifier et