Stratégie D éxpansion

Nous pouvons donc penser que Décathlon choisit un positionnement stratégique de domination par les coûts. En effet, en gérant à la fois la production et la distribution, le groupe gère totalement le rapport valeur/prix offert aux clients. Une telle stratégie leur permet de proposer des produits d’un vaste choix en terme de qualité et d’attirer à la fois des adeptes de l’ « outdoor » et des sportifs intensifs. Montrer brièvement en quoi Décathlon a proposé une offre de rupture dans le secteur

capable de : - s'intégrer à un service d'entreprise et se rendre utile en réalisant efficacement les missions confiées ; - comprendre l’entreprise dans sa globalité (notamment son environnement, la concurrence, ses forces et faiblesses, sa stratégie, sa structure organisationnelle, son fonctionnement, la gestion du personnel, les politiques marketing et commerciale, la gestion de production, les achats) et se l’approprier ; - enrichir et donner un sens à ses missions réalisées au quotidien

| |4 |Travail, constance, organisation, rigueur, discipline, stabilité, cadre de vie. | |5 |Sexualité, plaisirs des sens, adaptations, liberté, expansion, évolution, aventures. | |6 |Responsabilités, compréhension d’autrui, obligations, choix, esthétisme, famille. | |7 |Mental, logique, réflexion, concepts, sagesse

entreprise familiale a su prendre d’assaut le monde entier grâce à ses produits de hautes qualité et son savoir-faire artisanal. Pour connaître autant de succès, les recettes de Bonne Maman font bien évidemment l’unanimité, mais vient s’ajouter une stratégie sur la nostalgie et l’authenticité donnant ainsi une image de fait maison à ses produits. De nombreux éléments véhiculent les valeurs de la marque : - Le nom, qui évoque la douceur, - Le pot en verre d’avant-guerre, - Le couvercle imprimé

textiles comme: Zara, Gap ou H&M. Chapitre II: L’Internationalisation de la Distribution Pourquoi? Historique et contexte actuel Freins et motivations Approche du Marché étranger Le début des années 2000, s’est caractérisé quant à lui par une stratégie de focalisation dans le sens où les groupes de distribution choisissent de continuer seulement dans les pays qu’ils perçoivent potentiels et porteurs Bien qu’il y a eu des replis causés essentiellement par les conjonctures économiques, l’internationalisation

survie Depuis les dernières années, les femmes sont en grand nombre dans des circuits transfrontaliers où le revenu est généré par un travail très vulnérable. Parmi ces circuits on trouve le trafic de femmes pour l'industrie du sexe qui est en expansion. Parallèlement, il y a aussi le développement des migrations qui représentent un apport important de devises étrangères pour les pays d'origine. On peut identifier dans ces circuits de survie trois acteurs principaux : les femmes, les trafiquants

destinée aux femmes. En 2014, le groupe a annoncé la fermeture de ses 28 magasins présents à travers le monde. La marque continuera à être vendue dans des magasins Hollister Co et à travers le site web de Gilly Hicks. Ce lancement témoigne de la stratégie de A&F de proposer une gamme toujours plus large de produits à sa clientèle cible. Croissance organique (ou interne) L’entreprise A&F s’est appuyée sur deux mécanismes de développement interne pour générer de la croissance : - D’une part

modifications des comportements d’achat pour les fabricants et les distributeurs Connaître les performances des différents canaux de distribution Analyser les menaces et les opportunités dans un contexte de forte pression concurrentielle Comparer les stratégies des fabricants et des distributeurs et en identifier les forces et faiblesses Présentation Le marché devrait stagner en valeur dans les années à venir ... ... alors que l'offre est proche de la saturation et que la distribution est surcapacitaire

− − • − − • − − − • Définition Forces Faiblesses Limites 2 points 2 points 2 points 1 point 3 points 2 points 1 point 5 points 1 point 3 points 1 point 20 points 5 points 7 points Un circuit de distribution / Le multicanal Raisons Exemples Stratégie de conquête Définition Les moyens Pertinence des exemples Total : À l'attention du Candidat : dans l'appréciation de votre copie, il sera tenu compte de l'exactitude et la pertinence de vos réponses mais également de la forme de celles-ci (syntaxe

DE L’USINE DU MONDE A LA « WORLD COMPANY » : LES STRATEGIES DE GLOBALISATION DES MULTINATIONALES DES PAYS EMERGENTS La nouvelle tendance de la mondialisation a beaucoup d’influence sur les stratégies que les entreprises vont suivre afin d’atteindre ses objectifs organisationnels ou de conserver leur position sur le marché. Cette tendance est caractérisée par le développement et l’expansion territoriale des compagnies en provenance des pays émergents, c’est-à-dire, les pays qui ont eu une forte