Stratégie Danette

Exigence en termes de qualité * Equilibre alimentaire * Souci de bien être (géré le poids, taux de cholestérol) II. Gammes de produits : 1) Diversité : le domaine d’activité du groupe divise en 3 pôles : * Produits laitiers frais (Danette, Activia, Danino….) * Eau en bouteille (Ain saïss, Ain saïss gazeuse, eau aromatise citron/ fraise...) * Nutrition infantile (lait croissance, belina, Nutricia, Gallia.) 2) Par ses innovations : une différentiation accrue des produits

Une petite histoire de stratégies dans le monde de la chaussure de sport présentation Conduire une organisation, quelle qu’elle soit, nécessite de prendre des décisions. Décider c’est faire un choix. Ce choix peut porter sur l’exploitation de l’organisation ou encore sur sa stratégie. Les choix stratégiques sont pris par le dirigeant dont le rôle est d’organiser, coordonner, contrôler, prévoir, orienter…. Prendre des décisions stratégiques, c’est engager l’avenir de l’organisation

Une petite histoire de stratégies dans le monde de la chaussure de sport présentation Conduire une organisation, quelle qu’elle soit, nécessite de prendre des décisions. Décider c’est faire un choix. Ce choix peut porter sur l’exploitation de l’organisation ou encore sur sa stratégie. Les choix stratégiques sont pris par le dirigeant dont le rôle est d’organiser, coordonner, contrôler, prévoir, orienter…. Prendre des décisions stratégiques, c’est engager l’avenir de l’organisation de manière irréversible

AUDITING - Groupe DANONE Bonjour à tous chers actionnaires, Bienvenue à l'AGE du 18 Novembre 2014. Je vous rappelle que nous sommes ici dans le cadre du mandat que vous nous avez confié pour l'audit de la stratégie du groupe. Le cabinet a constitué une équipe spéciale de 5 auditeurs afin de travailler sur ce dossier. Nous allons commencer par vous présenter le diagnostic stratégique du groupe DANONE. Tout d'abord un bref rappel sur les activités de groupe, regroupées en 4 DAS que

Filiale(s) : Evian, Volvic, Danone (yaourt), Danette et Actimel. Evolution de sa communication Danone a évolué dans sa communication, aussi bien dans ses logos, ses slogans propres à chaque produit. Mais aussi dans ses spots publicitaires pour ainsi mettre en avant ces biens faits nutritionnels. Pour fêter ses 90 ans le groupe Danone a ouvert les portes de sa maison pendant 3 jours proposant une aventure du goût à travers les produits Danone. Stratégie Au fil des ans, la démarche Danone a été

produit (nature du produit / croissance du segment >> Matrice BCG en relation avec le cycle de vie du produit - Analyse du potentiel ou compétitivité du produit / compétitivité du segment >> Matrice Mckinsey - Présenter les différentes stratégies de développement avec la matrice d’Ansoff - Conclusion Chiffres clés: - Résultat opérationnel 2007 : 1 696 millions d’euros (+6,2%) • Marge opérationnelle : 13,27% • Bénéfice net courant : 1 185 millions d’euros • Effectifs

l’entreprise toute en assurant sa rentabilité. Cette croissance doit s’effectue en partie par une réorientation stratégique de l’activité dans le domaine de l’alimentation santé. 4 – Les 4 DAS de Danone sont les produits frais laitiers (Actimel, Danette, Activia, Taillefine, Danonino, Gervita, Danacol, Vitalinea, Les 2 Vaches...), les eaux en bouteille (Evian, Volvic, Badoit, La Salvetat), la nutrition infantile (Numico, Blédina, Gallia, Nutricia Nutrini, Milupa, Cow&Gate, Bebiko, Aptamil, SGM,

et modèles statistiques. Projets réalisés Gérer un projet d’exploration de données pour la compréhension des différents segments des clients de Danone Canada (avec R et SPSS). Participer à l’analyse du marché pour la commercialisation du produit Danette au Canada. Gérer l’implémentation de tous les tableaux de bords (Qlikview) de Dannon Waters of America (28 rapports développés / 6 Développeurs gérés / Portefeuille de 2,7 M$) Participer à diverses analyses pour comprendre le marché et le comportement

concept marketing, outil de gestion et de décision de l’entreprise. - Le concept marketing - L’entreprise, système ouvert dans son environnement - La planification stratégique de l’entreprise. - La démarche marketing 3ème partie - La stratégie : segmentation, ciblage, positionnement - La tactique : 4 P : Produit, Prix, Place, Promotion Module 1 : Le marketing, vous connaissez ! Plan de ce module : I. La marque II. Publicité et promotion 1 La distribution 2 Le prix

présenter quelle stratégie le groupe Danone à adopté. Ainsi, pour répondre à cette question, nous allons étudier le groupe Danone et ces domaines d’activités stratégiques, son diagnostic géographique, un diagnostic interne et externe du groupe et pour finir, sa matrice Mc Kinsey. Suite à cette analyse, nous serrons en mesure de répondre objectivement à ce journaliste. Question 1 : une entreprise en perpétuelle adaptation à son milieu. Le groupe Danone change sa stratégie pour s’adapter aux