Stratégie D Ikea Caractéristiques Et Nouveaux Enjeux

Sommaire : I .Caractéristique du marché. a) Dynamique du marché français. b) Segmentation du marché de la décoration. c) Les consommateurs. d) Les distributeurs. II. Les enjeux et les réponses stratégiques des enseignes. a) Le rythme de croissance de la consommation . b) Quelles sont les opportunités de croissance ? c) Comment les enseignes font face à ces enjeux. III. Focus sur une entreprise : IKEA. a) Présentation.

Cas d’entreprise Stratégie d’IKEA : Caractéristiques et nouveaux enjeux Questions 1. La mission d’IKEA La mission d’IKEA est de s’imposer en tant que leader sur le marché mondial dans le domaine de l’ameublement en développant une large gamme de meuble fonctionnel, en kit donc facile au montage. C’est en exposant ses produits design et à bas prix dans un cadre de vie convivial qu’IKEA conquis une grande majorité de gens. 2. Type d’organisation / Structure ; style de management ;

situation de l’entreprise. 1. Caractéristique de l’organisation : IKEA Type : Entreprise privée suédoise non cotée en bourse. Champ d’action : Entreprise multinationale qui opère au niveau mondial. (En France, Chine, Russie, Pologne, Inde, Slovaquie…) Ressources : Humaines  127 000 salariés donc une TGE au vue de l’INSEE. Matérielles  301 magasins. Financières  Elle a un C.A de 23.1 milliards d’euros et un bénéfice net de 2.7 milliards d’euros en 2010. Activités : IKEA est une entreprise industrielle

IKEA Introduction : Problématique : Comment l’entreprise IKEA projette-elle de redynamiser ses ventes ? Contexte : Après une stagnation de ses ventes de 2008 à 2009, un désaccord entre salariés et dirigeants suite à l’arrivé d’un nouveau directeur Intérêt de l’article : montrer comment IKEA s’étend davantage sur le marché français alors qu’il le leader dans son domaine. Enjeux : - évolution de l’entreprise - redynamisation des ventes - expansion (nouveaux point

partie : Les stratégies des deux grands leaders 1- La stratégie d’implantation 2 - Les stratégies à l’internationale ▪ L’objectif de Fly ▪ L’objectif d’Ikea 3- Les stratégies de communication ▪ La communication de Fly ▪ La communication d’Ikea 4- La stratégie de gamme et de prix ▪ La montée en gamme de Fly ▪ Elargissement de la gamme et baisse des prix cher Ikea Le marketing

STRATEGIE ET MANAGEMENT DES ENTREPRISES INTRODUCTION IKEA a été créé en 1943 dans un petit village du sud de la Suède par Ingvar Kamprad. En conséquence, l’acronyme IKEA vient des initiales de son nom (Ingvar Kamprad), des premières lettres du nom de la ferme de ses parents (Elmtaryd) et du nom de son village natal (Agunnaryd). A ses débuts, l’entreprise tenait une papeterie et commercialisait ses produits par correspondance. La production des meubles a commencé en 1947. En 1955, Ingvar Kamprad

[pic] [pic] PLAN I. Qu’est-ce que le CRM ? II. L’entreprise IKEA III. Le CRM chez IKEA 1) La création d’une base de données 2) Mise en place de technologies complémentaires a) Des cartes de fidélité et de paiement b) Un site internet c) Un centre d’appel d) D’autres outils de communication  performants IV. Des résultats concluants I. Qu’est-ce

STRATEGIE ET MANAGEMENT DES ENTREPRISES Cédric SHU Katja LINNEMANN Coralie CUNIER Master 1 Sciences de Gestion – Année universitaire 2008-2009 1 TABLES DES MATIERES INTRODUCTION……………………………………………………………………………………….…p 3 HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE……………………………………………………………….…p 3 MISSION DE L’ENTREPRISE……………………………………………………………….………p 3 LES DAS D’IKEA…………………………………………………………………………………………p 5 SEGMENTATION STRATEGIQUE………………………………………………………..………p 5 PROBLEMATIQUE ACTUELLE…………………………………………………………….………p 5 ANALYSE

Les lettres IKEA correspondent respectivement aux initiales de son fondateur, au nom de la ferme familiale et au nom de son village : Ingvar Kamprad, Elmtaryd, Agunnaryd. 1943 : IKEA est crée par Ingvar Kamprad. 1951 : Apparition du premier catalogue. 1955 : Invention des meubles à monter soi-même. 1958 : Premier magasin à Almhult en Suède. 1963 : Premier magasin hors de Suède à Oslo. 1981 : Premier IKEA de France à Paris. 1984 : Création de la carte IKEA Family. 1991 : Acquisition

Rapport de stage 2ème année TCEntreprise : IKEA La ValentineStagiaire  : Mattéo Jaubert Maitre de stage  : M. Cyril BOI Tuteur  : M. Lionel Nicod Aix-Marseille Université – Site de Saint-Jérôme, DUT Techniques de commercialisation Année universitaire 2021-2022SOMMAIRERemerciements3Introduction4I)Présentation de l’entreprise5A)Aspects organisationnels5B)Aspects commerciaux et marketing6C)Analyse de l’environnement de l’entreprise8II)Mes