Segmentation Rh

Autissier.book Page 71 Lundi, 16. f vrier 2009 11:03 11 Chapitre 3 L’évaluation des activités de la fonction ressources humaines ■ ■ ■ Le référentiel d’activités de la fonction RH Les questionnaires d’évaluation des activités de la fonction RH Le taux de couverture des activités de la fonction RH L’objet de ce chapitre est de décrire toutes les prestations que la fonction ressources humaines peut être amenée à réaliser pour le compte de ses différents clients internes. Pour expliciter

donc le résultat de l'expression et de l'analyse des besoins des consommateurs. - Mise en œuvre du plan mercatique | Contrôler | Suivi et contrôle | Réagir | Corrections | Marché Satisfaction des besoins La segmentation : c'est le découpage du marché en groupes homogènes càd découper l'ensemble d'un marché en groupes d'individus ayant un comportement commun. Ces groupes constituent chacun un segment de marché. Un segment : c'est un ensemble de consommateurs

met en place au départ lorsque l’on crée ou que l’on revoit la politique de l’entreprise. La stratégie émergente : stratégie qui se met en place naturellement et progressivement. Elle résulte toutes les décisions opérationnelles. B) Métiers et segmentation stratégique Un métier est le savoir fait de l’entreprise. Ce savoir faire peut être commercial, technologique. L’entreprise peut avoir un ou plusieurs métiers. Ex les métiers de la compagnie des Alpes : exploitation de domaines skiables et exploitation

générale Ressources Matérielles / Physiques Outil de production Economies d’échelle Capacité de production Qualification de la main d’œuvre Ressources Humaines Capacité de leadership Type de management Motivation des équipes Esprit d’entreprise Politique RH Stabilité sociale Ressources immatérielles Savoir faire Brevets et licences Image de marque Marques Politique de Recherche et Développement Culture d’entreprise Marketing : Détailler chaque point du mix Part de marché Notoriété Satisfaction et

matières Introduction 2 1. Une marque employeur pour Louis Marchal 2 a. Analyse de la situation actuelle 2 b. Les enjeux 3 c. Les avantages d’une marque employeur 3 2. Les leviers d’action 5 a. Faire un état des lieux de la stratégie et de la communication RH 5 b. Déployer une communication en cohérence avec la réalité de l’entreprise 6 c. Faire de ses salariés des ambassadeurs 7 d. Bâtir une stratégie sur le long terme 7 e. Surveiller l’efficacité de sa politique marque employeur 7 3. Les priorités et préconisations

Plan marketing Court terme Marketing Opérationnel Opérations Ex : plan d’action commerciale, opération marketing direct, … I- Introduction: Plan marketing PLAN MARKETING Direction de l’Entreprise Moyen, Long Terme Marketing Mix Segmentation Études Court Terme PLAN D’ACTIONS COMMERCIALES MARCHÉ Chapitre 1 : Le plan Marketing Définition Le plan de marketing est un document écrit avec lequel on fixera les objectifs pour l'entreprise entière, ou bien pour une division

stratégiques : où et comment ? actions stratégiques Les 3 niveau de la stratégie Niveau global de l’entreprise (DAS) → stratégie « corporate » Niveau de l’activité (segmentation) → stratégie « business » (Dia% carrefour) Niveau opérationnel → stratégie fonctionnelles (recherche, production, marketing, finance, RH) Ex : 14/03/2012 La chaîne de valeur interne à l’entreprise Les différentes fonctions de l’entreprise peuvent être décomposées selon leur contribution à la création

de l’entreprise d. Le point de vue de Mintzberg II. Les étapes de la démarche stratégique : le modèle de Harvard III. Les niveaux de la stratégie a. Stratégie globale et stratégie de domaine b. Segmentation stratégique et segmentation markéting Chapitre 2 : le diagnostic stratégique I. Le diagnostic externe a. La démarche d’analyse de l’environnement b. L’analyse de l’environnement global : la méthode PESTEL c. L’analyse des

ETUDE DOCUMENTAIRE Le marché des stages D’après une étude réalisée par stagiaire.ma auprès d’un échantillon représentatif de 2800 étudiants du cycle supérieur ayant effectué au moins un stage et de 310 managers RH révèle qu’  une minorité seulement des managers et des étudiants se déclarent satisfaits ou très satisfaits de leur stage (33% des étudiants) et de leur stagiaire (34% des managers). Ils sont mêmes près de 45% d’étudiants à déclarer être insatisfaits ou très insatisfaits de leur stage

. DEVENIR UN BON RECRUTEUR MARKETING RH+ Un bon profil vaut cher aujourd’hui. ......... Marketing rh + est une solution de Multiway Solution Ce guide vous a été offert par Multiway solution sarl éditrice de la solution marketing rh+ boulo.ma www.mwsolution.ma « Toute Entreprise ne prenant pas le recrutement de ses collaborateurs au sérieux, elle sera confiante qu’elle perdra sa place sur le marché. Car une autre entreprise a déjà embauché les bons collaborateurs » Les 10