Segmentation Rh

l'inciter à rester dans l'entreprise (le fidéliser).   I. Le plan marketing RH Le marketing est un outil déterminant lorsqu'un marché est caractérisé par une raréfaction de ses ressources. C'est ce qui arrive au marché des ressources humaines qualifiées. En ce sens, les entreprises qui disposent d'un personnel compétent et fidèle, ont très clairement un avantage concurrentiel. Adopter le concept novateur de "plan marketing RH" permet de mettre en place une stratégie d'entreprise à long terme. • un concept

travers une politique de R&D (Examiner les efforts réalisés par l’entreprise au cours des dernières années en matières des produits existants). Diagnostic RH : c’est un état de lieux global , simple et rapide de la gestion des RH et l’organisation du travail . c’est aussi un outil de diagnostic permettant : D’évaluer les pratiques RH De mesurer les besoins réels de l’entreprise D’engager une réflexion avec le dirigeant pour identifier les solutions les plus adaptées aux difficultés rencontrées

Etapes :  * La sécrétion de Gn-RH (gonadotrophine) stimule la sécrétion de FSH et de LH. * FSH et LH stimulent la croissance du follicule et la production d’œstrogène. Un taux moyen d’œstrogènes exerce une rétro-inhibition sur l’hypophyse qui continue de sécréter de la FSH et LH mais les accumule sans les libérer. * Quand le taux d’œstrogènes atteint une valeur seuil, les hormones exercent une rétro-activation sur l’hypothalamus, qui produit de la Gn-RH. * à ce signal l’hypophyse libère

Le marketing des Ressources Humaines Définition Le marketing RH est une démarche de marketing appliquée aux ressources humaines qui a été développée depuis les années 80 pour favoriser la gestion des talents. Comme ensemble des méthodes et des moyens dont dispose une organisation pour promouvoir, dans les publics auxquels elle s'intéresse, des comportements favorables à la réalisation de ses propres objectifs[1], le marketingpeut s'appliquer au ressources humaines. En appliquant cette définition

(l'accueillir) et l'inciter à rester dans l'entreprise (le fidéliser).     I.  Le plan marketing RH  Le  marketing  est  un  outil  déterminant  lorsqu'un  marché  est  caractérisé  par  une  raréfaction  de  ses  ressources.  C'est  ce  qui  arrive  au  marché  des  ressources  humaines  qualifiées.  En  ce  sens,  les  entreprises  qui  disposent  d'un  personnel  compétent  et  fidèle,  ont  très  clairement  un  avantage  concurrentiel. Adopter le concept novateur de "plan marketing RH" permet de mettre en place une  stratégie d'entreprise à long terme

Stratégies RH et performance de  l’entreprise ESSEC, janvier 2009 1 Sommaire      Le sens des mots Différentes catégories de stratégies RH Stratégies de contrôle des coûts Stratégies d’excellence du capital humain Des stratégies suivant les contextes ? Janvier 2009 ESSEC/ Alain Cougard Stratégies RH et performance de l’entreprise 2 Le sens des mots Si je devais gouverner la Chine,  je commencerais par définir le sens des mots Confucius 3 Définir la stratégie

potentiels sont les futurs leaders de l’entreprise, les futurs dirigeants qu’il faut identifier à l’avance, accompagner et fidéliser pour leur permettre d’atteindre des postes de direction dans un délai déterminé. Q: Quel est le système de management RH (recrutement, motivation, rémunération, gestion de carrière, etc.) le plus adapté pour gérer ces stars ? Obtenir l’engagement des hauts potentiels et des plus performants, d’une manière globale, c’est adopter une démarche marketing. Il s’agit de cerner

LA FONCTION RH 1°) Définition des RH * Missions et objectifs * Mode de fonctionnement particulier (es opérationnels) Elle sert a organiser/gérer les moyens humains. Le manager est responsable de ces hommes, les RH interviennent plus en amont et en aval de ce travail. Ex : le patron des achats gère son équipe et le service RH donne les règles pour bâtir ce planning. Missions : gérer le projet et le plan stratégique de l’entreprise dans les domaines de : * La culture de l’entreprise

préférence, image, fidélité… Segmentation, ciblage et positionnement10 Il est rare qu’une entreprise intervenant sur un marché puisse s’adresser à tous les acheteurs. Ceux-ci sont trop nombreux, dispersés et hétérogènes dans leurs attentes et leur mode d’achat. Aussi, elle a souvent intérêt à rechercher un sous-marché attractif et compatible avec ses objectifs, ses compétences et ses ressources. Le marketing de ciblage suppose une démarche en trois temps appelée S.C.P. (Segmentation-Ciblage-Positionnement)

pleinement son rôle stratégique : • Réorganisez la fonction RH de façon à dégager le temps nécessaire à la réflexion stratégique. De vraies transformations sont souvent nécessaires pour protéger la réflexion stratégique de la pression opérationnelle. Abordez la stratégie RH dans une logique de compétitivité. Bien positionner l’entreprise sur le marché des talents nécessite une véritable stratégie concurrentielle. Adaptez les pratiques RH pour en faire de véritables catalyseurs de la stratégie de l’entreprise