Questionnaire Concurrence

France * Plusieurs segments sont présents sur le marché de l’automobile * Chevrolet a quatre concurrents directs (Hyundai, KIA, Suzuki, Skoda) * 40 millions de français possèdent un permis Menaces * La crise financière * Concurrence très concentrée (PSA Peugeot Citroën, Renault) elles détiennent 54% de Part de marché 2) En fonction de votre analyse, vous aurez à dégager les points forts de la marque sur le marché français ainsi que les avantages concurrentiels qu’il serait

pour évoluer dans un secteur qui est essentiellement concurrentiel. En effet, le secteur de panification est l'un des secteurs économiques les plus dynamiques dans la ville de Kinshasa. La prolifération des unités de production des pains et la concurrence entre les différentes marques de pains suscitent la curiosité de connaitre les mécanismes de fonctionnement de ce marché. Par ailleurs, la connaissance des facteurs déterminants du marché des pains présente un intérêt pour les responsables des boulangeries

d’augmenter l’indice de vente par exemple. Le panier moyen du magasin est de 49 € pour l’année 2009, avec un total de 20000 clients et un indice de vente de 1.35 [Suivit des ventes]. 3. L’environnement Dans le centre ville de Toulouse la concurrence est rude car il y a de nombreux magasin de sport dans un petit périmètre [Carte centre ville], en effet autour du capitole on compte 5 grands magasin proposant des articles de sports. Le plus menacent étant Espace Foot car il propose pratiquement

La concurrence est un phénomène économique qui se caractérise par une rivalité d'intérêts entre deux ou plusieurs entreprises, évoluant dans le même secteur d'activités. L'un des faits générateurs de la concurrence dans les années 90 et jusqu'à nos jours, a été le fait de l'avènement de la mondialisation. Les pays n'étaient plus considérés uniquement dans leur singularité, mais faisaient désormais partie d'un village planétaire dans lequel il existe une libre circulation des biens et des personnes

Décathlon Mardi 8 Mars 2011 8 rue Maréchaux 49400 SAUMUR 0241537979 www.décathlon.saumur.fr 2B BURNEAU NICOLAS COULON FLORIAN Questionnaire De la visite De l’entreprise L’entreprise aujourd’hui: 1) Quels sont les horaires d’ouverture ? 2) Qui a crée cette entreprise ? En quelle année ? 3) Quel est le domaine d’activité de cette entreprise ? 4) Vendez-vous des biens ou des services ? Quels

|- Interventions : 7 jours sur 7 | | |- Une multitude de service permettant de se différencier de la concurrence : Service après vente, | | |garantie, crédit, carte Darty (points de fidélité)... | |Politique de prix : |Politique d’alignement : Darty s’engage

2012/2013 Faculté des sciences juridiques économiques et sociales à Agadir Questionnaire : Dans le cadre de la présentation d’un mémoire de licence sous le thème : « Comment protéger la concurrence au niveau des marchés publics » Veuillez Monsieur ……………………………………………… ; de répondre à nos questions en cochant la case qui correspond à votre choix. Dans l’attente

Le positionnement désigne la conception d’un produit et de son image dans le but de lui donner une place déterminante par rapport à la concurrence mais également dans l’esprit du consommateur. a) Les techniques de positionnement L’entreprise doit * Rechercher les caractéristiques du produit auxquelles les consommateurs sont sensibles, * Questionnaire auprès d’un échantillon de la cible visée, * Traiter des résultats, * Elaborer une liste caractéristique d’identification du produit

vécus lors d’un séjour passé au Mexique. ▪ Clientèle fréquentant les restaurants mexicains. ▪ Amateurs de bières présents lors des foires et festivals Présentation de la concurrence directe et indirecte |Concurrence directe : |Concurrence indirecte : | |Corona Extra – Molson-Coors |Tous types de boissons alcoolisées :

caractéristiques des études qualitatives! La pratique de l’entretient dans les études marketing! Analyse de contenu! Les études quantitatives! La construction de l’échantillon! le mode d’administration de l’enquête par sondage! Fiabilité du questionnaire! Analyse des réponses! L’observation! Les caractéristiques de l’observation! L’observation automatisé! L’observation verbalisé = méthode des protocoles verbaux! L i c e n c e TA F E U! ii chapitre 4 : Du plan stratégique au plan marketing