Questionnaire Concurrence

et le chef d’atelier. * Concurrence : * Concurrent frontaux : autres concessionnaires Renault * Concurrent direct : Peugeot, Citroën, Fiat, Honda, Toyota, Volkswagen… Lettre type : Entreprise Renault DUPARC 359 Route le Lyon 42120 Roanne Téléphone : 03 65 109917 Fax : 03 65 11 98 18 Madame, Monsieur, Nous vous remercions d’avoir acheté récemment un véhicule dans notre concession. Pourriez-vous répondre à notre questionnaire dans le but de savoir si nos services

Groupe 3 David Bastien ISPP Groupe ESC Rouen Jousse Clément Lefebvre Sébastien COMMENT TROPICANA PEUT-IL FAIRE FACE A LA CONCURRENCE AGGRESSIVE DES MARQUES DE DISTRIBUTEURS ET DU DISCOUNT ? Année 2008-2009 Sommaire [pic] 6 Justification du choix du marché des jus de fruits 6 Justification du choix de la marque Tropicana 6 [pic] 7 [pic] 8 Justification

pour évoluer dans un secteur qui est essentiellement concurrentiel. En effet, le secteur de panification est l'un des secteurs économiques les plus dynamiques dans la ville de Kinshasa. La prolifération des unités de production des pains et la concurrence entre les différentes marques de pains suscitent la curiosité de connaitre les mécanismes de fonctionnement de ce marché. Par ailleurs, la connaissance des facteurs déterminants du marché des pains présente un intérêt pour les responsables des boulangeries

faut s’entourer de conseils, savoir déléguer (externaliser la comptabilité) afin de gagner du temps et se faire connaitre cad communiquer. Il faut étudier son marché quelque soit sa connaissance et expérience du métier. Se différencier de la concurrence (pkoi le client va venir chez moi ). Etablir des prévisions financières et trouver l’argent. Les premières questions à se poser avant de créer son entre Qtes requises, expériences… ai-je la disponibilité ? les moyens financiers ? ai-le soutien

attentes des clients en termes de normes et de qualité. C’est dans cette optique que nous nous proposons d’offrir aux voyageurs de l’axe routier Douala-Yaoundé, un service V.I.P qui répond véritablement à leurs attentes et qui se distingue de la concurrence par la qualité de ses services. 2. Caractéristiques de l’idée : description du projet L’objectif de ce projet est d’assurer un service régulier de transport de voyageurs au Cameroun. Plus précisément le transport interurbain de voyageurs V

 Problématique : L’ouverture du marché de l’électricité en France aurait-il un réel impact sur l’économie ? I) Introduction Réalisation d’un questionnaire et recherche de personnes susceptibles de nous répondre. Contact : Entreprises : Hechter, ASTIC emballage, AG2R La mondiale, Casino Mairies : Mairie de Saint Médard, Mairie de Saint-Etienne et mairie de Saint Jean Bonnefonds Démarche : Recherche sur Mozilla Firefox avec différents mots clés grâce aux navigateurs de recherche Google. Utilisation

APERÇU DE L’ENTREPRISE · · · · · Description de l’entreprise Description des produits et services Mission, vision, buts et objectifs Ressources humaines Opérations  3)  ÉTUDE DE MARCHÉ · · · · · Analyse de l’industrie Étude de marché Marché cible Analyse de la concurrence Analyse FFPM  4)  PLAN DE MARKETING · · · · Le premier P du marketing : Le produit ou le service Le deuxième P du marketing : Le prix Le troisième P du marketing : La place (emplacement) Le quatrième P du marketing : La promotion  5)  PLAN FINANCIER

appelé « excellence commerciale » qui permet de mesurer la satisfaction des clients dans une boutique. Il est aujourd’hui très important de se soucier de la satisfaction de ses client, encore plus, pour une entreprise comme France Télécom, car la concurrence est rude. C’est pour cela que l’une de mes missions, était d’augmenter cet indicateur dans l’agence de Metz Saint Jacques. Pour l’augmenter, j’ai tout d’abord cherché à trouver les problèmes que les clients relevés le plus fréquemment pour y remédier

permettent d’augmenter le nombre de la clientèle. Grâce à un questionnaire et une analyse effectuée sous Sphinx et présenté dans la partie mission de mon stage, j’ai pu obtenir grâce aux clients interpellés le taux de pourcentage concernant le but de leur visite : 8 question5 Nb Commerce Tourisme Vacance Mariage Total 6 5 5 3 % cit. 31,6% 26,3% 26,3% 15,8% 19 100,0% 3. La concurrence de l’hôtel et ses avantages concurrentiels La concurrence directe : Le concurrent potentiel de l’hôtel pourrait

chalandise et concurrence : La zone de chalandise est constituée de 156 communes qui se situent à l’intérieur d’un isochrone moyen ne dépassant pas une trentaine de minutes en voiture. Etant donné la présence de bordeaux à moins de 30 minutes de Libourne, la zone de chalandise tire vers le Nord EST vers la Charente. |Deux types de concurrence | |Une concurrence située à 5