Pure Players Click And Mortar

ensemble a du intégrer dans ses canaux de distribution Internet. Certaines enseignes existantes, les mortars, ont du s’adapter et se développer sur le Net et sont devenus des mortars and clicks (comme la Fnac, avec fnac.com), d’autres, ont été créées sur le Net et se sont ensuite implantées en dur avec l’ouverture de magasins, les clicks and mortars (comme Pixmania), d’autres enfin sont des pure players et ne distribuent que sur le net (comme auto-net.fr). Toute cette évolution, à la fois en type d’enseignes

Marché de produits chaussure Marché démographique les jeunes Marché géographique le Canada Marché physique entreprises traditionnelles Marché virtuel entreprises vendant sur le net - Entreprise pure player : entreprises se développant sur l’économie du net. - Entreprise click and mortar : entreprise qui avait une implication physique et qui a utilisé internet comme un outil physique afin de se développer. * Marché rentable L’objectif du marketing est de créer de la valeur sur un marché……tout

des libraires traditionnels ou de leurs extensions en ligne (« bricks & mortar et clicks & mortar) poussa toutefois AC à diversifier la palette de produits distribués, à internationaliser son positionnement et à augmenter fortement les volumes distribués ainsi que les références proposées dans le cadre d’une stratégie d’entreprise « Get Bigger Faster ». PRESENTATION DE L’ENTREPRISE INTRODUCTION Une stratégie de pure player Après avoir démarré dans un simple garage, Jeff BEZOS s’est lancé dans

aussi le télé achat, les supermarchés en ligne donc le e-commerce. E-Commerce * Transaction commerciale utilisant exclusivement internet comme mode de commande * Différents acteurs sur internet : * Les spécialistes (pure players) * Click and mortar (magasin + internet) : stratégie multi canal * Les entreprises de VAD, grossistes et industriels représentent 9% du CA * Les entreprises de service représentent 48% du CA par internet * 2001 : 4 millions d’acheteurs

progression du même ordre que les hypermarchés à leur démarrage. 18 E-commerce et Vente à Distance ......................................................................................... 21 La moitié de l’activité du e-commerce est le fait de « pure players » ................................... 23 Des entreprises françaises encore peu présentes sur Internet ............................................ 24 Les internautes et les cyber-acheteurs.......................................................

........................ 24 L’impact du e-commerce sur le commerce traditionnel francilien : cannibalisation ou complémentarité ? ............................................. 26 4.1. Les pure-players, pionniers du e-commerce.................................. 26 4.2. Le commerce multicanal ou « brick and mortar », un canal de vente supplémentaire .................................................................... 27 4.3. Le décollage du e-commerce ne le rend pas pour autant cannibale ..... 28 Comment

Les prix alimentaires Le tourisme en France : fréquentation touristique étrangère en France 3.7. 3.7.1. 3.7.2. 3.7.3. L’e-commerce d’épicerie fine Le commerce en ligne à l’horizon 2011 Les clicks & mortar : l’implication croissante des enseignes d’épicerie fine dans le e-commerce Les pure players : une multitude d’acteurs aux positionnements diversifiés 2.2. 2.2.1. Le marché de l’épicerie fine Estimation Precepta du marché 3.8. 3.8.1. Les comités d’entreprise Un marché de taille

vente par distributeur automatique, vente par réunion, porte à porte... | Servuction | Production et vente de service. | Corner | Implantation d’un espace de vente franchisé dans un grand magasin traditionnel : Lancôme dans Printemps. | Cash and Curry | Payer-prendre. Pour les professionnels : libre service de gros ex : Métro, Promo cash...Surface de vente variable 1000 à 4000m², les clients payent directement les factures et emportent eux-mêmes la marchandise. | Site marchand | Uc virtuelle

des possibilités graphiques : les clients de l’e-commerce se sont accrus et donc les acteurs de l’e-commerce également .   è Les personnes qui se sont lancés dans l’e-commerce :   Acteurs de la VAD « Pure Players » : enseignes uniquement présentes sur internet (EX : Amazone) Click and mortar : Réseaux à la fois commerces en ligne et magasins physiques Grossistes, places de marché : acheter en grande quantité partout à des prix très concurrentiels Salons virtuels : on vient proposer des produits

ISEG Toulouse Internet council and training e-Business 2010 Overview of the e-Business Market Methods and tools for the study and realisation of the Online Store. Author : Olivier QUANEAUX E-Business 2010 Conseil et formation Internet Course plan Introduction History of the e-business – Actual market – Projection figures and tendencies 1 - Environment – Positionning - Viability Carry out a strategic study of a specific market and evaluate the exploitation costs Market study