Plan De Communication Boulangerie

Business Plan ECCG Monthey Avril 2013 Bon Appétit Valentin Rey-Mermet Arnaud Gex-Fabry Alexandre Belogi Chrys Donnet Loïc Mudry Nathalie Stemmer Olivier Défago Vincent Mathey Sophie Machoud Rémy Gillioz Pénélope Cristina Soraia Xavier Business Plan Bon Appétit Table des matières 1. Résumé ........................................................................................................ 1 2. Portrait de l’entreprise ...........................................................

produit………………………………………..….…………..5 La composition de l’œuf de Kinder Surprise………………………..………...…………..6 II) Plan de Communication du groupe Ferrero, produit KINDER SURPRISE A) Analyse de la situation de départ: diagnostic de communication de KINDER SURPRISE…………………………………………………………………………………………………....6 1) L’ANALYSE SWOT ……………………………………………………………………………………………..6 2) Objectif de communication………………………………………………………………………….…10 3) Les cibles………………………………………………………………………………………………………...11 4) Le message à transmettre…………………………………………………………………………………

Maison Angand:Maison Angrand est une boulangerie-pâtisserie situer en France à petit quevelly(76140), diriger par Monsieur Angrand et sa femme Adeline Varges. Elle a été crée il y a moins d’un an le 8 avril 2021.Maison Angrand est une pâtisserie qui existait déjà et racheter par monsieur Angrand. PRESENTATIONS :Maison Angrand est une boulangerie pâtisserie gérer par ses deux dirigeant Mr Angrand qui fait tout ce qui est boulangerie et sa femme de la boulangerie. Leurs deux salariés eux s’occupe de

PLAN DE COMMUNICATION : Cas de Michel et Augustin I.HISTORIQUE DE LA MARQUE : * Michel et Augustin se rencontrent en 1989 , sur les bancs de l’école et créent le guide des boulangeries de Paris en 2003. * En 2005, Ils essaient de vendre leurs produits par le biais de certaines boulangeries. * 2006 : Création de « yaourts a boire » et passe de 2 à 7 saveurs. * 2008 : Création de produits « smoothies ». * En 2009, création de la gamme de yaourt en pot et ils commencent

l'ensemble des produits de confiserie vers| |producteurs de la canne sucre. Les couts de production | | | |les petites structures « intermédiaires » c'est-à-dire boulangerie, tabac, | |sont indexés sur les cours du marché mondiale de la canne | |les principaux concurrents sont les marques de MDD (marque de | |épicerie... Solinest est donc en position de force lors de la négociation

comparatif des principaux concurrents…………………….61 TROISIEME PARTIE : RECOMMANDATIONS STRATEGIQUES POUR LA CONQUETE DE PARTS DE MARCHE CHAPITRE I : ELABORATION DE STRATEGIES MARKETING……………63 I : Les options stratégiques………………………………………….63 II : Plan d’actions commerciales……………………………………64 CHAPITRE II : MISE EN ŒUVRE DES STRATEGIES MARKETING……….66 I : Au niveau de la conquête des clients…………………………...66 II : Au niveau de la satisfaction des Clients……………………….69 III : Au niveau de la

UNIVERSITE CATHOLIQUE D’AFRIQUE CENTRALE INSTITUT CATHOLIQUE DE YAOUNDE FACULTE DES SCIENCES SOCIALES ET DE GESTION LICENCE EN MARKETING COMMUNICATION ET VENTE NIVEAU II ORIGINAL CONSULT’S SEMINAIRE D’ETUDE DE MARCHE PRATIQUE THEME : FILIERE LAITIERE Membres :  Boris TEGUIA (DG)  Franck TAMO  Jean-Claude ANDJONGO  Marie SADEY  Reine OBAMA  Thérèse NGUINI  Tracy BATAA Sous la supervision de : M. Ludovic KAMDEM Année académique 2013-2014 UNE ETUDE DE LA FILIERE LAITIERE

des recrutements O2 La qualité de recrutement de nos femmes de ménage. La qualité de nos services. Types de prestations plus variées. Notre zone de chalandise. Puissance de communication Nos prix. La fidélisation Outils de communication : La société o2 base les 90% de sa communication sur la publicité. En effet, elle mise tout sur le « tracting », les affiches publicitaires, leurs véhicules de fonction avec des autocollants sur toutes les carrosseries. O2 dispose d’un

gérant. • UC placée dans l’hyper centre complication pour les livraisons. Diagnostique externe Opportunité contraintes • Fermeture prochainement de la boulangerie rue du haras(face au petit Casino) • Développement boulangerie afin d’augmenter les marges. • Operations commerciales ponctuelles. (plat du jours) • Communication grâce a l’emplacement géographique (présence de l’enseigne) • Fidélisation et proposition de plus de services aux personnes du quartier. • Proposition de

15 1. Stratégie de pénétration 15 2. Les modalités opérationnelles : 17 C. Conclusion 19 Introduction L’entreprise Jacquet fabrique et commercialise des produits de boulangerie depuis 1880. Nous venons d’être recrutés en tant que responsables du développement international et nous voulons investir sur un marché étranger, à savoir, soit le marché mexicain, soit le marché hongkongais. Afin de choisir l’un ou l’autre marché