Plan De Communication Chocolat Biologique

Projet Marketing Mix Chocolat noir au thé vert Bio & Equitable Green Treat Projet Marketing • Green Treat - Chocolat noir au thé vert Tables de matières INTRODUCTION 1. Le marché du chocolat Biologique et équitable. 1.1. Cible consommateur 1.2. Consommation 1.3. Distribution 1.4. Autres acteurs du marché 2. Diagnostic externe 2.1. Différenciation 2.2. Limites du chocolat Biologique et équitable 3. Le Produit 3.1. Caractéristiques 3.2. Composition 3.3. Marque 3.4. Packaging 4. Le Prix

Plan de communication pour le lancement des confitures Délice d'Antan HONORE Nathalie, MINIGGIO Marie, TOULZE Manon TP 2.1 Définition précise du produit La confiture Délice d’Antan est une confiture extra haut de gamme, entièrement artisanale et biologique. Elle est composée de 50% de fruits, 100% naturels et biologiques, sélectionnés pour leur bon goût et leur qualité, et de 50% de sucre de canne (sans colorant, ni conservateur). Elle est cuite dans un chaudron en cuivre afin conserver

stable voir déclinant - 210 millions d'euros - Bonne Maman domine depuis 40ans = 35% des PDM - point de vue économique est important pour la clientèle - elle est appréciée de tous - confitures sans colorant ni conservateur - confitures allégées, biologiques, artisanales, exotiques - après mai 68 => changement du mode de vie (les femmes ne sont plus constamment au fourneau) - 1971: Mr Jean Gervozon, fondateur du groupe Andros, lance une gamme de confiture très proche du « fait maison » - baisse de la

organisation du site B. Sa carte d'identité Histoire, indépendance, population & densité, langue officielle Drapeau, blason, monnaie, capitale II DES CONTRASTES MULTIPLES A. Climat, relief B. Régions, villes, axes de communication C. Population Mauricienne III LA DIVERSITE DE SES PILLIERS ECONOMIQUES A. Secteur agricole La canne à sucre Mais aussi d'autres productions B. Secteur industriel Textile Zone franche manufacturière C. Secteur touristique

9 A) Objectifs marketings 9 B) Objectifs de rentabilités 10 C) Objectifs qualitatifs 10 V. Plan d’action/marketing mix 11 A) Produit 11 B) Prix 11 C) Distribution 11 D) Communication 12 Conclusion 13 Introduction Á la veille de Noël et au travers de la crise financière, nombreux sont les consommateurs trouvant réconfort dans un bon pot de pâte à tartiner au chocolat noisettes. Ce marché, même si largement dominé par le célèbre Nutella, présente des caractéristiques intéressantes

transparence, l’équité et la coopération, valeurs fondatrices de Biocoop, constituent le triangle d’or de l’économie locale et humaine que le réseau développe depuis ses débuts. Assurément politique, notre projet de développement d’une agriculture biologique paysanne d’une part, et de mise en œuvre d’une consommation responsable d’autre part, assoit les engagements du réseau Biocoop pour une économie locale et durable au travers d’une démarche militante. Notre histoire, nos engagements et notre

Objectifs de rentabilités ............................................................................................ 10 C) Objectifs qualitatifs .................................................................................................. 10 V. Plan d’action/marketing mix .................................................................................. 11 A) Produit ............................................................................................................................. 11

.....................................................................  11   2.   Carte  conceptuelle  ...................................................................................................  14     PLAN  DE  COMMUNICATION  .............................................................................................  15   Analyse  stratégique  .................................................................................................

 Cahier Mix Marketing : LU Les Biscuits : « Petit-Déjeuner » PLAN Introduction p.2 I- Analyse diagnostic de la situation de l’entreprise 1) Diagnostic externe a. L’analyse du macro environnement (PEST) p.3 b. L’analyse du micro environnement (PORTER) p.8 2) Diagnostic interne a. Le diagnostic interne général p.12 b. Approche fonctionnelle p.14 c. Zoom sur la fonction commerciale p.15 3) Matrice d’évaluation du portefeuille d’activité p.17 4) Synthèse SWOT p.18 II-

ECONOMIQUES  III. LE MARCHE JAPONAIS DU CHOCOLAT P 8 1. ANALYSE DE L’OFFRE III. ANALYSE DE LA DEMANDE P 11 1. DEFINITION DU CHOCOLAT AU JAPON 2. LA CONSOMMATION JAPONAISE DE CHOCOLAT 3. LES CONSOMMATEURS IV. ACCES AU MARCHE P 13 1. DROITS DE DOUANE 2. REGLEMENTATION 3. DISTRIBUTION V. SWOT P 14 1. OPPORTUNITES ET MENACES DU MARCHE 2. FORCES ET FAIBLESSES DE L’ENTREPRISE VI. PLAN MARKETING P 15 1. LE PRODUIT