Plan De Communication Boulangerie

premier produit de son segment, à une politique de communication assez soutenue et axée sur des thèmes grand public. Ainsi, si dans les années 70 la communication de la marque se faisait essentiellement à travers des jeux-concours, le sport servira de catalyseur à la fin des années 90. C'est le cas, en 1999, de l'opération de sponsoring de l'équipe nationale de football dont une photo ornait alors toutes les boîtes de Caobel. Parallèlement, la communication à travers les promotions sur les lieux de vente

Accès par l’autoroute sortie Gentilly et 2éme sortie au rond point La Sapinière, en bus (ligne 4-10). Passage : sur 10 personnes qui rentrent dans le point de vente, 4 achètent. Présence d’enseignes de marque : Auchan, Boulangerie Marie Blachère (ouverte en septembre 2013, boulangerie réputée pour la « baguette Marie » sur Nancy-Essey), Volkswagen … Présence d’un parking autour du point de vente avec une quinzaine de places gratuites disponibles. Zone de chalandise Annexe 2 On remarque que la

de percevoir des opportunités, de savoir comment les exploiter et d’en tirer de la valeur. En effet, les deux amis ont commencé par lancer un guide des boulangeries et pâtisseries parisiennes en 2003, en fabriquant des petits biscuits dans la cuisine d’Augustin et en déclinant des gammes de produits authentiques en s’appuyant sur une communication humoristique et décalée à partir des compétences de Michel. Ensuite, ils ont fait du porte-à-porte pour faire connaître leurs produits en les vendant

distribution grâce aux facteurs : prix, qualité, choix. Assouplissement du cadre réglementaire Points faibles des enseignes existantes à compenser et qui correspondent aux points forts du réseau U (valorisation des rayons traditionnels liés aux métiers : boulangerie, pâtisserie, viennoiseries, fruits et légumes, concept puériculture, arts de la table...). La visite de l’Hypermarché, par les ménages, correspond encore sur ce marché, à des achats « plaisir » réalisés en famille (à la différence de marchés plus

de percevoir des opportunités, de savoir comment les exploiter et d’en tirer de lavaleur. En effet, les deux amis ont commencé par lancer un guide des boulangeries et pâtisseries parisiennes en 2003, en fabriquant des petits biscuits dans la cuisine d’Augustin et endéclinant des gammes de produits authentiques en s’appuyant sur une communication humoristique et décalée à partir des compétences de Michel. Ensuite, ils ont fait du porte-à-porte pourfaire connaître leurs produits en les vendant à

ETUDE DE CAS MC DONALD’S I .DEMANDE CLIENT Rappel de la demande client : Mc Donald souhaite lancer un service de livraison à domicile à Paris en Septembre 2012. La société fait donc appel à notre agence pour créer un plan de communication. II .CONTEXTE Analyse de la marque : 1 .Mc Donald’s : le géant des fast food • Selon économie magasine Mc Donald’s se classe à la 6ème place des 10 valeurs de marque les plus élevé. • Une référence : Symbole de mondialisation et de la prédominance

4ème partie : RESULTATS………………………………………………….…P29 5ème partie : L’ANALYSE FACTORIELLE………………………………….P37 I/ II/ III/ Prix …………………………………………………………..….P37 Qualité fraîcheur………..…………………………………….…P41 Service ambiance…………………………………………….….P48 6ème partie : PLAN D’ACTION…………………………………………….…P52 7ème partie : L’INVENTAIRE………………………………………………...P53 Réalisé par Diaâ TACHAFINE Master1 Marketing,Vente, Commerce International 2 Année Universitaire 2004/2005 L’U.L.C.O CONCLUSION……………………………………………………………….P55

Correspond au total des actifs, moins la trésorerie, les actifs d’impôts futurs et les passifs ne portant pas intérêt. ii) Ventes nationales et internationales Ventes par groupe Groupe des produits de la viande Groupe des produits de boulangerie Groupe agro-alimentaire 62 % 32 % 6% Canada Ailleurs États-Unis 77 % 12 % 11 % Groupe des protéines animales Variation (en millions de dollars canadiens) 2012 2011 en % i) Groupe des produits de la viande

......................................................10 Général STORM. BOP Opération Action Nutriday Ambassadeur Autres Actions Action Boulangerie Press Shop Brainstorming suppliers Lancement d’une nouvelle référence Apports personnels Environnement et équipe Interdépendances des services Contacts

promotions du mois. De plus, il y a un radio dans le magasin qui diffuse des annonces consternant les promotions pour rappeler au consommateur qu'il peut en bénéficier. Cela permet au consommateur d’être touché personnellement par cette politique de communication. De plus ATAC, de par sa surface assez grande, peu louer des rayons à des fournisseurs extérieurs. Cela permet d'avoir des rayons plus complet. Ce fournisseur extérieur pourra aménagé son emplacement contre une commission qu'il redonnera au