Pestel Site Internet

Meetic naît grâce à Marc Simoncini. Meetic Group est un site de rencontre payant pour célibataires de tout âge, il propose de rencontrer l’âme soeur via internet grâce à des tests de compatibilité. Il devient très vite le leader européen des rencontres puisqu’à ses débuts il détient le monopole du marché. Meetic gère deux services en Europe, Dating et Matchmaking, principalement sous les marques Meetic et Meetic Affinity, à la fois, sur Internet et sur le mobile. Depuis sa création le groupe ne cesse

Now, we will start with the … I/ Gathering Product-Country A) Opportunities B) Threats Then, the … II/ Strategy of launch A) Marketing Mix B) Complementary recommendations Au cours de nos recherches documentaires, nous avons réalisé une étude PESTEL du produit : le concept de la pâtisserie artisanale française, et du pays : La Chine. Nous avons pu observer que la Chine est un pays qui possède de nombreux atouts économiques. En résume, c’est la première puissance économique mondiale, ce pays

POSITIONNEMENT DE MUBI 6 1. - Les menaces et les opportunités du marché 6 1.1– L’analyse PESTEL 6 1.2 – L’analyse par les 5 + (1) forces concurrentielles de PORTER 8 2. – La stratégie de MUBI 10 PARTIE III : COHÉRENCE DE LA STRATEGIE AU VUE DE SON MACRO-ENVIRONNEMENT 12 CONCLUSION 14 SOURCES 15 ANNEXES 16 ANNEXE 1 : Les chiffres du marche du DVD/Blu-Ray 16 ANNEXE 2 : Présentation du Site MUBI.com 16 ANNEXE 3 : Evolution des moyens d’accès aux Contenus vidéo 17 GLOSSAIRE …

ET TABLEAUX Image 1 : Logo de l’entreprise Tableau 1 : les matières premières Tableau 2 : les produits finis Image 3 : pasteurisateur Image 4 : Produits nettoyants utilisés par l’entreprise Tableau 3 : SWOT – forces et faiblesses Tableau 4 : SWOT - PESTEL Tableau 5 : SWOT Microenvironnement REMERCIEMENTS L’ensemble de notre groupe tient à remercier MM. LOGEARD pour nous avoir accueillis et nous avoir donné de leur temps pour présenter leur entreprise. Nous remercions également nos tuteurs M. BASTIEN

et de la mode au détail est stimulé par la demande des consommateurs pour des produits élégants et confortables, ainsi que par le désir de commodité et d'accessibilité grâce aux achats en ligne. Diagnostic externe macro-environnement PESTEL L'analyse PESTEL est un cadre utilisé pour analyser les facteurs externes qui peuvent avoir un impact sur les opérations et les performances d'une entreprise. Lorsqu'elle est appliquée à Etam, les facteurs suivants peuvent être pris en compte : OPPORTUNITÉS

……………………………………………….. 3 III. Présentation du DAS Mode et Maroquinerie ………... 4 - Analyse SWOT du DAS …………………………………….. 4 - Analyse du cycle de vie ……………………………………. 10 - Facteurs clés de succès ……………………………………. 11 IV. L’analyse PESTEL du groupe LVMH …………………..….. 12 V. Les stratégies adoptées par la société …………………… 16 Conclusion ….………………………………………………….…..……. 17 Sources ………………………………………………………….…………. 18 Introduction Le marché du luxe s’est considérablement démocratisé

Projet Audit Relation Client Free Introduction Nous sommes l’équipe marketing du fournisseur d’accès à internet Free (Iliad), et dans le cadre du lancement de l’offre de téléphonie mobile, nous devons mettre en place un programme de fidélité adapté. Dans une première partie nous effectuerons une analyse stratégique, aussi bien au niveau externe, qu’au niveau interne. Puis dans une seconde partie, nous construirons un programme de fidélité adapté. I. Analyse externe  Afin de comprendre

mail pour que je vous propose une entreprise diag. à réaliser à partir d’une étude documentaire via Internet, BU,… 2. Recherches documentaires : Aller voir le site de votre entreprise est nécessaire mais largement insuffisant. Il faudra trouver au moins une dizaine de références de qualité sur votre entreprise votre secteur d’activité, vos concurrents. Attention les recherche via Internet son caractérisées par trop d’informations et très peu de sérieuses donc utiliser les bonnes méthodes

stratégique L’entreprise 1. Culture et histoire interne 2. Stratégie globale de communication = site internet, Famileo, mailing, annonce Indeed 3. Positionnement 4. Pratiques clients/ prospects 5. Objectifs de l’entreprise 6. Forces et faiblesses de l’entreprise La communication 1. Fonctionnement de la com 2. Image de l’entreprise L’environnement 1. Communication de la concurrence 2. PESTEL Benchmark SWOT QQOQCCP Culture et histoire interne de l’entreprise L’EHPAD Résidence les 3

Un site situé à Bonneuil qui s'occupe de la logistique et du marketing. On peut noter qu’actuellement le chiffre d'affaire de l'entreprise est en progression depuis les années 1990. En 2011, il s'élevait à 497 020 euros et de 1197 employés. Le tableau suivant nous montre l'évolution de ce chiffre d'affaires et du nombre d'employés: Année Chiffre d'affaires (en millier d'euros) Nombre d'employés 2011 497 020 1197 2009 589 898 1089 2008 494 157 161 2007 333 811 970 (Source fiche internet de l’entreprise)