Pestel Société Générale

ses missions en équipe. Ses tâches sont déterminées en fonction de son expérience et de ses responsabilités, et il doit respecter des délais très stricts. Lorsqu’il est chargé d’un dossier, dans un premier temps, il rencontre les acteurs clés de la société, afin de comprendre son organisation et cerner ainsi les risques qui pourraient peser sur son état financier. Il se penche également sur les procédures en vigueur, examine de près le budget de l’entreprise, et recherche ou réunit les documents attestant

banques trouvent des fonds. Cependant, d’autres fournisseurs sont également présents. III- ANALYSE Macro-Environnementale ANALYSE PAR LE PESTEL L’analyse macro-environnementale d’une entreprise permet notamment d’établir une synthèse des principales tendances structurelles qui agissent sur l’entreprise. On peut utiliser, par exemple, l’analyse PESTEL qui classe ces tendances en 6 domaines différents. On retrace alors toutes les « barrières » et toutes les contraintes auxquelles seront confrontées

Présentation de l’entreprise 1 Analyse de l’environnement général de l’entreprise : modèle PESTEL Le modèle PESTEL est un outil marketing qui permet d’analyser les composantes macro-environnementales d’un secteur d’activité. Il dégage ainsi six grandes catégories à étudier : Politique, Economique, Sociale, Technologique, Ecologique et Légale. C’est une analyse pertinente pour caractériser l’environnement général dans lequel la BNP Paribas évolue. - Environnement politico-légal :

investment management of collection and recovery of assets or whether in real estate. Thus, despite some slowing activity in a cluster group, the others compensate the losses. Threats: • Vigorous competition in France and abroad. Indeed, with Société générale, LCL or credit agricole in France and HSBC, Barclay’s etc abroad, the competition in this sector is very important. •The major exhibition of BNP Paribas in financial markets poses a risk of volatility in the title and thus weakening the society

trimestre 2010, une moyenne de 350 Tweets quotidiens Renault FT Orange Carrefour PSA 1900 1400 1300 1000 L’Oréal Michelin Danone BNP Paribas 800 600 450 350 19 entreprises : entre 100 et 300 Tweets Alcatel Lucent EDF AXA Sanofi Aventis Total Société Générale 300 250 250 250 250 200 LVMH 200 SNCF 200 (900 après les « 24 heures de Port Bou ») La Poste 150 Veolia Environnement 150 Alstom 200 Accor Bouygues Publicis Cap Gemini GDF Suez Arcelor Mittal 120 120 120 110 110 110 Le buzz émis sur Twitter

Côte d’Or – Yonne où j’y ai découvert un service spécifique : le service des ressources humaines. Cette année du 14 avril au 5 juin, j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise AXA. Au cours de ce stage, j’ai pu m’intéresser au métier d’agent général ainsi qu’à celui de conseiller commercial. Ce stage a en fait été l’opportunité pour moi d’appréhender le quotidien d’une agence du secteur des assurances. J’ai d’ailleurs préféré réaliser mon stage dans une petite agence pour plusieurs raisons :

banque-assurance chez IBM Global Services «L'industrialisation devient un impératif si l'on en juge par la multiplication des projets de dema terialisation, de mutualisation des moyens et d'optimisation des pro cessus» renchérit Patrick Navarro, directeur general du secteur Finance chez Logica France Banque d'investissement : colmater les fondations fragilisées par la crise L'industrialisation en marche n'empêche pas la crise de remettre en cause les certitudes d'hier «Au regard de la crise du Subprime

payeur ? Peu convaincu par l’imminence d’une récession aux Etats-Unis et par la faillite des banques françaises (la preuve : la Société Générale a même résisté à la fraude colossale de 5 milliards d’euros de l’un de ses traders incontrôlé), je décidai, au lendemain de la purge du 21 janvier, d’acheter l’indice tout simplement. Pour cela, les ingénieurs de la Société Générale (encore elle, mais avec des gens sérieux cette fois) ont mis au point des produits appelés trackers. Ces fonds indiciels cotés

Bloomberg, e-views, Power Point, Logiciel bancaire Société Générale 2006 EXPERIENCES 2009 - 2010 6 mois SOCIETE GENERALE Stage - Organisation de la journée BHFM : Invitation de clients d’origine étrangère et proposition d’ouvertures de comptes à l’étranger. - Démarchage téléphonique : proposition par téléphone de produits bancaires comme le Livret A - Conformité client : vérifier que les comptes soient conformes aux normes réglementaires. SOCIETE GENERALE Agent d'accueil - Opérations de guichet : dépôts

individuelles, que d'adhésions à des assurances collectives, par les personnes respectivement énoncées dans chaque cas : 3° Assurances de perte par amortissement de valeurs mobilières au-dessous de leurs cours : les établissements de crédit, les sociétés de bourse, les intermédiaires mentionnés à l'article 65 de la loi n° 84-46 du 24 janvier 1984 et les préposés de ces établissements ou personnes, ainsi que les notaires et leurs préposés qu'ils auront mandatés spécialement à cet effet 8°