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l’environnement de De Beers Afin d’étudier cet environnement, nous avons décidé d’utiliser l’outil d’analyse PESTEL, indiquant les grandes tendances. L’étude macro-économique des influences politiques, économiques, socio-culturelles, technologiques, écologiques et légales nous permettra par la suite de mettre en avant les variables pivot et les scénarios correspondants. Analyse PESTEL : Politique * Guerres civiles africaines * Instabilité politique des pays d’extraction * Conflits

.................................................................................................................................  5   III.   SWOT  AND  PESTEL  ANALYSIS  ...........................................................................................  7   A.   SWOT    AND  PESTEL  ..........................................................................................................................  7   B.   DIAGNOSTIC  .......

externe est primordial pour n’importe quelle société ou entreprise pour évaluer ses opportunités et ses menaces vis-à-vis ses concurrents. La société Parkinson Québec se doit alors de décortiquer point par point ce qu’elle doit faire au niveau du PESTEL pour ainsi bien comprendre sa situation : Politiques Une OSBL telle que la société Parkinson du Québec doit se doter d’une panoplie de politiques internes pour éviter toutes menaces venant de l’externe dut au financement par donation et à la

commerce par Internet, etc.) 2- Etude des menaces Les menaces sont les problèmes, obstacles ou limitations extérieures, qui peuvent empêcher ou limiter le développement du pays ou d'un secteur (ex : l'industrie). Elles sont souvent hors du champ d'influence du pays ou à la marge (ex : désaffection des consommateurs pour un produit important du pays, prix de l'énergie en forte augmentation, baisse généralisée de l'aide au développement, etc.). L’Analyse « PESTEL »  L’Analyse « PESTEL » est un

lieux de vente et au niveau de ses secteurs d’activité dans lesquels elle intervient. L'utilisation de services d’abonnement rend ses clients loyaux à la marque, et ce, malgré divers avis controversés. 42. L’analyse externe: I. En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivots – i.e., les facteurs susceptibles d’affecter significativement la structure de l’industrie de l’entreprisePolitique :Les marchés géographiques principaux d’Amazon se situent aux Etats-Unis, en Europe et dans les pays

des logos sur les textiles (qui doit être importante pour être remarquée dès le premier coup d‘œil) Les types d’achat sont impulsifs (porte clés, adhésifs) mais la plupart du temps réfléchi (pour le textile notamment qui se situ moyen de gamme) PESTEL : Economique : Evolution des postes budgétaire des ménages, Pression des grosses enseignes (les indépendants représentent 20% du CA du marché, les grandes enseignes veulent grignoter sur leurs parts. Elles font donc pression grâce à de forts budgets

de demandes, proximité des différents acteurs de la chaine de valeur fondamentale), une forte présence régionale est valorisée. L'entreprise étant présente sur une très grande variétés d'environnement aux caractéristiques singulières, l'analyse PESTEL ne permettrait pas de mettre en lumière la diversité des enjeux auxquels fait face Lafarge. Ainsi, l'identification des différents forces concurrentielles entrant en jeu dans l'industrie semble plus pertinente. Chaîne de valeur et VRIN: Le spectre

recherche visant à regrouper les fragments de l’entreprise. Petit à petit, L’Oréal acquiert de nombreuses entreprises de cosmétiques comme Sanoflor ou plus récemment The Body Shop. Son succès n'est plus à démontrer. I. Analyse Externe à l’aide du Pestel. L’objectif de cet outil est d’anticiper les influences directes ou indirectes qui touchent le marché analysé. Ainsi, elle nous permettra de prendre connaissance des éléments ayant un impact sur la stratégie de L’Oréal. Politique : La directive

------------------------------------------------- Le Mayet de Montagne ------------------------------------------------- 2011-2013 BTS TC POF Table des matières Introduction 2 Analyse externe 3 Analyse de l’Offre 3 Analyse de la Demande 5 Analyse de l’Influence PESTEL 7 Conclusion SWOT 9 Analyse Interne 10 Le Mix 10 La Politique de Produit 10 La Politique de Prix 12 La Politique de Distribution 13 La Politique de Communication 13 La polémique Red Bull 14 Introduction En 1984, Dietrich Mateschitz

« Le cas de la Poste » Sommaire Introduction I- Présentation de l’entreprise A- Fiche d’identité de l’entreprise B- Biographie de l’entreprise C- Etat des lieux de l’entreprise 1) L’analyse PESTEL 2) L’analyse SWOT 3) Les 5 forces de Porter et ses limites compte tenu de sa particularité : l’Etat a- L’analyse de PORTER b- Les limites aux 5 forces : la particularité de la Poste II- La Poste et la concurrence A- Présentation de la problématique