Nivea Concurrent

de marché de 21,5%, Axe est leader sur le marché des déodorants masculins. Ce qui représente un chiffre d'affaires de 93 millions d'euros. Ses principaux concurrents sont Mennen (L'Oréal), qui représente 14% de part de marché. Sur le marché global des déodorants hommes-femmes, Axe se place en 3ème position (9,5% de part de marché) derrière Nivea (10,5% de part de marché) et le numéro un, Narta avec 13,5% de part de marché. Le marché des savons est très concentré et dominé en Europe par quatre leaders

universitaire de Bordeaux. Le magasin se situe à 5-10 minutes de son concurrent direct qui est le casino de Talence. Ainsi, compte tenu des alentours nous pouvons dire que l’enseigne est plutôt dans un environnement regroupé. La zone de chalandise de Simply Market est délimitée par des courbes isochrones allant jusqu’à 40 minutes de tramway. Sa zone primaire se situe dans un périmètre de 5-10 minutes de tramway avec la présence de son concurrent direct le Casino de Talence. La zone secondaire s’étend de

celles qui réalisent le meilleur profit dans ce marché. Pour décrire la structure de l’offre, il faut savoir quels sont les principaux concurrents et leurs parts de marché. Ainsi on peut citer les groupes suivants : UNILEVER dont les marques sont Dove et Axe, L’Oréal (Lascad), Airness, EUGENEPERMA (Pétrole Hahn), Henkel dont les marques sont Fa et Scorpio, NIVEA, ADIDAS, Le petit Marseillais, USHUAIA et Colgate-Palmolive dont la marque est Tahiti. Nous avons réduits les différents canaux de

secondaire. * Positionnement : Lorsqu’une entreprise a choisi à quel(s) segment(s) se consacrer, elle doit décider de la position qu’elle souhaite occuper dans ce(s) segment(s), soit l’image que le consommateur à vis-à-vis d’elle et de ses concurrents. Etude de cas : confiture * Définissez le marché Le marché de la confiture est un cas typique de marché mature. C’est un marché stable, voire légèrement déclinant, d’une part parce qu’une tendance de fond est de consommer moins de sucre et

Katia La marque sur son marché CLARINS est une entreprise française de produits cosmétiques haut de gamme Les produits sont commercialisés en distribution sélective (parfumeries et grands magasins) Analyse du marché Les concurrents L’Oréal Nivéa Estée Lauder Shiseido Les consommateurs et leurs comportements Femmes âgées de 18 à 60 ans pouvoir d’achat plutôt élevé personnes soucieuses de leur apparence Et depuis quelques années : les hommes ! Budget/ personne en France : 162

Unilever commercialise Axe, Rexona et Dove, Henkel propose Scorpio. A ces concurrents, il convient de rajouter l’ensemble des marques de parfumeries qui proposent souvent des coffrets associant le parfum, le dédorant et le gel douche. N’oublions pas également de mentionner les marques de distributeurs (Carrefour…) ainsi que les hard discounts. 2.3. La concurrence Nous allons nous intéresser plus précisément aux concurrents directs de la marque Axe et à leurs choix stratégiques : ☆ Narta Narta

énergisant. La marque nous informe d’une nouvelle gamme : « Nouveau déodorant » ce qui nous indique que USHUIA est une marque innovante, soucieuse de se démarquer de ses concurrents sur le marché de l’hygiène corporel. Ce marché est en oligopole, due à un grand nombres de concurrents. Comme par exemple : Narta  Nivea  Monsavon  C/ L’étiquette L’étiquette est la carte d’identité du produit. Les éléments composant l’étiquette de notre produit sont : -le fabricant :

précision possible-Envoyer les points soulignés | RUBRIQUE | COMMENTAIRES | 1. STRATEGIE MARQUE -Marque Ombrelle +Dénomination descriptiveMarques transversales/Déclinaison  : ex : Marque Danone)-Marque Mère et filles (ex : Nivea)-Marque caution (ex : Nestlé)-Marque par segment : (unilever) | Marque institutionnelle : El KawtharMarque eau : El Kawthar, mont des baborsMarque jus ombrelle : a définirDéclinaison jus : tutifruti « cocktail », biotifull 100% ; duotifull « deux

consiste à associer deux ou plusieurs marques pour créer un produit qui sera signé par les marques impliquées dans la conception du produit (Park, Jun et Shocker 1996 ; Rao et Ruekert 1994). On peut citer le lancement du rasoir électrique Philips / Nivea qui permet d’associer les bénéfices des deux marques (crème de rasage insérée dans le rasoir électrique). L’exemple du fabricant Intel, qui intègre ses microprocesseurs dans les ordinateurs des grands constructeurs et appose son logo sur le produit

CLARINS La marque sur son marché CLARINS est une entreprise française de produits cosmétiques haut de gamme Les produits sont commercialisés en distribution sélective (parfumeries et grands magasins) Analyse du marché Les concurrents L’Oréal Nivéa Estée Lauder Shiseido Les consommateurs et leurs comportements Femmes âgées de 18 à 60 ans pouvoir d’achat plutôt élevé personnes soucieuses de leur apparence Et depuis quelques années : les hommes ! Budget/ personne en France : 162