Nivea Concurrent

Mangue de chez The body Shop est au prix de 2euros/ 100ml, tandis qu’Yves Rocher propose son bain douche seulement à 1,25/ 100ml. Suivi de Nivea, spécialiste de marque de grande consommation, avec des produits qui visent femmes, hommes et bébé, Nivea a également développé une gamme « pure and natural ». Avec des prix très accessibles, Nivea est le premier concurrent prix d’Yves Rocher. Progressivement les parapharmacies commencent aussi à occuper une place de plus en plus importante dans la vente de

perceptible jusque dans la rue devant les magasins, et le volume de la musique est particulièrement élevé (10). Cette « hypersensorialité » permet au consommateur de facilement identifier et différencier les magasins de l'enseigne d'autres magasins concurrents comme Aéropostale, Esprit ou Gap. D'autres points de vente, comme les restaurants, se sont différenciés à travers des atmosphères évocatrices de lieux ou d'époques (3). Dans les restaurants Buffalo Grill, le décor est réalisé de telle façon que

Menaces/contraintes | Paysage concurrentiel | | | Principaux concurrents sur le marché | L'Oréal a la plus forte hausseLes sous marques sont invisibles | 1er, Nivea for men 29.7% du marché 3ieme Mennen 20.1% | Positionnement des marques | | Nivea à cru de 2.7, sans aucune innovation mais juste grâce a la publicitéMennen : le segment des soins purs avec son tribille. Elle s'est arrogée de 1,2 % du marché valeur. | Stratégies concurrentielles | | Nivea, pas d'innovation, juste de la promotionNivea : Allier

et très spécifiques, les marques ont dû s’adapter en offrant des gammes dédiées à chacun des membres de la famille ou de la société. On peut voir que le marché du cosmétique est très dynamique avec de nombreuses marques sur le marché comme L’Oréal, Nivea, Estée Lauder et Shiseido... Le marché de Clarins Les principaux clients de la marque sont des personnes : • féminine • ayant un fort pouvoir d'achat • qui s'inquiète de leur apparence • Et enfin

collaboration des deux marques au niveau des attributs physiques du produit. La marque secondaire (marque invitée) indique la présence d'un composant spécifique dans la fabrication du produit. On peut citer l'exemple du rasoir électrique Philips / Nivea. La proximité des deux marques permet d’associer leurs bénéfices spécifiques (crème de rasage insérée dans le rasoir électrique). L’exemple du fabricant Intel, qui intègre ses microprocesseurs dans les ordinateurs des grands constructeurs et appose son

Galderma. L’Oréal est donc premier sur le marché et connait sans aucun doute une renommée importante, mais cette enseigne n’est pas la seule, et son principal concurrent est alors Nivéa, même si ces deux entreprises connaissent quelques divergences (Voir interview en annexes pages 40-41). Le second leader de ce secteur est en effet l’enseigne Nivéa appartenant au groupe Beiersdorf. Elle a vu le jour en 1911, grâce au docteur Oskar Troplowitz, en ayant mis au point la première émulsion d’huile dans l’eau

de différents facteurs : taux de croissance, taux moyen de rentabilité, importance du « ticket d’entrée » (investissement nécessaire pour entrer sur le marché) … Compétitivité potentielle du produit : prix de revient produit par rapport à ses concurrents, qualité, originalité, brevets, image, position dans les réseaux de distribution … 2.4.3 Le modèle Porter : Les cinq dimensions de l’attrait d’un marché selon Porter : | | |Nouveaux entrants

millions d’€. Toutefois c’est un marché très concurrentiel, dominé par 3 principaux groupes : L'Oréal, Procter & Gamble, Lever – Fabergé. Dove devra donc proposer un produit de qualité mais surtout innovant pour être capable de se démarquer de ses concurrents. Après avoir identifié les principaux attributs de la marque Dove sur ses différents marchés (personal wash, déodorant et soin de peau), nous proposerons une recommandation de lancement pour une nouvelle marque sur le marché du Hair Care. Pour

deux parfums (Fresh et Lemon), ce dernier permet à tous ceux qui ne disposent pas du temps ou de l'environnement nécessaire de malgré tout les rafrachir sans les laver. Un concept qui a trouvé sa place dans 80 % de la distribution.Tout comme ses concurrents, Unilever a également segmenté son offre: Timotei occupe le créneau de la naturalité, Sunsilk propose une gamme complète à un public plutôt plus jeune, et Dove constitue la gamme premium, soutenue par de nombreuses innovations et par la campagne

Dessange SA, Laboratoires Lachartre, Laboratoires Sarbec, LBD, L'Occitane, L'Oréal, Mane Fils, Parfums Rochas, Pochet SA, Rivadis Laboratoires, Robertet SA, Roc, Santé Beauté Laboratoire, Sarbec Laboratoires, Sisley SA, SPPH-Vendôme, Yves Rocher, Nivea). Ces entreprises évoluent sur un secteur mature mais en besoin constant d’évolution car les titres de propriété industrielle sont des éléments essentiels des « fonds de commerce » des entreprises. Ainsi, la concurrence est basée sur le développement