Nivea Concurrent

positionnement voulu et l’image de marque des leaders du secteur que sont Nivéa qui capte 80% de part de marché du circuit Mass Market en 2003, et l’Oréal qui sont similaires en terme de positionnement de marque. Les deux leaders du Mass Market, à travers leurs communications, renvoient l’image d’un consommateur qui affirme pleinement sa masculinité et qui est donc le prototype de l’hétérosexuel. D’ailleurs l’ « homme Nivéa » dans les publicités est présenté comme performant professionnellement, puisque

Mennen, Sanex, Nivea For Men…. La marque AXE Le produit : qualité et innovant Le prix : abordable La distribution : GMS - détaillant La communication : provocatrice Le produit • Déodorants et gels douches • Large gamme • Packaging tendance • Marque à l’internationale « Plus t’en mets plus t’en as » Le prix • Légèrement supérieur aux concurrents • Gels douche: entre 2-5 € Déodorants: entre 4-5 € • Abordable pour la cible (jeunes hommes 15 à 25 ans) • Concurrents: MDD: 1-2€;

autres produits concurrents dans la perception de la cible visé. La plupart des marques sont spécialisées initialement dans des segments ayant une relation étroite avec les cosmétiques et la beauté pour homme (Nivéa et les crèmes, Mennen et les mousses à raser, Ushuaïa et les gels douche…), et peuvent être perçu par les consommateurs comme des spécialistes. Ces déodorants sont donc véritablement crédibles et cohérents auprès des hommes, et sont par conséquent de redoutables concurrents pour AXE ;

entre le rasage et la crème. La connaissance du nouveau produit co-signé (Rasoir électrique incorporant une crème de rasage) entraîne la création d’un lien entre les deux marques partenaires (Philips – Nivea) et d’une relation entre la marque invitée et la catégorie de produits (Rasoir – Nivea). VI - Réseau sémantique d’un co-branding conceptuel Organisation des connaissances pour un individu issue de l’alliance entre Saxo et Bic. Dans le cadre de la co-dénomination conceptuelle, il n’existe

développée par dermatologues que garantissent des solutions avancées de soins de la peau avec des effets prouvés pour une peau visiblement plus jeune. La marque est sous pression en raison de prochaines offres anti-âge de haute performance, tels que Nivea DNAge et L'Oréal Derma Genèse, et à cause de la nouvelle tendance dans le secteur en l’inversion et utilisation du marketing digital, en particulier des médias sociaux, afin d’inspirer les consommateurs, partout dans le monde. Des autres marques

qui se déroule chaque année dans le monde IMATS. 23h : annonce des résultats, remise des prix. 23h30min : fin de soirée. BENSHMARK Concurrents Produits Prix Place Promotion Nivea 100 ans Cosmétique, maquillage De 50 à 190 MAD Grande distribution (super marché) Magasin spécialisé cosmétique 100 ANS Du 28 avril au 17 mai Nivea a affrété un train qui s’arrêtera dans 14 villes de France pour proposer à toute la famille (hommes, femmes et enfants) des animations interactives

Henkel depuis 1995. Celui-ci est situé en première position dans le classement des sociétés de biens de consommation avec un chiffre d’affaire de plus de 15 milliards d’euros en 2010 dont 1,7 milliards venant de Schwarzkopf. Schwarzkopf est un concurrent important de l’Oréal sur le marché des soins capillaires, il obtient la confiance de sa clientèle surtout féminine en se basant sur la performance et la féminité. Schwarzkopf est la première marque du groupe Henkel qui s’implante dans la grande

p5 • Evaluation de la demande………………………………………….p5 • Distribution…………………………………………………………..p6 • Risques pays………………………………………………………..p6 B - Analyse concurrentielle……………………………………………….p6 • Corinne de Farme … ………...…………………………………….p6 • …face à ses concurrents…………………………………………..p7 III-PROPOSITION DE SOLUTION…………………………..p7 A - Pour l’implantation des produits……………………………………..p7 B - Pour l’entreprise……………………………………………………….p8 ANNEXES……………………………………………………………p9 et 10 I- DIAGNOSTIC INTERNE A- Les

d'affaire est de 950 millions d'euros. humaines:3000 salariés en France. techniques: 651 magasins dont plus de 100 franchisés. immatérielles: pose des brevets (ex: brevet esthederm), à sa propre marque «Nocibe». Micro-environnement Clients, Concurrents: Sephora, Marionnaud, Yves rocher…. Macro-enironnement Politique commerciale dynamique, part de marché en progression l'an dernier de 1,5 point, à 18%, utilisation de produit bio comme soin de corps. Nocibé a été fondée en 1984 à Lille, l’entreprise

..... 2 III. Comportement du marché français des parfums et cosmétiques. .............................. 3 1) Dynamique du marché de 2004 à 2007 2) 2008: dégradation brutale de l'environnement économique IV. La part de marché des principaux concurrents directs ................................................ 5 V. Les principaux segments de clients et la part de chacun d’entre eux dans le marché ...................................................................................................