Matrice Comparaison Ponderee

Ces facteurs sont notés selon des critères de probabilité de survenance et d'impact qu'ils auront sur les différentes entreprises du marché. Cette notation va nous permettre de les classer par ordre d'importance grâce à la réalisation d'une moyenne pondérée pour chaque facteurs. On obtient donc pour le secteur du café : -Politique : 12 .375 -Economie : 10.8 -Sociologique : 14.86 -Technologique : 15.33 -Environnemental : 13.5 -Légal : 10.75 Les facteurs les plus importants Parmi ces

- Buy-and-hold Poids Monétaire 60% 40 57.40% 40 60% 40 - Total 100 94 100 - Action 60 54 56.40 62.67 60.16 Constant mix Poids Monétaire 60% 40 57.40% 40 60% 37.60 62.50% 37.60 60% 40.11 Total 100 94 94 100.27 100.27 TAB . 1 – Comparaison des stratégies constant mix et buy-and-hold Un investisseur constant mix anticipe donc des retournements réguliers des actifs composant son portefeuille. Et lorsque le marché est flat et volatil, cette stratégie profitera fortement des retournements

.................................. - 34 I.1.4 Estimation des corrélations entre rendements actifs :............................ - 35 I.2 Mise en œuvre de la méthodologie : ............................................................. - 36 I.2.1 Matrice de transition : ............................................................................... - 36 I.2.2 Rendements de transition : ....................................................................... - 37 I.3 Modélisation des corrélations entre

25 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. Estimation des pays manquants ............................................................ 28 « Décafage » des importations ............................................................... 28 Comparaison des « flux miroirs » ......................................................... 29 Corrections.............................................................................................. 30 Remplacement par les données du (des) partenaire(s).

justification de la note par rapport au diagnostic interne Poids c’est le coefficient stratégique : décidé par le financier ou PDG : il faut lire rapport de l’entreprise (markéting, finance, …) CRITERES GENERAUX | NOTE (sur 5) | POIDS | NOTE PONDEREE | JUSTIFICATION | MARKETING | | | | | RECHERCHE ETDEVELOPPEMENT | | | | | FINANCE | | | | | GESTION DES RESSOURCES HUMAINES | | | | | PRODUCTION | | | | | RESEAU DE DISTRIBUTION | | | | | PERSONNALITE ET DYNAMIQUE

Présentation du système de notation interne de VIBank 30 2.2.1 Généralement 2.2.2 Règle de notation de l’entreprise 32 2.2.3 Etapes de la procédure de notation des entreprises 2.2.4 Notation de crédit 34 2.3 Comparaison au niveau national 35 2.3.1 Conformité aux règlementations des autorités bancaires 2.3.1.1 Exigences de la décision 57/2002/QD-NHNN 36 2.3.1.2 Respect du système de notation interne de VIBank 37 2.3.2 Autres

des actions individuelles inclues dans le portefeuille pondérées par le poids relatif (en valeurs) de chacune desdites actions. Ceci est trivial et parfaitement intuitif. Par contre le risque du portefeuille mesuré par sa variance[2] est un peu plus subtil[3]. En effet la variance d’un portefeuille est l’addition de deux éléments : . la somme (pondérée par les poids au carré) des variances individuelles . la somme (pondérée par le produit des poids) des covariances individuelles

Stratégies de distribution du producteur Stratégie de distribution et du distributeur Evolution de la fonction de distribution Partie II : le plan stratégie marketing Chapitre N° 1 : les modèles d’analyse stratégique La matrice du boston consulting group (matrice BCG) La matrice de Mac Kinsey Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 7 Chapitre N° 2 : les grands choix stratégiques Les stratégies infra secteur * stratégie de domination par les coûts * stratégie de différentiation

bancaire 23 Chapitre 2 26 1. Le coût de crédit au Maroc 27 1.1. Les réformes financières au Maroc 27 1.1.1. Les réformes financières de l’économie marocaine 27 1.1.2. La réforme du secteur bancaire 28 1.2. Les taux d’intérêt réels au Maroc 31 1.2.1. Comparaisons internationales 31 1.2.2. Dans quelle mesure les taux peuvent-ils être baissés ? 32 1.2.3. Mesures d’accompagnement 33 2. Le taux bas en France 35 2.1. Pourquoi les taux d’intérêt sont extrêmement bas ? 35 3. Combien coûte le crédit au Maroc

reste que c’est principalement depuis la fin des années 1970 que la recherche théorique et empirique sur la délinquance féminine a pris son envol. Par contre, les non-délinquants et les délinquantes ont surtout été traités comme des points de comparaison, les théories et les recherches mettant d’abord en valeur les délinquants masculins. À la lumière du savoir développé dans le domaine de la délinquance masculine, il est évident que nous avons tout à gagner à en apprendre davantage sur les non-délinquants