Maslow

psychologiques et sociaux de l’individu. Ils ont été recensés par Maslow (1943) sous le paradigme de besoins- mobiles valeur. Si la pyramide de Maslow a fait l’objet d’un grand nombre de critique de la part des autres chercheurs qui étudient le comportement humain, notamment pour ce qui est de son hiérarchisation des besoins, il reste néanmoins le premier à avoir recensé et opérationnalisé les besoins au travail de l’individu. Le modèle de Maslow fait référence à cinq moteurs de notre activité et de notre

fidéliser le travailleur et le garder ? 17. Que traduit un organigramme d’une entreprise ? . Des liaisons ? . Des processus d’activités ? . Des niveaux hiérarchiques ? 18. Les besoins à satisfaire dans la pyramide de Maslow: . …………………………………….... . ………………………………………. . ……………………………………… . …………………………………....... . ……………………………………… 19. Le responsable GRH doit être : . Autoritaire . Communicant

seul attrait financier, mais deviens aussi la réalisation, le dépassement de soi, l’appartenance à un groupe. Le groupe de travail devient un objet d’analyse pour mieux expliqué l’efficacité de l’équipe. D’autres auteurs défendent ce point de vue : Maslow, Mc Gregor , Blake, Morton, Lewis. c. L’école sociologique Principalement composée de sociologue tel que Crosier. D’après lui l’homme a été considéré comme une main, puis comme une main avec un cœur, mais pour lui c’est avant tout une

domination * Besoins d’affection * affiliation * entretien (prendre soin de qqn) * le jeu * le rejet * le secours * Besoins d’information * Connaissance * Diffusion (informer les autres) C. La pyramide de Maslow Maslow dit qu’on a tous des besoins mais qui n’ont pas la même importance selon les individus. Ils peuvent être hiérarchisés donc on ne ressent le besoin du niveau supérieur que si le besoin inférieur a été satisfait. -------------------------------------------------

ses besoins symboliques davantage que ses besoins fonctionnels. 2. Les besoins selon Maslow L’analyse des besoins est fondée sur la théorie de la motivation de Maslow. L’enseignement de Maslow est le suivant : « L’être humain est un éternel insatisfait ». Les besoins de désirs sont des manifestations d’une même réalité. Maslow démontre la nature sociale des besoins. La hiérarchie selon Maslow est : * Une modélisation des besoins de l’individu * Selon un schéma évolutif

sentiment de manque à l’égard d’une satisfaction liée à la condition humaine. Ils sont inhérents à l’individu dès sa naissance. Le modèle le plus connu est la pyramide de Maslow où l’on distingue les besoins physiologiques, de sécurité, d’appartenance, d’estime et d’accomplissement de soi. La pyramide de Maslow Selon Maslow, tous les besoins n’ont pas la même importance et les besoins d’ordre supérieur n’apparaîtront que lorsque les besoins d’ordre inférieur auront été satisfaits. Cette hiérarchie

Motivation par la satisfaction des besoins (Maslow 1943, Alderfer 1969, F.Herzberg 1959, McClelland 1940) 2. Motivation comme processus rationnel (vroom 1964) 3. Motivation par détermination d'objectif (Locke 1968) 4. Motivation par la justice dans la compagnie (Adam 1963) 5. Motivation par le renforcement et les récompenses (Skinner 1938) Quelques explication sur ces théories. I/ Satisfaire les besoins pour motiver A) La théorie des besoins de Maslow → Besoins physiologiques : Pouvant être

limites de son intervention. I. L’intérêt d’une éducation à l’alimentation A) Du besoin de se nourrir, au plaisir de manger 1. La théorie des besoins La pyramide des besoins selon Maslow[4] est une classification hiérarchique des besoins humains. Maslow distingue cinq grandes catégories de besoins. Il considère que l’être humain passe à un besoin d’ordre supérieur quand le besoin de niveau immédiatement inférieur est satisfait. Les premiers besoins sont les besoins

besoins • Plus ou moins ressentis, exprimés ou non, ils représentent les frustrations du consommateur ; il peuvent parfois se limiter à de simples envies • Plusieurs outils sont consacrés à leur analyse, dont le plus connu : la pyramide de Maslow La perception • Suivant se personnalité, le moment où il sera mis en conact avec le message de l’entreprise, le contexte et l’environnement, la perception du consommateur pourra évoluer • C’est souvent le rôle de la communication au

les collaborateurs. - Les leviers de motivation de chaque collaborateur :cf FOUCHER nvelle édition p.53 très bon schéma - Etat des lieux des différentes théories en matière de motivation : - o Pyramide de Maslow : 5 catégories de besoins hiérarchisés ; les besoins physiologiques et de sécurité doivent être satisfaits pour attendre que le collabo soit vraiment impliqué ds son travail Besoin de réalisation