Maslow

L'école des relations humaines aboutira à l'utopie de la coopération amicale sans tenir compte des phénomènes liés à l'organisation. La théorie des besoins d'Abraham Maslow est une des plus célèbres. Elle propose une conception systématique des besoins de l'homme au travail et hiérarchise différents niveaux selon une pyramide. Maslow pense que les conduites humaines sont dictées par la satisfaction des besoins ; l'homme est donc instinctif, biologique et fondamental. Cinq groupes de besoins sont distingués

SOMMAIRE INTRODUCTION 2 CHAPITRE I : L’ANALYSE DE LA MOTIVATION 1 SECTION I : LES MODELES « AFFECTIFS » : LA THEORIE DES BESOINS ET MOTIVATIONS 3 I-1 : La pyramide des besoins de MASLOW 3 I-2 : La théorie de la motivation par l'accomplissement de David Mc Clelland. 4 SECTION 2 : LES MODELES «COGNITIFS» : V.I.E ET THEORIE DE L’EQUITE. 4 II-1 : Le modèle d’Adams : théorie de l’équité.' 4 II-2 : Le modèle de Vroom : V.I.E.' 5 CHAPITRE II : GENRE FEMININ ET MOTIVATION AU TRAVAIL

d’études…. M. Legros se retrouve face à l’alternative suivante : soit rester dans l’entreprise FRESH BOIL ou soit répondre à l’offre de REGIME LINE. Sommaire I- Le dilemme de M. Legros 1) Partir ou rester à FRESH BOIL 2) Pyramide Maslow et Henzberg II- Diagnostic stratégique des entreprises 1) Analyse concurrentielle (Porter) 2) Analyse interne et externe (SWOT) Partie I : Situation de M. Legros Nous allons examiner les facteurs personnels de M. Legros qui peuvent l’inciter :

La relation entre besoin et motivation a fait l’objet d’analyse de plusieurs auteurs en l’occurrence Abraham. H. MASLOW, Clay. ALDERFER et Mac CLELLAND. Ces derniers, sans toutefois s’accorder sur la nature et les types de besoins, ont tous soutenu l’idée selon laquelle, la motivation des individus et des groupes est stimulée par la tendance à satisfaire des besoins vitaux. MASLOW développe le premier modèle théorique qui sera appliqué plus tard et abondamment dans les organisations. Il propose

|DF2 : Les besoins de la personne | I - Les besoins des personnes selon Maslow Doc. : Représentation pyramidale des besoins selon Maslow (1970) (doc A) Il est très important de dissocier les besoins physiologiques des besoins psychologiques. Il est également important de prioriser ces besoins (ex : si la personne a faim, elle ne sera pas concentrée sur une

progressivement les autres besoins : ci-dessous la pyramide de Maslow.* *Abraham Maslow était un psychologue célèbre d'origine juive, connu pour son explication de la motivation par la hiérarchie des besoins, qui est souvent représentée par une pyramide des besoins dont il faudrait monter les degrés les uns après les autres pour atteindre la pleine satisfaction. La pyramide est constituée de cinq niveaux principaux. Selon Maslow, Nous devrions rechercher d'abord à satisfaire chaque besoin d'un

pr la réalisat° des objectifs de la firme grâce, selon Mayo, à 1e meilleure communicat° entre la direct° et l'employé. Les auteurs de l'école relationnelle: Maslow: Sa théorie repose sur 1e hiérarchie des besoins de l'homme au travail selon une pyramide. Maslow pense que les conduites humaines st dictées / la satisfaction des Selon Maslow, on peut atteindre le sommet de sa pyramide si l'on arrive à satisfaire ts les besoins précédents. Tant qu'1 besoin n'est pas satisfait, il constitue une source

résultats………………………..…….8 III- Conclusion tirée de l’expérience et ses critiques. …………………………....13 Partie 3: Evolution de l’école des relations humaines….17 I- La théorie des besoins et des motivations……………………………...17 1) Abraham Maslow – Pyramide des besoins………………………………………………………….17 2) Frederick Herzberg – La théorie des deux facteurs…………………………………………….21 3) Chris Argyris – Développement du potentiel de l’individu dans l’organisation..25 II- Les styles de management………………………………………………………

permet d'assurer un niveau et un style de vie adaptés au niveau de développement (exemple : avoir un ordinateur). La pyramide de Maslow : Maslow distingue les besoins physiologiques, le besoin de sécurité (physique et psychologique), le besoin d'appartenance (à un groupe), le besoin d'estime (de soi et par les autres) et le besoin de réalisation de soi. Selon Maslow, ces 5 besoins sont satisfaits les uns après les autres, un individu ne cherchant à en satisfaire un que si le précédent a été satisfait

niveau et un style de vie adaptés au niveau de développement (exemple : avoir un ordinateur, un télephone portable). La pyramide de Maslow : Maslow distingue les besoins physiologiques, le besoin de sécurité (physique et psychologique), le besoin d'appartenance (à un groupe), le besoin d'estime (de soi et par les autres) et le besoin de réalisation de soi. Selon Maslow, ces 5 besoins sont satisfaits les uns après les autres, un individu ne cherchant à en satisfaire un que si le précédent a été satisfait