Maslow

à stimuler les motivations individuelles en faveur des objectifs de l'organisation. Théories classiques de motivation : Théorie de Maslow (Pyramide des besoins) Pour Maslow l’être humain connaît cinq grands types de besoins, que l’on peut classer de manière hiérarchique : physiologique, sécurité, appartenance, estime, accomplissement. Pour motiver quelqu’un, Maslow explique qu’il faut d’abord comprendre à quel niveau de la hiérarchie cette personne se situe, puis s’attacher à satisfaire les besoins

identity : identité de genre (lié à l’appartenance à un des 2 sexes) genital stage: stade génital (cf. Freud) Genuine : authentique, vrai Gibberish: charabia, discours incoherent Growth needs : besoins existentiels de type E : voir pyramide de Maslow plus haut dans la rubrique « deficiency needs ») growth : croissance dans le sens de développement de soi, développement personnel guilt: culpabilité Gulp : avaler d’un coup Hang on (hung on) : suspendu à Harsher: dur, rude, âtre Hemp : chanvre

dépend de plusieurs facteurs : - des conditions de travail (selon Mayo) - de la motivation (selon Maslow) - de la dynamique de groupe (Lewin) De plus, selon Mac Gregor et Hertzberg, le travail est source de satisfaction ; ils mettent aussi en avant l’importance du développement personnel au sein de l’entreprise, et au sein du groupe d’individus. Cette école présente donc plusieurs théories. - Maslow : la motivation : Sa théorie repose sur sa pyramide des besoins - Lewin : la dynamique des groupes

Maslow : La hiérarchie des besoins de Maslow est déterminante dans les motivations, les attitudes et le comportement des individus au sein d’un groupe, car l’individu agit en fonction d’une série de besoins. C’est grâce à cette hiérarchie qu’on peut distinguer les besoins de niveau supérieur et les besoins de niveaux inférieurs. Elles sont classées dans tels ordres : - Besoins physiologiques - Besoins de sécurité - Besoins d’appartenance - Besoin d’estime - Besoin de réalisation de soi En

Abraham MASLOW : Conception de l'homme : A.MASLOW définit l'homme comme un tout présentant des aspects physiologiques, sociologiques et spirituels. A.MASLOW détermine une hiérarchie des besoins (cf. pyramide de maslow). But des soins : Permettre à tout l'individu de se mettre en contact avec ses émotions et ses perceptions afin de se réaliser pleinement, c'est à dire, atteindre l'actualisation de soi. Application de la théorie ds besoins aux soins : La hiérarchie de Maslow est une généralisation

humaines  1. Elton Mayo 2. Effet Hawthorne Chapitre 2 : Evolution de l’école des relations humaines I. Style de commandement et dynamique du groupe 1. Kurt LEWIN 2. Rensis LIKERT II. La théorie des besoins et de la motivation : 1. Abraham MASLOW 2. Frederick HERZBERG 3. Douglas Mc Gregor et les théories X et Y 4. La grille managériale de R. Blake et J. Mouton  5. ARGYRIS Chris  Conclusion Bibliographie Introduction: La fin du XIXe siècle et le début du XXe siècle sont marqués

pauses, de la diminution de la durée du travail ou des hausses de salaires · Les travailleurs forment des groupes informels qui tentent de freiner la production 2. A . Maslow Selon Maslow, les motivations d'une personne résultent de l'insatisfaction de certains de ses besoins. Les travaux de Maslow permettent de classer les besoins humains par ordre d'importance en 5 niveaux. 1) Les besoins physiologiques : Les besoins physiologiques sont des besoins directement liés à la survie

services destinés à être vendus et à satisfaire les besoins des clients. La production est la résulat de la mise en oeuvre de combinaisons productives entre le fateur travail et le facteur capital La  pyramide de Maslow ( élaborée dans les années 1940 par le psychologue Abraham Maslow) est utile en marketing car  elle permet de positionner un produit dans lahierarchie des besoins.Cette pyramide  fait partie aujourd’hui des basiques du management Elle s’applique également en psychologie du travail (

trois groupes d’éléments importants : • les éléments incitant la personne à agir ; • les éléments stimulant et dynamisant son action ; • les éléments la soutenant en cours de route. Selon Maslow, les motivations d'une personne résultent de l'insatisfaction de certains de ses besoins. Les travaux de Maslow permettent de classer les besoins humains par ordre d'importance en 5 niveaux. ce classement correspond à l'ordre dans lequel ils apparaissent à l'individu; la satisfaction des besoins d'un niveau

« La communication entre ouvrier et direction, est essentielle pour développer le sentiment d’appartenance d’un groupe » « L’intérêt de la tâche est plus motivante pour le salarié que de la redevance salariale » que d’améliorer les conditions ➔ Maslow : Psychologue américain (1908 – 1970) considéré comme le principal meneur de l'approche humaniste. « Chaque homme est animé par des besoins et des désires, qu’il cherche continuellement à satisfaire, c’est le besoin dominant qui conditionne le comportement