Mapping Du Positionnement

la nouvelle FIAT 500................ 4 2.1 Ciblage de l’offre ............................................................................ 4 2.2 Ciblage de la demande .................................................................. 4 2.3 Positionnement de la Fiat 500 ...................................................... 5 2.4 Objectifs qualitatifs et quantitatifs ............................................... 6       3. Marketing mix opérationnel de la Fiat 500...........

Radical c’est tout effacer et tout reprendre de zéro. * CH. Transformationnel : on va garder les mêmes éléments et on va changer leurs positionnements. * CH. Stratégique Versus CH opérationnel : un Chg stratégique provoque un changement opérationnel et pas le contraire. le Chg stratégique c’est le positionnement vertical (cible ou le positionnement) ou horizontal (secteur et la géographie) de l’entreprise. Les déclencheurs du changement : 1) L’attrait de satisfaction ou de gratification

des profits plus élevés * Faibles innovations : seuls les modes de distribution alternatifs peuvent constituer une véritable innovation, les produits bancaires étant standardisés et homogènes Mapping Concurrentiel Offre personnalisée International Proximité Offre forfaitaire Analyse MAPPING CONCURRENTIEL Il est difficile aujourd’hui pour une banque de présenter un avantage concurrentiel dans la mesure où chacun propose des produits et services presque identiques. Elles jouent ainsi

sur les valeurs moyennes la contribution de chaque critère à la satisfaction globale (ce qui importe au client) et la note obtenue par l’entreprise sur ce critère (satisfaction). A partir de ce mapping, quelles sont les recommandations à faire ? Quelles sont les limites de ces recommandations ? MAPPING BOLERO : Effort de rationalisation Effort de développement Analyses complémentaires : les coûts, la strat… Points forts Z4 Z2 Z1 Z3 >> >> Contribution satisfaction

- Produits satisfaisants le même besoin générique ou dérivé : train et avion satisfont le même besoin de transport collectif.-Produits semblables, quelles que soient leurs caractéristiques : toutes marques d’automobile.-Produits ayant le même positionnement : caractéristiques, même prix, mêmes cibles . La distribution : Il s’agit du sous-ensemble de l’offre chargé de l’acheminement du produit du producteur vers le consommateur. L’environnement proche : L’environnement proche, ou micro- environnement

B) Analyse Externe : Sacs FREITAG. 6 a) Opportunités : 6 b) Menaces : 6 C) Diagnostic interne : 8 D) Diagnostic externe : 9 3° Recommandation d’extension de FREITAG 10 A) Cible de Freitag : 10 B) Positionnement de la marque Freitag : 10 c) Positionnement de la marque Freitag par rapport à ses concurrents : 12 4° Un nouveau Mix Marketing 13 A) Politique produit : 13 b) Price : 13 c) Place : 14 d) Promotion : 14 5° Conclusion 15 1° INTRODUCTION

SOMMAIRE - Etude entreprise Innocent - Les fruits tout nus - A. Présentation générale 1. Entreprise 2. Produits 3. Cible(s) 4. Valeurs - Positionnement B. Etude de marché 1. Segmentation et offre 2. Concurrence a. Entreprises b. Etude des marques 3. Mapping marché 4. La demande C. Marketing - Communication Innocent 1. Analyse SWOT 2. Marketing stratégique - Marketing mix 3. Marketing opérationnel a. Etude terrain b. Distribution c. Communication Média/Hors Média  

stratégique, on souhaite opérer, il convient d'analyser les caractéristiques intrasinques du marché, l'environnement de son marché, on va pour ça utiliser des outils ou des grilles de lecture pour le comprendre. → Mon entreprise : quel sera son positionnement, son avantage concurrentiel ? → Objectif : analyse de l'environnement. 1ÈRE PARTIE : L'ANALYSE DE L'ENVIRONNEMENT ET LES OUTILS DE LA STRATÉGIE CONCURRENTIELLE : A) Analyse de l'environnement → L'environnement spécifique de l'entreprise

important • Tendances écologie • Cible très réduite Les différentes marques dans l’automobile de luxe Aston  Mar*n   Lamborghini   Bentley   Mercedes   Ferrari   Porsche   Jaguar   Roll  Royce   Mapping paraître Pass é Futur Etre Hypothèse 1: La contrefaçon •  Aux secteurs traditionnels du luxe s'ajoutent de plus en plus de secteurs économiques •  L'arrivée sur le marché de ces nouveaux produits contrefaits est dramatique puisque

l’exécution de tout l’aspect visuel de la création. Animatic : story-board animé d’un spot tv ou ciné. “Dessin animé” mettant donc en scène le spot, avec voix et musique. Baseline : la signature de marque, petite « ligne » qui résume le positionnement d’une marque, placée généralement en dessous du logo. Contrairement au headline (cf ce mot), le baseline est fait pour durer dans le temps, au fil des campagnes. Benchmark : "Processus continu et systématique d'évaluation des produits, services