Macro Environnement Italie

L’analyse de l’environnement dans le secteur du luxe Lors que vous analysé l’environnement dans le secteur du luxe, on doit distinguer deux types d’environnement : - externe à l’entreprise : le macro environnement -ce qui va toucher directement l’entreprise : le micro environnement I LE MACRO ENVIRONNEMENT Il existe plusieurs éléments, du plus important au moins important; - Le premier : l’environnement géographique Il s’agit d’étudier l’ensemble des pays reconnu à l’international (196 pays)

Fonction commercial : le mix marketing a- Le produit b- Le prix c- La communication d- La distribution B - Diagnostic externe 1- Macro environnement a- Environnement géographique b- Environnement économique c- Environnement socioculturel d- Environnement démographique 2- Analyse sectorielle: micro environnement a- Les nouveaux entrants b- Les produits de substituts c- Le pouvoir de négociation des fournisseurs d- Le pouvoir de négociation

III-­‐ PAYS  DE  PROSPECTION       IV-­‐ L’OFFRE       V-­‐ LISTE  DES  O.A.V     2                  A.     B.     C.     ENVIRONNEMENT  MARCHE   ACTIVITE  DE  L’ENTREPRISE   STRUCTURE  DE  L’ENTREPRISE   3     • Raison  sociale  &  logo   AXA  est  un  groupe  international  français  spécialisé  dans  l'assurance

Horizon Entrepreneurship Promotion 2015 Dossier d’implantation en Italie Antonin LUCIUS Guilhem LOUBERE Alexandre LHOEST O’tera du Sart en Italie 1 Table des matières Présentation  de  l’entreprise  ........................................................................................................  3   Etude  du  pays,  l’Italie  ..................................................................................................................

EXPOSE : LA NOVA-SENEGAL PREMIERE PARTIE (diagnostic sous forme de tableaux) * Résolution du diagnostic externe A) La macro environnement 1) Environnement démographique 2) Environnement économique 3) Environnement politico-légale 4) Environnement juridico-institutionnel B) Le micro environnement Analyse des cinq forces de M PORTER a)Menaces des nouveaux entrants b) Pouvoir de négociation des clients c)Pouvoir de négociation des fournisseurs d) Les produits

ports majeurs, centres d’échanges commerciaux avec le reste de monde, sont Gênes, Livourne et Trieste. Quand aux aéroports ils sont au nombre de 132 en 2010, dont 29 sont classés internationaux, le plus grand étant l’aéroport de Rome.   3.2 Environnement macro-économique Produit Intérieur Brut en 2009 PIB par habitants en 2009 Croissance du PIB en 2009 Part du PIB en 2009 Exportation en 2009 Importation en 2009 Taux de chômage en 2009 1739 milliards de dollars 29900 dollars -5,1 % Agriculture

SOMMAIRE I) Présentation de l’entreprise……………………. Page n° 3 - Historique, chiffre d’affaire, produit proposée. II) Analyse macro et micro environnementales - Micro ………………………………………………………………. Page n° 4,5 (Fournisseurs, clients, concurrents...) - Macro …………………………………………………………… Page n° 5, 6,7 (Environnement démographique, culturel, économique, politico-réglementaire) III) Présentation de la structure de l’entreprise - Structures de l’entreprise…………………………………………… Page n° 7 - Avantages

Sommaire Introduction 2 I) Diagnostic externe du marché du luxe. 3 A) Le macro environnement. 3 B) Le micro environnement. 5 II) Diagnostic interne de l’entreprise chanel 11 A) Les 5 M 11 B) Les Forces et les Faiblesses de l’entreprise CHANEL 12 III) Preconisations de chanel au niveau de son marketing mix pour assurer son developpement futur. 15 A) Product. 15 B) Promotion. 15 C) Place. 15 D) Price. 15   INTRODUCTION Dans les années 1980-1990, l’achat de produits de luxe

possibilités quant à l’implantation d’une société de torréfaction dans ce pays, nous allons procéder à l’étude sectorielle de ce marché en analysant, dans un premier temps, le macro-environnement, puis le micro-environnement, c’est à dire l’offre et le demande et enfin les règlementations qui couvrent ce marché. ANALYSE DU MACRO-ENVIRONNEMENT I. DONNEES POLITIQUES • L’Italie est un pays politiquement et économiquement stable dont l’actuel président est Georgio Napolitano

étrangers, elle doit effectuer une analyse approfondie de l’environnement international. Celle-ci doit lui permettre de détecter et de mettre à jour les principales opportunités et menaces des marchés internationaux. Nous pouvons considérer cet environnement international comme un ensemble de cadres de références interdépendants et de nature très diverses qui ont un impact significatif sur les stratégies de conquête des marchés étrangers. Il s’agit d’obtenir des informations sur les différentes composantes