Macro Environnement La Poste

Contexte social du monde des affaires Introduction au cours ADM 1701B Automne 2015 Prof. Namatié Traoré Bureau: 6162 DMS Tel: 613 562 5800 poste 4322 E-mail: traore@telfer.uottawa.ca Heures de bureau: Lundi 10:30 à 12:00 ou sur rendez-vous • Présenter les objectifs du cours et la présentation du syllabus • Discuter du travail de groupe et des examens Le professeur • http://www.telfer.uottawa.ca/fr/repertoire/professe urs/traore-namatie Seance 1 Les objectifs du cours • Définir l’environnement

à l'international. I-Analyse stratégique Analyse PESTEL du macro-environnement Macro-environnement ? : Il s'agit de l'environnement général au sein du quel évolue l'entreprise. Il renvoie aux aspects économiques, démographiques, politiques, technologiques, culturels etc... Il est subi par l'entreprise, bien que celle-ci puisse l'influencer dans une certaine mesure (ex:lobbying) Macro-environnement de Spartoo.com D ---------------------------------- ----------------------------------

Elle doit aussi rechercher son équilibre et sa stabilité, envisagée sous ses différents aspects : financier, politique, économique, social, technologique, écologique, juridique. Les pratiques de management sont en permanence confrontées à cet environnement évoluant sous l'effet des nouvelles technologies, des mutations économiques ou encore des impératifs écologiques. Elles sont également influencées par des facteurs internes tels que la taille, les technologies, l'histoire et la culture de l'organisation

L’ENVIRONNEMENT 1.1 Le macro environnement 1.1.1 L’environnement juridique 1.1.2 L’environnement économique 1.1.3 L’environnement social 1.2 Le micro environnement 1.2.1

LE DIAGNOSTIC EXTERNE – Séquence de cours Rappel des pré-requis : évaluation diagnostique I – Contraintes et opportunités liés au micro-environnement A – La concurrence 1. La présence de concurrents (structure concurrentielle) 2. Le taux de croissance du marché, son attractivité Document 1 p 106 (marché de l’accès internet haut débit) 3. L’entrée de nouveaux concurrents Document 5 p 108 (Decaux – concept du mobilier urbain) B – Les clients et les fournisseurs 1- Les

très particulière. Cette fonction cruciale permet de procurer à l’entreprise un avantage concurrentiel souvent important, et ce à travers plusieurs politiques complémentaires. I. La fonction ressources humaines : finalités, contenus et environnement Tout d’abords, on ne peut pas parler de finalités des ressources humaines sans introduire les finalités générales de l’entreprise, elles sont intimement liées. En effet, l’entreprise a pour finalités de faire du profit ainsi améliorer les

LE DIAGNOSTIC EXTERNE – Séquence de cours Rappel des pré-requis : évaluation diagnostique I – Contraintes et opportunités liés au micro-environnement A – La concurrence 1. La présence de concurrents (structure concurrentielle) 2. Le taux de croissance du marché, son attractivité 1 Document 1 p 106 (marché de l’accès internet haut débit) 3. L’entrée de nouveaux concurrents Document 5 p 108 (Decaux – concept du mobilier urbain) B – Les clients et les fournisseurs

CHAPITRE : 1 ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT Séquence n°1 : LE MACRO ENVIRONNEMENT 1 – GENERALITES : • L’entreprise est soumise à des contraintes et des influences d’origine diverses. • Ces facteurs de contrainte et d’influence composent l’environnement de l’entreprise et, par extension, celui de son marché. • L’environnement est à la fois une source de menaces et d’opportunités pour l’entreprise. 2-MICRO ENVIRONNEMENT ET MACRO ENVIRONNEMENT : • L’environnement de l’entreprise peut se définir comme

pratiquent la politique du vendeur muet, en accordant beaucoup d’importance aux fiches produits | Environnement | Macro-environnement (juridique, socioculturel, technologie, économique…) | Macro-environnement (juridique, socioculturel, technologie, économique…) | | L’amélioration de l’habitat touche 84% de la population (52% d’hommes et 48% de femmes) et l’aménagement de la maison est actuellement le 2ème poste budgétaire des Français. Un ménage français consacre en moyenne 2 023 euros par an pour l’équipement

CONCLUSION Dans une organisation il y a deux types d’environnements : le macro environnement, appelé aussi parties prenantes (démographique, écologique, et économique) et le micro environnement (les intermédiaire, et la politiques générale de l’entreprise). L’environnement d’une organisation est l’ensemble : des conditions naturelles et culturelles qui agissent sur les êtres vivants et les activités humaines. des acteurs d’une société qui influencent la vie de l’entreprise. Des acteurs d’une