Macro Environnement Italie

Présentation et analyse de l’offre 13 « Signal », la marque leader du marché 19 Présentation et analyse de la demande 21 Étude macro-environnementale 38 Ce à quoi le sommaire doit ressembler I. INRODUCTION II. PRÉSENTATION DU MARCHÉ DU DENTIFRICE III. PRÉSENTATION ET ANALYSE DE L’OFFRE IV. « SIGNAL », LA MARQUE LEADER DU MARCHÉ V. ÉTUDE MACRO ENVIRONNEMENTALE VI. PRÉSENTATION ET ANALYSE DE LA DEMANDE Présentation de la demande LES FACTEURS EXPLICATIFS PROCESSUS

disposer des éléments pour définir, sur le long terme, le cadre d'action stratégique le plus pertinent et conceptualiser une démarche au cours de laquelle ils pourront mobiliser les outils de gestion pour situer l'entreprise par rapport à son environnement et à ses marchés [Tabatoni et Jarniou, Les systèmes de gestion, politiques et structures, PUF, 1975]. Cependant, même si comme nous l'avons vu précédemment (séquence 2), les Petites et Moyennes Entreprises et les firmes multinationales se retrouvent

Français du service livraison à domicile de Mc Donald Sommaire I- INTRODUCTION A/Objectifs B/ Présentation du produit C/ Comment y sommes-nous parvenu ? II- ENVIRONNEMENT EXTERNE A/ Macro-environnement B/ La demande : acheteurs et consommateurs C/ Veille concurrentielle D/ Intermédiaires III- ENVIRONNEMENT INTERNE A/ Présentation de l’entreprise MC DONALD B/ MC DONALD en chiffres et en valeur C/ Fonctionnement de MC DONALD IV- SWOT V- LA STRATEGIE MARKETING A/

Chaussée de Wavre 1731, 1160 Auderghem · Zone géographique (où elle vend) : L’entreprise vend principalement en Belgique. Mais elle vend aussi en France, Luxembourg, Allemagne, Pays-Bas, Royaume-Uni, Italie, Espagne, Suède, Danemark, Slovénie, Pologne, Portugal, Irlande, Hongrie, Etats-Unis, Australie, Suisse, Canada, Turquie, Norvège, Japon, Chine, Singapour, Israël, Qatar. Donc l’entreprise vend à l’internationale. E.

l’Apple Store. D’abord aux Etats-Unis, en Californie et Virginie le 19 mai 2001, puis à Tokyo en 2003. Au 27 août 2011, Apple a ouvert 355 magasins, 245 dans 42 États des États-Unis, 33 au Royaume-Uni, 22 au Canada, 13 en Australie, 9 en France, 9 en Italie, 7 au Japon, 7 en Allemagne, 4 en Chine, 3 en Suisse et 5 en Espagne. Cela permet à l’entreprise d’avoir une visibilité parfaite. Entrée de l'Apple Store de la Cinquième Avenue à New York. Quelques mois après l’ouverture des premiers magasins

LECLERC SOMMAIRE 1 – L'entreprise E.LECLERC Page 2 A – Place de l'entreprise sur le marché:Page 2 B – Analyse force faiblessesPage 5 2 – Le secteur d'activitéPage 6 A – La filière: les grandes surface alimentaires:Page 6 B – Le macro-environnement: PESTELPage 8 C – Le micro-environnement:Page 9 a) L'offrePage 9 b) La demandePage 20 D – Analyse opportunités menacesPage 21 Conclusion:Page 21 Introduction:Pour commencer je parlerais de l'entreprise E.Leclerc, puis du secteur d'activité

dans les bons circuits de distribution et ne met pas suffisamment en avant votre offre commune auprès des consommateurs. 1. Décrivez le microenvironnement (fournisseurs, clientèle, concurrence) de l'entreprise 2. Décrivez ensuite son macro-environnement (contexte démographique, économique, socioculturel). SOMMAIRE I. LE MICROENVIRONNEMENT 4 i. MENACE DES NOUVEAUX ENTRANTS 4 ii. MENACE DE SUBSTITUTS 4 iii. POUVOIR DES FOURNISSEURS 5 iv. LE POUVOIR DES CLIENTS

priorités) qui se déclineront par la suite de manière opérationnelle par la mise en œuvre du marketing mix. II) La démarche stratégique : Introduction : Ces dernières années, l’entreprise se trouve confrontée à une forte mutation de son environnement se traduisant par une compétition devenue mondiale, un marché incertain et une clientèle de plus en plus exigeante sur le coût, la qualité du produit et les délais de livraison. La démarche du marketing stratégique commence par une analyse interne

ainsi de continuer à communiquer pour des raisons personnelles ou professionnelles. D. Étude de l’environnement Nous avons dès lors fait une étude de l’environnement pour en avoir un bref aperçu. Nous pouvons donc constater dans le micro-environnement que notre public interne est notre groupe de simulation composé de cinq élèves de première année marketing à l'Ephec. nos fournisseurs seraient l’entreprise Beekeart qui fournit des panneaux solaire de taille miniature (environ 7cm²) et également

Sommaire Introduction : 3 I) Diagnostic Externe : 4 a) Définition du périmètre stratégique : 4 b) Analyse du macro-environnement 5 c) Analyse du secteur 7 d) Conclusion du diagnostic externe : Les FCS 8 II) Le diagnostic interne 9 a) La segmentation stratégique 9 b) L’analyse fonctionnelle 10 c) Diagnostic de position 13 d) Préconisations au niveau du marketing mix 15 Conclusion 16 Introduction : De nos jours, le marché du luxe fait partie